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强化财税基础工作提升财税管理水平探究

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  【摘要】随着我国社会经济的飞速发展,企业中的财税工作发展越来越规范,企业的经营者依法纳税的意识逐渐的增强。在财税工作中,要及时的根据相关的国家的政策,合理的纳税,避免企业的涉税风险。本文主要对提力财税管理水平的策略进行探究。
  【关键词】财税管理  财税基础  策略
  在企业中,财税基础工作是财务管理的基础。加强对财税基础工作的管理,可以提升财税管理水平。通过跟踪财税政策,梳理业务流程,完善制度体系,开展宣传培训,细化财税基础工作,不断夯实财税管理基础工作,提升了政策运用和納税筹划水平,有效防范财税风险,切实维护了公司利益。
  一、财税工作的含义
  在企业发展中,根据企业已发生的经营发展情况,依据财务规章制度和准则对企业生产经营过程中涉及的财务问题进行管理和确认,并编制企业的财务报表,真实客观的反映企业的财务状况,同时在此基础上依据税法的相关规定进行相应的纳税申报,为企业的经营发展提供良好的财税支持。
  二、提升财税管理水平策略
   (1)紧跟财税政策,争取优惠政策。财税政策是企业的重要依据,因此作为财税人员,对于和财税相关的政策进行分析和研究,使财税知识和政策熟记于心。对于关于企业经营发展的新政策,对其进行关注,并及时的了解更新的消息,并从新的政策中推断其发展的趋势,在工作中,将政策进行灵活的运用。不断的将财税政策有效的运用。
  (2)规范标准和流程,量化考核指标。在财务税收的工作中,工作主要涵盖了发票的开具、企业的纳税申报、企业进项发票的抵扣、销项发票的抵扣、各项税金的缴纳。这些工作都必须标准的按照流程进行操作,同时财税工作中,要根据不同的工作流程进行分工合作。并且可以对业务的办理进行相应的规范,这样有利于企业降低风险。同时在对财税人员进行管理时,要进行量化考核,制定相应的绩效标准。
  (3)开展检查预防风险,细化财税基础性工作。在财税工作中,财税人员要进行发票的开具、报表的编制。因此在财税管理中,要定期的对企业中的各个部门开具的普通发票和专用发票进行检查。并依据财税的相关规章制度和管理,对发票和发票章进行管理,从而达到降低企业风险的 盛行,目的。同时由于计算机网络的盛行,目前税务局都设立了电子税务平台,方便了纳税人的纳税统计和申报。因此,要积极运用电子税务平台的功能为企业服务。要定时的查看电子税务平台上每月开具的发票数量是否正确。避免出现虚假发票。并对检查后的结果进行记录。
  (4)加强税务宣传,深入政策辅导。在企业的经营中,税务一直对企业的经营进行监督,但是企业和税务并不是对立存在的,我国的税法是保护企业的正常经营和收入的。因此企业要加强税务税法的宣传工作,可以通过开展税法大课堂,对财税人员进行税法知识的灌输,防范企业的涉税风险。同时企业的各部门在发生相关的涉税业务时,要和财税人员积极的沟通,降低不必要的财税风险。
  (5)强化单位财税工作的监督。企业和单位要建立和健全单位内部财税工作的监督机制,了解税法和会计制度的相关要求,同时对财税工作的岗位设置要明确合法,做到一人一岗,互相监督,互相牵制。使财税工作监督真正的运用到企业和单位日常管理中去,使业务处理和记录更加规范,手续更加完善,提高企业单位的会计信息质量,使单位账目详细清楚,减少企业的涉税风险。
  (6)提高企业单位财税人员的专业素质。为了充分的了解税法和会计的相关知识,企业和单位需要高素质的财税人员去实施和开展工作,因此要加强对企业单位财税人员的专业培训,提高他们的专业知识和思想认识,使其与国家的政策同步,为企业依法合理的进行税款的缴纳,规范企业的发展。
  (7)健全财税制度,完善财税案例库。在企业中,企业需要在税法和会计准则的基础上建立相关的财税制度,在制度的建立中,规范财税管理各项工作,促进财税管理工作持续改进。同时为了更好的是财税人员了解企业的财税制度,可以在企业的网站建立财税制度的数据,并保持制度及时的与国家的政策相一致。对于财税工作中存在的问题,要即时的进行查证,并及时的进行整改。同时将财税的案例增加到财税库中,避免出现重复的问题。
  (8)强化责任考核,开展专项检查。在财税工作中,要加强管理,做好相关的财税管理标准。对 业务的时间节点进行规范,降低风险的发生的可能性和概率。此外,还需要将考核方法纳入到财税管理人才奖励机制上面 去,做到量化管理,绩效评定的原則。多方面搭建起一个制度 管理平台,对财税管理中出现的问题、矛盾和纠纷,及时的按照 财税的相关管理条例进行处理,对发票及发票专用章的使用等 环节进行管理和监管,降低风险发生的可能性。
  三、总结
  综上所述,企业的财税工作是企业运营的基础,因此必须重点的加强财税工作的管理,使财税工作更加的规范化,同时在财税工作管理中,财税人员要紧跟财税政策,争取优惠政策,做到紧密 联系有关的最新的政策,标准化考核和各个环节的流程,把风 险降到最低。规范标准和流程,量化考核指标,开展检查预防风险,细化财税基础性工作,强化单位财税工作的监督?,提高企业单位财税人员的专业素质,健全财税制度,完善财税案例库,强化责任考核,开展专项检查,真正的降低企业单位的涉税风险。
  参考文献:
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