煤矿风险预控管理在煤矿安全管理中的作用

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　　【摘要】本文从煤矿风险预控角度对煤矿安全管理进行分析，从多个角度来探索风险预控管理体系的实际性实施策略和相应的创新方案，以便更好的推广安全风险管理体系，为煤矿管理企业提供一定的参考依据。
　　【关键词】风险预控  煤矿安全  实施与创新
　　 煤矿风险预控能够有效的减少煤矿当中存在的各种安全隐患，降低煤矿生产当中的各种风险，及时做好紧急预案，以便能够更加及时的解决煤矿生产过程当中遇到的各种实际性问题。在煤矿风险预控方面可以从管理制度、资金投入、人员培养等角度入手，提升企业的应急管理预案水平。
　　一、风险预控管理基本概念
　　由于煤矿采集过程中常常出现各种意外，各种安全管控措施不够完善使得安全管理过程中存在着各种隐患，随着安全事故发生率的不断提升，人们对于风险预控的管理方案越来越重视。煤矿风险管理预控方案主要通过施工团队依照政府部门规定的相关政策来进行施工，利用有效的管理措施和专业性的管理手段来对施工的整个过程进行管理，降低在煤矿采集过程中的各种风险发生率，有效的确保施工过程的安全性。在管理过程中有关部门应当制定好完善的管理措施，根据施工规则来管理施工过程中的各种行为，以确保施工安全。
　　二、煤矿风险预控在煤矿安全管理中的作用
　　做好煤矿风险预控方案能够帮助煤矿企业完善好相关的管理方案，对工作方案当中的各环节之间的具体性实施方案和细节进行合理的把控，对煤矿管理过程中可能出现的问题进行全面性的考虑，设计好相应的管理措施来确保危机状况下工作的顺利进行。煤矿风险管理方案能够有效的确保企业的顺利运行，企业对于危急情况的应对方案体现着一个企业的实际能力，做好煤矿风险预控的管理工作能够彰显企业的实际能力。
　　三、煤矿风险预控管理在煤矿安全管理的操作方案
　　（一）提升工作人员的重视程度
　　提升工作人员的安全意识是对煤矿风险预控工作中的首要任务，能够有效的提升员工在工作当中的严谨性，避免工作过程中的各种疏漏，尤其是在预控管理过程中的预控方案设计方面，通过设定好具体的风险预控方案能够将风险抑制在萌芽阶段，防止现实情况的进一步恶化，为有效的建设起安全管理预控机制奠定了良好的现实基础。在进行实际性的操作过程中，工作人员应当充分的了解安全管理控制意识，对整个控制机制和控制手段进行全面性的了解和把握，以便更好的利用安全规范条例设计出相应的解决方案，优化安全管理机制。在提升风险预控安全管理意识方面，应当动员企业的全体性员工来进行安全普及教育。让所有的工作人员了解风险知识和相关的管理措施，了解在应对危机情况的具体性管理方案和手段，拓展企业员工的知识面，增长处理危机的专业性能力，避免员工在进行危机处理时产生慌乱心理和随意性处理。另外，为提升企业员工的专业性水平和对专业技能掌握的熟练程度，企业可以对以往出现的各种安全问题进行情景模拟，让员工利用所学知识来设计相应的应对策略，对出现的意外情况进行补救，以免在未来的施工过程中再次遇到相同的风险安全问题。企业可以积极建设企业文化，将风险预控管理融入到企业的文化氛围当中，在企业的日常工作环境中进行宣传和弘扬，利用多种形式进行全方面推广，将安全意识融入进企业当中每一位员工的心中，对安全知识有充分的认识。另外，为提升员工学习的积极性，企业可以将安全教育纳入到日常考核当中，对员工的安全知识水平的认知程度进行考核，成绩与员工的年终奖金相挂钩，以此来调动员工对于安全知识学习的积极性。
　　（二）完善风险预控管理制度
　　在风险预控管理机制的制定工作中，应当聘请专业性的风险管理人员，在保证遵循政府设定的风险预控管理制度的条件下，根据企业的实际性工作情况来制定相应的风险预控管理制度，使得管理制度能够涉及到公司的绝大多数方面。在实际性的制定过程中，相关的工作人员应当首先深入各部门进行实际性的考察，对企业当中存在的风险问题做一定的了解，之后根据企业实际的施工环境来设置一系列的管理方案，推过对管理方案的推行，将管理方案制度化，设置一定的岗位责任制、激励制度、绩效考核等相关性制度，将各方面的责任明确到个人，提升员工的责任意识，让企业的员工依照相应的管理制度进行规范化的作业。在制定管理制度的过程中要将制度条例规范化，涉及的方面应当具体到每一个工作的环节，让所有工作的开展都能够有章可循，员工在遇到相应的风险问题时，能够有所参照。在工作过程中，绝不能仅仅将管理制度体现在书面文本上，应当对风险预控管理制度的实际性实施效果进行落实，让相关的制度在企业员工心中拥有一定的威严性和震慑性，提升企业员工对相关制度条款的执行效率，调动起员工工作的积极性。同时，企业可以设定监督部部门对员工的落实行动进行监督，对工作当中员工的不良行为进行提醒，督促其自觉进行改正，及时弥补工作中所犯的错误，提升工作质量，将工作当中的各项安全隐患减少到最低水平。
　　（三）增加资金投入
　　资金投入对于风险预控管理实施具有重要的作用，做好资金的支持和投入，不断地完善工作当中的各项设备，保证设备在运行过程当中的先进性和运行状况，对确保煤矿安全方面十分重要。企业应当加强在安全设备引入和维护方面的各项资金投入，时刻关注科技发展的最新动态，对于提升风险预控管理措施的相关新闻进行了解，及時的引入能够提升煤矿风险预控管理的相关设备，以便顺利的开展各项工作流程。其次，企业对于人员的资金投入也应当适当加强，对于工作人员的薪水应当适当的提升，保证员工的福利发放，以提高工作人员在工作过程当中的积极性，设定一定的上升通道，让工作人员在工作过程中有自我提升的动力。在员工的培训和教育方面，企业应当合理的分配出一部分资金来支持员工进行自我提升，可以引入一批图书资源，让员工进行定期性的学习和教育，也可以聘请煤矿风险预控方面的专业性人员来公司进行宣讲，还可以定期的组织工作人员到其他的公司进行考察学习，对公司的工作状况加以指导。
　　四、结语
　　综上所述，煤矿风险预控管理方案的提升离不开企业和员工的共同努力。该项工作是一个较为繁琐复杂的工作，各方面、各部门之间要相互进行配合，共同完成煤矿风险预控管理工作中的工作任务，调动起各方面的参与积极性，有效的杜绝各种安全问题的发生，不断优化管理制度，促进整个行业的全面性提升。
　　参考文献：
　　[1]叶军鹏.煤矿风险预控在煤矿安全管理中的作用[J].化工管理，2017.
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