“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略

来源:用户上传      作者:周红

　　 摘要：随着互联网科学技术的广泛应用，企业财务管理也逐渐融入了现代化的计算机技术。在社会高速发展的背景下，传统的财务管理模式已经无法适应企业的发展经营，对企业资源造成了严重的浪费现象。通过“互联网+”技术与企业财务管理的特点相结合，可以更好地优化企业财务情况，也可以更好地服务于企业财务管理。文章主要从“互联网+”对企业财务管理的影响方面展开了分析，并在此基础上提出了具体的应对策略。
　　 关键词：“互联网+” ;企业财务管理;影响;应对策略
　　 一、引言
　　 当前，我国互联网行业得到了空间的发展，网上贸易和电子支付也逐渐普及，但是传统的企业财务管理模式很难适应全新的经济发展环境，从而影响了企业财务管理决策的高效性，所以把“互联网+”融入到企业财务管理迫在眉睫。“互联网+”以信息共享、大数据的分析与处理等为代表，不仅有利于提高企业财务管理决策的正确性和减少企业资源的浪费，也有利于给企业的经济效益提升增添动力，从而促进了企业新型财务管理模式的形成。
　　 二、“互联网+”对企业财务管理的影响
　　 （一）对企业财务管理目标的影响
　　 在社會经济形态转变和“互联网+”问世的时代背景下，知识资本必将在企业所有资本中占据着主导地位，但是当前我国大多数中小型企业都不具有较强的抗压能力和应变能力，再加上没有根据社会情况及时转变财务管理观念，从而导致财务管理的目标十分模糊。很多企业为了短期利润，将利益最大化放在了首要位置，片面追求经济效益的提升，不仅不利于企业的良性发展，甚至会导致企业发展步伐停滞不前。部分企业适应市场变化的速度慢，所以经常降低已经制定好的财务管理目标标准，导致财务管理的实际执行结果差强人意。
　　 （二）对企业财务管理模式的影响
　　 在传统的企业财务管理模式中，在财务预算、财务分析、财务决策等方面一直处于分散管理的状态。特别是对于规模比较庞大的企业集团，总公司难以全方位、及时掌握各个分公司的实际财务管理状况和业务经营状况，从而特别容易导致许多财务管理环节无法很好地衔接，如项目成本支出、资金使用调配。而在“互联网+”的时代下，企业可以利用高新的现代化互联网技术实现对数据的远程处理、远程查账、远程报表等环节，所以当前企业应该着力于研究全面而又集中的财务管理模式，致力于优化企业财务管理的环节。
　　 （三）对企业财务管理工作方式的影响
　　 通常情况下，传统的财务管理模式下使用企业内部的财务软件较多，使得财务管理和实际情况存在较大的差异，并且各个部门已经掌握的信息无法及时建立连接，从而使得企业各个部门之间的财务管理协调性能较差，对企业资源的优化配置造成了极大的影响。在“互联网+”的时代背景下，现代化计算机网络技术给企业原材料采购、产品生产、成品托运等环节提供了信息化的技术支撑，这给当前企业财务管理的工作方式带来了全新的变化。
　　 （四）对企业财务信息安全的影响
　　 “互联网+”时代重要的风险因素之一无疑是财务管理数据的信息安全问题，企业财务管理对现代化计算机网络技术的广泛应用，增加了财务数据被窃取、被更改、被监视等现象发生的可能性，造成企业管理正面临着极大的信息安全风险。同时，“互联网+”潮流下，信息化的财务管理工作容易受到多种多样的病毒侵害，或者黑客攻击，最终导致企业的财务管理系统发生崩溃，造成财务管理信息数据的大量丢失，所以构建针对财务管理的信息安全风险保障体系就显得尤为重要。
　　 三、“互联网+”对企业财务管理的应对策略
　　 （一）不断转变财务管理观念，明确财务管理目标
　　 “互联网+”时代下的企业应该认识到知识资本的重要性，并将其作为企业长期稳定发展，实现财务管理目标的根本保证。企业应该注重对知识资本的进一步深化了解。掌握其详细来源、具体构成要素及基本特性，并在此基础上，对知识资本进行科学合理利用，即要为企业知识的创造以及项目经营目标提供知识理论基础，从而可以更好地帮助企业展开项目经营，最终促进企业经济效益的增长。另一方面，企业还要逐步加大对知识资本构成要素及市场形势变化的开发力度，积极探索出一种科学、高校的运作方法，从而可以合理地确定出知识资本具有的价值，也可以通过对知识资本的运作案例展开全面分析，进而总结出适合企业自身发展的具体方法，也有利于财务管理目标的明确。
　　 （二）构建全面而又集中的财务管理模式
　　 财务管理是企业管理体系中最为关键的部分，构建出适合企业发展的财务管理模式是至关重要的。而“互联网+”时代最显著的特点就是不会受到时间和空间的限制，这给企业全面而又集中的财务管理模式构建提供了很大的可能性，因此企业可以综合应用现代计算机网络的多种技术手段，以实现电子财务管理为主要目标，逐渐研究开发出包含财务管理集中化、成本预算集中化的新型模式，对企业内部的所有资金进行集中调配，并不断强化对实际财务管理状况的实时监控，有利于企业可以通过计算机网络实现全面而又集中的管理。这样全面而又集中的财务管理，不仅能够提高企业处理财务数据的效率，减少了很多中间环节，也能根据实际财务情况进行虚拟结算，可以实时追踪到企业的财务管理变化，有助于企业可以及时作出调整对策。
　　 （三）加强财务管理信息系统的构建力度
　　 “互联网+”是以数字化为核心的网络平台，在该平台上，可以在线开展经济活动，如远距离转账、网上资金调用、在线支付、在线买卖，等等。在此基础上产生的财务管理就具有了动态化的特征，再加上经济市场上要求信息公开化，使得财务管理工作逐渐形成了一种多层次、立体化的开展格局，如果企业能够占领市场上信息的制高点，便能够在激烈的市场竞争环境中占据强有力的优势地位。所以，企业应该加强财务管理信息系统的构建力度，大力借助现代化科学技术，如超媒体技术、超文本技术等，让各方面的财务管理数据可以更加直观、形象地呈现出来，从而可以更好地给企业经营项目的开展提供更有价值的信息，长期以往就会真正实现财务管理的信息化。此外，在财务管理信息化的建设过程中，还应该对企业内部信息进行汇编，并将企业的财务管理信息与经营项目信息结合起来，实现资源的高度共享，也保证了企业财务管理的高效性。
　　 （四）构建信息安全的风险防范体系
　　 “互联网+”时代信息的传播速度非常迅速，企业对财务管理信息的掌控能力会直接影响企业自身的建设与发展。所以为了有效防范信息安全风险，企业应该构建针对财务管理的信息安全风险防范体系，首先可以从法律的角度着手进行，强化企业员工对信息安全法律法规的学习，企业内部也可以制定出一套较为完整的信息安全规章制度，如可以包括网络建设、网络规划、网络经营管理、电子资金周转等方面。其次，企业可以加强对财务管理工作的实时监督，强化财务管理人员的安全意识，并不断提高财务管理人员的自身综合素质，从而可以确保财务管理的安全性能。第三，企业可以通过使用一些高性能的防护技术，如在企业内网与公开网络之间设立防火墙，拦截病毒侵入，也能阻止黑客的恶意进攻，从而可以确保财务管理数据的安全性。此外，假若企业进行电子商务，则可以引进数字签名技术，可以最大程度地避免用户假冒的现象出现，提高了电子商务的安全性能。
　　 四、结语
　　 总而言之，在“互联网+”的时代背景下，企业财务管理模式在结合自身特点的前提下要完好的融入“互联网+”的技术手段，不断转变财务管理观念，逐渐研究出一种全面而又集中的财务管理模式，加强财务管理信息系统的构建力度，从而可以推动企业财务管理工作的信息化、纵深化发展，有利于实现财务管理信息的实时共享，也为企业的经营决策提供了有利的依据。
　　 参考文献：
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　　 [2]张金辉.基于“互联网+”时代下的企业财务管理研究[J].科技经济市场，2018（04）.
　　 [3]朱燕.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].当代经济，2018（07）.
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