新时期企业思想政治工作的探索

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　　【摘要】思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分，它既是构建和谐企业的政治手段，又是以人为本的管理手段。本文从新时期企业思想政治工作的基本内涵和特点入手，分析了当前企业开展思想政治工作中存在的问题，主要从完善领导责任机制、目标管理机制、深化主题教育、结合渗透机制、信息反馈机制、强化监督考核机制六个方面对增强企业思想政治工作活力做了探索。
　　【关键词】思想政治工作 内涵和特点 机制和方法
　　一、当前企业开展思想政治工作中存在的问题
　　第一，理论与实践脱轨，由于企业职工政治思想素质普遍欠缺，导致在实际企业生产实践过程中，理论学习与生产实践严重脱轨;第二，形式主义严重，政治工作只做表面文章，不考虑实际效果，敷衍完成任务;第三，工作机制缺失，开展思想政治工作随意性比较大，不能构建完整合理的工作机制;第四，工作内容针对性不强，工作形势单一，往往采取集中学习的方法，“填鸭式满堂灌”，很难调动企业职工的参与性;第五，激励机制缺失，受到传统“大锅饭”时代的影响，特别是国有企业，还不可避免地存在着“干多干少一个样，干好干坏一个样”的心态，严重影响到了企业的发展动力。
　　二、完善机制，创新企业思想政治工作的方法，增强企业思想政治工作新活力
　　1、要进一步完善领导责任机制。市场经济条件下，企业改革发展的步伐越来越快，需要思想政治工作的举措更迅速、更敏捷、更到位。因此首先要进一步强化思想政治工作领导责任和责任考核，使企业各级管理人员高度站位，层层推行“一岗双责”，在履职的同时，更加明确本岗位的思想政治工作责任，做到官人、管事、灌思想三统一。要把思想政治工作抓的好不好、实不实作为领导干部是否将政治、讲大局的一项重要考核标准;把能否做好思想政治工作来衡量一级党组织、一个领导干部政绩和水平的重要依据。其次要建立完善与现代企业制度相适应的目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作领导机制，制定思想政治工作总体规划、年度计划和重要制度，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，每一名管理者都能肩负起生产经营和职工思想政治工作的双重责任的全方位、多渠道思想政治工作的机制，避免思想政治工作与经济工作脱节。
　　2、要进一步完善目标管理机制。在企业改革发展的每一个时期，都需要把思想政治工作作为重要任务，与其他工作同步研究、同安排、同部署、同落实、同考核，要构建起“党政主要领导亲自抓，生产单位全面负责，业务主管部门团结协作，干部职工全员参与”的思想政治工作管理格局。把思想政治工作建设贯穿于企业管理和企业文化的整体范畴之内，以创建学习型微平台，全力打造和谐性、实效性思想政治工作新格局，实现思想政治工作的整体提升和全面发展。坚持在制定企业发展战略过程中，注意发挥思想政治工作的保证作用，同企业发展整体战略相适应，纳入总体规划;落实重大改革举措和结构调整任务，坚持吧思想政治工作作为首要、前提性的工作，創造出良好的舆论环境;要把思想政治工作作为重点任务、重点工作，从整体上检验评估，逐步形成规划到位、目标明确、层层分解、量化考核落实的目标管理机制。同时，要把思想政治工作纳入绩效考核之中，形成一级抓一级、一级保一级，全员、全过程、全方位的思想政治工作。
　　3、要进一步深化主题教育。宣传教育活动是思想政治工作的主要职责和重要内容，而宣传教育活动在达到鼓舞人心、凝聚力量的目的过程中，必须要有一条主线来贯穿始终，使活动脉络清晰、主体集中，才能真正发挥应有的优势和作用。因此，要在广泛调研的基础上确定每一个主题系列教育活动的思路，即在党的基本理论、基本路线指导下，根据每年企业的重点工作，确定一个教育主题，围绕这个主题做到有计划、有重点、多形式、分层次地开展一系列宣传教育活动，保证思想政治工作落到实处，得到效。
　　4、要进一步强化有机结合渗透机制。对于企业而言，安全生产和效益是永恒的主题，实现效益价值是企业思想政治工作的主要任务，也是思想政治工作的最终落脚点。所以，一是要做到围绕生产，服务中心，提高效益。根据一定时期职工的思想变化特点，结合渗透到具体工作、具体环节、具体要求中去;二是要把影响大局的、职工群众关注的问题作为突破口，使思想政治教育进入到职工的思想、工作和生活中。结合实现企业发展目标，要将工作渗透到动员、激励、调动职工积极性上来;渗透到帮助职工解放思想、转变观念上来，渗透到关心职工生活上来，通过结合渗透机智的构建，使思想政治工作始终贴近企业发展的实际，把握职工思想的锚泊，保证各项工作的顺利完成。
　　5、要进一步完善信息反馈机制。要不断丰富思想政治工作的方式方法，有单向性向多向性拓展，形成各部门的多向合力。加强对网络的运用，建立健全思想政治工作网络和信息网络，发挥内部局域网络的作用，有针对性地开展网上宣传，把网络办成联系职工，特别是青年职工的渠道，使网络成为开展思想政治工作的有效载体。要由偏重灌输向注重渗透拓展，坚持把思想政治工作渗透到纷繁复杂的经济活动中去，渗透到职工生活的各个领域中去，渗透到群众性的各项活动中去。要采取定期条包信息反馈卡、季度座谈、电话通知等方式、方法，做到下情上报与上情下达，及时掌握职工的思想动态，及时发现带有倾向性、苗头性的思想动态，及时分析不稳定因素，及时反馈各类思想工作信息，做到超前预测、见微知著。
　　6、要进一步强化监督考核机制。要坚持政工考核不断线。无论情况怎样变化，无论是哪方面的考核，都要坚持把思想政治工作作为硬指标去对待，把思想政治工作情况作为考核单位及干部业绩的重要内容。要做到定期考核与日常考核相结合，以日常考核为主，平时加强调研和信息的收集、整理，了解掌握情况;做到定量考核与定性考核相结合，以定量和考为主，量化考核;做到上级考核与本单位自查考核相结合，以自查为基础，全面评价，确保考核科学规范，富有实效。
　　总之，企业思想政治工作的方式方法多种多样，除了完善以上六种机制外，还要深入调查研究，掌握基层思想政治动向和干部职工的思想脉搏，作出预测分析、提出对策;加大投入保障，投入活动经费和改善硬件设施;加大奖惩激励和强化思想政治队伍建设等，创新方法，多管齐下，才能增强企业思想政治工作新活力。
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