EVA经济增加值在风电企业绩效评价中的应用

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　　【摘要】文章首先分析了EVA经济增加值在风电企业中的应用优势，随后提出了利用EVA经济增加值对风电企业进行绩效评价的有效措施，包括建立以EVA经济增加值为基础的财务评价体系、落实EVA经济增加值的薪酬奖励机制、结合传统财务绩效指标使用、建立EVA监控系统等，希望能给相关人士提供一些参考。
　　【关键词】EVA 经济增加值 风电企业 绩效评价
　　在社会发展新时期，大部分都是利用财务性指标对企业管理绩效进行考核评价，从而不能将企业为股东创造出来的真正的价值完善地反应出来，导致企业中的管理人员眼光短浅，容易忽视未来发展的长久利益，而将EVA经济增加值应用到企业的绩效评价过程中能够促进企业绩效评价工作的不断完善，应用实效性较强。
　　一、EVA经济增加值基本概念
　　EVA经济增加值主要是指企业盈利和资本成本的差额，也就是企业税后的净营业利润减去资本成本所剩下的最终余额，具体为经济增加值=税后营业净利润成本=税后营业净利润
　　资本调整后×平均成本率。税后营业净利润=（研究开发费用调整项+利息支出）×（1-25%）+净利润。利息支出主要是指企业内部财务报表中的财务费用一项中的利息支出。假如差额是正数，证明企业盈利，财富增加，相反的条件下就证明企业价值损失，财富减少。
　　二、EVA经济增加值在风电企业中的应用优势和缺陷
　　利用EVA经济增加值对业绩进行评价，不管使用哪一时段中的业绩结果都可以准确评价股东的财富创造值。EVA指标中囊括了股本资本成本，同时税后利润主要是参考实际财务条件将各种不真实的数据转化成实际的经营业绩，彻底解决了信息失真等问题，从这一角度来看EVA也是一种能够给出准确结果的业绩度量指标。此外EVA还能够解决因为股本资本免费所导致的效益低、重复建设、投资失误等问题，促进企业实现长期盈利。
　　三、利用EVA经济增加值对风电企业进行绩效评价的有效措施
　　（一）建立以EVA经济增加值为基础的财务评价体系
　　尽管传统指标能够将风电企业的财务变化状况多角度地反映出来，但是经过多方位的对比分析我们能够发现利用EVA经济增加值对企业财务状况进行综合评价，不仅能够准确反映财务状况，同时还能及时挖掘出企业价值创造等方面的内容，从而让企业股东和管理者准确判断经营绩效。为此从投资者和经营者的角度出发建议可以选择建立EVA经济增加值为基础的财务绩效评价机制，具体可以从运营能力、成长能力、偿债能力、规模实力和盈利能力等几个方面构建绩效评价框架。全面掌握企业潜在价值创造能力和经营绩效。通过EVA的方法评价企业财务绩效，并形成一种机制，需要风电企业对内部结构进行细致梳理，结合市场需求、公司主要业务和外部环境确定资本占用比例，结合总体EVA预期贡献水准，明确不同部门内部负责人薪酬绩效和EVA贡献程度，随后进行定时调节。创建以EVA经济增加值为基础的约束机制和激励机制，促进企业内部结构的不断完善。此外还应该结合风电企业的经营特点和实际状况，从产业链层面分析，风电企业包括风电运营商、整机制造商、原材料供应商等，随着产业发展与行业整合，风电企业逐渐呈现出一体化的发展形势。
　　（二）落实EVA经济增加值的薪酬奖励机制
　　为了促进风电企业能够留住优秀人才，提高员工的工作积极性，为企业未来发展创造出更高的价值利益，可以使用EVA经济增加值指标进行绩效评价，立足于价值创造的角度，促进薪酬奖励机制和EVA绩效评价之间的有机结合，首先可以将EVA经济增加值财务绩效评价与企业高层领导进行职务挂钩，从而将管理者的利益与企业价值紧密结合起来，全面落实EVA经济增加值评价指标。其次使用拥有一定追踪特征的奖惩方法，比如把风电企业员工现期EVA绩效、中长期奖金和年度奖金有机结合起来，并根据员工不同级别制定相应的工资标准，设置EVA目标奖金。或是以EVA经济增加值的长期增长目标为基础针对企业管理层设置延后奖金，或是直接将奖金延后到下一阶段，而非在结束现期目标后就立刻发放奖金，而是通过这一方法促进企业实现EVA增长目标。
　　（三）结合传统财务绩效指标使用
　　相关研究证明将EVA经济增加值评价方法融入到风电企业当中拥有一定的必要性和可行性，证明EVA经济增加值在对企业财务状况进行评价的过程中拥有更多的优势，但是单纯利用EVA经济增加值这一指标进行评价，无法将企业的财务状况全面展现出来，为了更加系统地分析企业内的亏损和盈利状况，可以结合利用传统绩效指标进行综合评价。比如可以结合企业软性資源、现金流量等因素的评价指标结合EVA经济增加值指标进行综合评价，从而对企业经营绩效进行更加准确的评价。完成的财务绩效评价体系中除了包括EVA经济增加值指标之外，还包含各种传统指标，而企业在对内部财务绩效进行评价的过程中，可以参考企业发展实际状况与内部经营特点，全方位选择指标，促进两种方法的有机结合。
　　（四）建立EVA监控系统
　　EVA经济增加值监控系统是进行EVA经济增加运行控制的主要内容，风电企业在创建监控报告机制的过程中，应该对预警关键指标变化因素进行定期分析，同时充分结合其具体变化状态，寻找EVA经济增加值产生变化现象的原因，及时调整企业内部控制、财务、运营和战略等内容。通过建立监控系统还能全面监督EVA经济增加值绩效管理的应用状况，促进员工工作有效性与工作主动性的全面提升，创建监控机制的过程中，需要对EVA指标进行定期考察，同时对指标的变化原因进行详细分析，找出提高EVA经济增加值的有效方法，对企业的发展战略、运营战略和财务发展状态进行科学调整。为此建议风电企业可以结合企业管理层建议，科学设计符合行业发展特点和实际发展状况的监控系统，促进企业早日形成独具特色的管理体系，促进市场竞争力的不断提高。
　　四、结语
　　综上所述，在社会发展新时期，传统的绩效评价模式已经不再适用于当下的，将EVA经济增加值应用于企业的绩效评价中，能够将企业基层员工，高层管理人员和股东全面结合起来，让所有员工都能享受到创造出来的财富，提高员工的主人公意识和团队精神，激励员工持续发展。
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