商业银行经营风险的管理与防范措施
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【摘要】近年来,我国经济发展速度不断加快,经济发展水平日益提高,而高速的经济发展现状也对我国银行业的发展提出了新的要求。商业银行自身本就是一个集高风险和高利益共存的行业,加之近年来大的经济发展环境,使得商业银行想要稳定健康的发展必须要更加注重在經营过程中的风险管理与防范。但现阶段商业银行在对经营风险的管理与防范仍存在着众多的不足有待解决,本文就从现阶段商业银行在经营风险管理过程中存在的不足出发,进行系统的分析并得出相关的解决方案,以期能够帮助相关商业银行有效提升经营风险的管理效果。
【关键词】商业银行;经营风险管理;防范措施
商业银行作为变动性较大的高风险行业,其发展会受到众多因素的影响。因此商业银行想要更好的进行商业发展,对其在经营过程中存在的风险进行管理是必不可少的。有效的经营风险管理,能够有效增强商业银行对抗相关风险的能力,使得商业银行在防范相关风险的同时,提高其核心竞争力,促进商业银行的稳定健康发展。
一、现阶段商业银行在经营管理防范过程中存在的风险
(一)不良信用贷款风险
在我国商业银行的经营发展过程中,不良信用贷款的数目居高不下,给商业银行的经营发展带来了较高的风险。虽然银行针对相关的不良贷款现象采取了相应的措施进行防范,但不良信用贷款的总额仍没有明显减少,严重阻碍了商业银行的健康发展。其中由于商业银行自身管理理念扭曲,造成的不良贷款数目较大。商业银行在办理贷款业务过程中,一味追求贷款的规模造成超贷情况经常存在,使得商业银行的信贷风险明显加大。
(二)由于存贷失衡引起的经济效益降低
近年来我国经济发展迅速,各类金融机构也随着成长起来,银行存款不再作为人们唯一的资金储存方式加之各类金融机构给出的利率普遍高于商业银行,导致商业银行存款量呈明显减少的趋势。而信贷利息作为商业银行最主要的利润来源是以存款为保证其正常运转的,不断减少的存款量使得相关商业银行的存款和贷款量严重失衡,使得银行的盈利水平降低,使得商业银行的经营风险大幅度增加。
(三)在银行经营过程中存在的相关操作风险
商业银行在其经营管理过程中存在的操作风险,也是导致商业银行不能正常发展的重要原因之一。商业银行在发展过程中由于自身内部管理混乱、不可抗力造成银行瘫痪等操作风险的存在,给银行的运作带来了较大的风险。
二、商业银行在经营风险管理中存在的不足
(一)对经营风险管理的认识不足
商业银行要想在目前复杂的市场经济条件下,稳定发展就必须要重视商业银行在发展经营过程中存在风险,并对相关的风险进行控制管理。但有些商业银行管理层过分注重银行的经济效益,而忽略了对其经营风险的控制,对于其经营风险管理重视程度较低,使得商业银行自身不能对其经营风险进行很好的管理,造成商业银行自身经济效益降低。
(二)商业银行已有风险经营制度执行不彻底
随着经济市场的不断发展,银行业风险逐渐加大,众多商业银行已经意识到对银行经营风险进行控制和管理的重要性,也制定了相关的风险管理制度,但是由于制度的执行力度不够,导致事先制定的计划没有成功的进行运行,最终导致了相关商业银行的经营风险提高。其次商业银行的高层管理未能对银行的风险把控做出建设性的贡献,使得商业银行风险管控的前瞻性不足。
三、商业银行的经营过程中的风险管理与防范措施
(一)提高风险防控认知,优化管理机制
商业银行想要不断加强其经营风险的管理效率,首先就要从增强风险防控的认知出发,不断优化其管理机制。相关商业银行要从管理层出发提高其风险防范的认知,管理层加强对于内部体系制度的完善制定,细致化相关业务的操作流程,不断提高经营管理的能力。员工要认真贯彻落实商业银行的相关规模,不断提升自身的业务能力,提高自身的思想意识提高风险管理防控意识。最终通过管理层和银行员工的共同努力有效提高银行对于经营风险的管理与防范措施。
(二)提高商业银行工作人员的综合素质
商业银行工作人员作为实际的业务操作人员,商业银行要对从业人员进行风险防范方面的相关教育。让从业人员提高对于经营风险的防范意识,增强其企业责任感和使命感。定期对员工进行相关风险能力的培训和考核,对成绩优秀的员工给予一定程度上的奖励,以刺激员工对于经营风险防范的敏感程度,从基层员工做起有效提升整个商业银行的经营风险防范意识。
(三)从政策制度方面,做好风险防控
由于相关的政策制度由国家统一制定,商业银行没有办法进行调整改变,所以商业银行要从自身出发,加强对银行经营风险的控制防范。因此,银行想要有效防范风险就要从建设起科学的资金使用体制做起。商业银行通过对相关企业的发展情况和今后政策走向进行分析对其未来的发展状况进行预测,再根据分析结果进行相关借贷服务,有效防控风险。
四、总结
综上所述,商业银行想要在其经营过程中进行有效的风险管理与防控,需要清楚的了解现阶段下银行运营过程中存在的风险,其次商业银行要根据政策的不断变化及时调整自身的发展模式,降低相关经营风险。最后商业银行要从相关从业人员出发做好其培训和考核才能有效提升银行的核心竞争力,降低其在经营过程中的风险,保证商业银行经济利益的最大化。
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