弘扬工匠精神，发挥基层技能人才作用实践与研究

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　　【摘要】随着我国社会经济的发展，石油作为重要的战略资源，在我国社会经济发展的过程中发挥着重要的作用。为了更好的发挥基层技能人才的作用，建设一支高技能人才队伍，笔者主要在工匠精神的基础上，结合青海油田基层技能人才建设的实际情况，针对其存在的问题进行分析研究，为更好的发挥基层技能人才作用提出相关的措施。
　　【关键词】弘扬;工匠精神;基层技能人才;作用;分析研究
　　一、工匠精神概述
　　工匠精神，是指工匠对自己的产品精雕细琢，追求完美和极致，恪尽职守，苦干实干，对精品有着执着的坚持和追求，精益求精的精神理念。在我国社会经济发展的过程中，工匠精神之所以能够在社会上引起热议，主要是由于现代社会快速发展的过程中，缺乏工匠人才，缺失工匠精神，尤其是快餐式文化和快节奏生活，让人们更加注重精神方面的提高。因此，工匠精神不仅对社会发展具有重要的意义，而且对加快企业转型和创新发展也有着巨大的现实意义。
　　二、存在的问题
　　为了更好的适应现代社会发展的需要，在竞争日益激烈的今天，石油企业需要不断的加强基层员工建设，尤其是加强基层技能型人才的培养工作。但是，就目前来说，石油企业在发挥基层技能人才作用方面还存在着一些问题，所以笔者主要结合青海油田在发挥基层高技能人才作用方面存在的问题进行分析，并针对其存在的问题提出改进措施。
　　（一）思想认识方面存在的问题
　　就目前来说，发挥基层高技能人才作用的过程中，在思想认识方面还存在一定问题，主要是表现在以下几个方面：一是制度执行方面，存在上热中温下冷的现象。油田出台了一系列高技能人才管理的相关办法，但是在基层执行过程中，存在重视程度不够、执行困难、落实效果不好等问题，使得相关的管理办法的执行效果大打折扣。二是管理人员认识上存在偏差，认为创新是专业科技人员的事，是领导干部的事，与自己没有关系。基层操作岗位员工即使开展了技术创新和“五小”创新等活动，创新创效成果未得到充分的运用。三是员工的思想认识上存在误区，基层员工认为高技能人才的价值低于管理人员和专业技术人员，薪酬待遇和单位影响力未得到想匹配的上升，影响了员工的创新积极性，缺少创新的动力。
　　（二）评价体系方面存在的问题
　　就目前来说，油田内部对基层高技能人才作用的发挥还不够重视，以创新能力和创新成果为导向的考核评价体系，尚未建立健全，考核评价体系和基层高技能人才发展的结合还不够。结合实际，基层高技能创新人才与岗位职责、工作绩效以及实际贡献相结合、相适应的评价体系，还需要进一步完善。
　　（三）激励措施方面存在的问题
　　油田在长期发展的过程中，已经形成了一套稳定且固定的薪酬分配体系，尽管薪酬分配体系得到了不断的改进和创新，但是就目前来说，其与社会经济和市场环境的发展还不相适应，激励措施仍有不足，甚至缺少多层次和阶梯式激励体制，使得基层高技能人才感到懈怠和消极，挫伤了基层高技能人才创新的积极性和主动性。
　　（四）创新成果转化方面存在的问题
　　油田每年开展技术创新和科研成果评选等工作，但是未充分实践和运用已经取得的创新成果，缺少推广和运用的机制，在取得效益方面差强人意，诸多科研成果和技术创新不被肯定能够和重视，重成果轻转化的现象依然存在，成果转化效益没有充分体现出来，致使员工开展技术创新和科研项目的热情愈来愈低。
　　三、改进的措施
　　针对油田内部基层高技能人才作用发挥的过程中存在的问题，进行分析研究，在弘扬工匠精神的基础上，厚植工匠精神，重视高技能人才的培养，大力的实施创新驱动战略，加快培养和造就基层高技能人才队伍，让更多的基层技能人才加入到技术创新工作中，发挥推动油田发展的作用。
　　（一）大力营造创新氛围
　　在油田内部，积极的利用新闻中心和网络平台的宣传力量，积极响应国家提出的“大眾创业、万众创新”号召，充分发挥“工会大学校”的作用，在基层员工中广泛的开展创新教育活动，如“创新创效大家谈”“、小革新带来大效益”主题演讲、“创新理论与方法”专题讲座，强调创新的重要性，提升员工参与创新的积极性，利用手机、网络、微信、微视频、微电影等舆论宣传手段，大力的在油田内部营造人人创新的氛围，使其成为油田基层员工的价值追求。
　　（二）深化经济技术创新
　　结合发展实际和各单位实际，分析研究生产经营管理过程中存在的问题和难点，采取有效的措施，将生产经营管理的难点和经济效益的增长作为创新创效的切入点，特别是要注重将技术创新与油藏开发相结合，各尽其责，结合岗位，主动思考，提高开发水平、生产能力、降本增效、提质提速、节能减排、安全生产、优质服务等方面的工作，积极的发挥基层高技能人才在各个领域的创新作用，形成创新的洪流。
　　（三）拓展创新创效平台
　　积极的拓展创新创效平台，为想创新要创新的员工搭建舞台，发挥才能，发挥基层高技能人才的作用，支持和鼓励团员青年勇于提出自己的想法，突破束缚和禁锢，大胆创新。针对合理、有效、高效的创新成果，要在油田内部广泛运用，拓展团青智慧成果的运用范围，并在一定程度上，增加奖励和激励。注重巩固油田现有的优势，以技师为主成立创新联盟，以高技能人才（劳模）创新工作室为载体，结合发展实际，扩大创新机构的成员组成，吸纳和引荐更多有创造力的员工，促进创新创造和技术创新活动的开展更有实效，促进员工创新成果转化为企业生产力和核心竞争力。
　　四、结束语
　　笔者主要结合油田发展的实际情况，以弘扬工匠精神为基础，针对基层高技能人才作用的发挥进行阐述，希望通过笔者的阐述可以为其提供一系列参考和建议。
　　 参考文献：
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