加大投入建好家 营造环境聚人心

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　　[摘要]国有企业的高质量发展，需要一支充满朝气、忠诚肯干、敢于担当的青年员工队伍。在新时代，如何工进一步发挥企业青年员工队伍的创新、担当、奉献精神，是国有企业面对的新课题。本文就加强国有企业员工公寓之家建设，为青年员工建设安居、快乐之家，以凝聚青年员工人心干劲，增强青年员工的安全感、归属感等提出自己的想法和建议。
　　[关键词]国有企业 员工公寓 安居小家
　　一、当前员工公寓存在的问题分析
　　员工公寓是员工生活、学习、休息之家。一个企业的员工之家建设管理工作也直接关系到员工们的归属感和忠诚度，假如一个企业的员工公寓设施简陋、环境脏乱、管理无序，那么在这里生活、学习的员工队伍稳定性就差，没有能够得到家的温暖、关爱，对于企业安全发展、生产经营也是十分不利的。目前，部分国有企业的员工公寓建设管理普通存在以下问题：
　　（1）重生产建设，轻生活投入。在顶层设计上，有的企业对生产装置、设备采购、安全保障等一般都非常重视，并进行详细的论证、规划，力求尽善尽美，特别是技措技改方面也舍得化大本钱、大手笔，但是在员工生活设施方面的投入就比较小家子气，投入的费用少之又少，仅仅处于维持阶段，如该改造的设施没有改造、该更新的家具用品没有更新，以致部分员工公寓的生活设施非常简陋，无法满足新时代员工日常生活的需要。还有的员工公寓因公共卫生设施差，经常出现阀门漏水、厕所堵塞等情况。这种轻生活投入，直接影响着员工公寓的建设管理，影响员工们的日常生活、学习，也影响员工的凝聚力和归属感。
　　（2）重生产管理，轻生活管理。在管理方面，企业对生产组织、经营建设等方面管理制度建设也很重视，经常组织修订完善、查漏補缺，执行比较到位，也力求规范化、制度化。而在员工公寓的管理方面，虽然也会制定相关管理制度，但是执行会比较随意，如外来人员随意进入，没有严格登记;外来的车辆随意进出，影响交通安全和秩序;有的员工公寓还随意出租给外单位的人员，造成不稳定因素。在员工公寓管理人员配置上，有的单位本着减员增效、岗位精简的原则，绩效收入和人员编制一减再减，以致管理人员不注重员工们提出的建议和意见，工作得过且过，一些公寓管理的小事琐事得不到有效处理和解决。
　　（3）重节目慰问，轻日常走访。每当“中秋”“元宵”等传统节日，有的单位领导、部门负责人等会拎着礼物、带着关心去看望、慰问住在公寓里的员工，这已经成为企业关心员工特别是住在员工公寓的青年员工一种惯例。而在日常的时间里，到员工公寓走访、慰问的非常少，造成节日慰问多、平时关心少的现象。天天处在公寓的员工们，其实很希望各级领导、管理者在平时也能够到公寓里走走看看、拉拉家常、问候一下，多一些关心关爱，或者组织公寓员工开展读书会、球类比赛、户外运动等文体活动，来丰富业余文化生活，让员工们随时都能够感受家的温暖和领导的关怀，以增强员工的荣誉感。
　　二、建好员工公寓的路径和方法
　　家是温暖的港湾。一些青年人为追求自己的理想、梦想，离开了曾经生他养他的家乡，来到一个人生地不熟的地区、一个需要从头开始的陌生环境，来到企业工作、学习、生活，都希望一个属于自己的宿舍公寓、私人空间，以便让自己在工作之余也能够和故乡的家一样安心舒心，能够在企业里成长成材，打拼出一片属于自己的舞台。因此，作为国有企业有责任和义务，在员工公寓建设方面，加大投入、营造环境，努力为广大青年员工建设一个安全、和谐、荣誉之家。
　　（1）打造健康安全之家。要完善员工公寓的硬件设施。让员工住得放心安心，员工公寓的安全保障、生活保障等设施不少。如给员工公寓楼修建围墙、厨卫设备、空调家具等等，每年投入一定数额的财务预算，用来维护、修缮相关设施。要加强员工公寓的管理。修订有关外来人员进出登记、公共卫生、车辆管理等公寓管理相关制度，做到公寓楼管理有章可循、有据可依。在员工公寓楼的走廊、过道、门厅等张贴企业“家文化”宣传标语牌，让居住在公寓楼的每一个员工时时刻刻体现到家的温暖。一个安全和温馨之家，更能彰显企业对员工对关怀和关爱。
　　（2）打造和谐快乐之家。情之所系，家之所在。要建立和谐快乐之家，作为企业领导节日的定期走访慰问之外，平时也要通过座谈会、电话、网络等关心了解公寓楼的建设管理、员工生活学习、文化娱乐等情况。因为领导的关爱胜过任何激励，它能给员工带来惊喜，激发员工干劲，让员工保持良好的工作、学习和生活状态，从而更好地为企业的改革发展服务。要在员工公寓组织文明宿舍创建、学习型宿舍、技术攻关兴趣小组等活动，营造员工公寓良好的学习氛围，以不断提高广大员工的综合素质。此外，党工团组织还要定期组织球类、拔河、拓展训练等大众体育文化活动，以丰富广大员工的文化生活、陶冶广大员工的情操。
　　（3）打造成长成材之家。在公寓楼，绝大部分是青年员工，他们的精力充沛、可塑性强，也希望自己能在企业中快速地成长成材，以体现自己的价值和能力;因此，企业要重视公寓楼的建设，努力把公寓楼打造成员工学习、成长之家。要整合资源，在公寓楼里建设图书馆、阅览室，配置与企业发展、管理等相关的书籍、杂志供员工学习查阅;采用互联技术，增加电子信息服务平台、网站，让员工及时快速地浏览海量信息，借自己学习参考。在员工公寓楼组织有针对性、有效性的读书学习活动，并结合企业、个人发展实际，谈读书体会、成长经历。
　　企业是员工赖以生存之家、成长之家。企业兴则员工荣誉感强、忠诚度高。为此，企业要把员工公寓楼的建设列入企业发展规划之内，做到员工公寓建设与企业发展同步，切实改善提升员工公寓的软硬设施，要通过员工公寓楼的建设，展现企业的品牌和形象，以凝聚员工的战斗力和号召力，增强员工的荣誉感和自豪感，不断激发广大员工爱家之情，从而更加充满信心、集聚干劲，推进企业的高质量发展。
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