关于建筑安装工程预算的相关探讨

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　　【摘要】随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，在建筑安装工程进场之前对建筑安装工程进行预算是节约项目投资成本的重要手段，所以如何进行科学的安装预算是能否提高企业经营效益的关键。安装工程预算反映着施工企业的经营水平，因此需要加强安装预算，使得预算处于合理的范围之内，本文对如何进行工程安装预算以及影响因素和对策。
　　【关键词】安装工程;预算;探讨;措施
　　建筑工程监理工作对保证建筑工程顺利完工、提高施工进程、控制成本、保障质量有着重要意义。但我国现代化监理体系起步相对较晚，在监理工作开展中还存在着些许问题，如监理人员专业度不足、监理制度不完善、工作流程不规范等，这些问题都限制着监理行业、建筑行业发展。建筑行业如今已经发展到了高峰期，这就需要监理工作作为支持。因此，针对监理工作中的现存问题，应采取相应的解决对策，全面发挥监理工作效益。
　　1 影响建筑安装工程预算的因素
　　1.1设计因素对安装预算的影响
　　进行建筑安装工程预算的依据是施工图纸，因此安装工程图纸设计的质量是影响预算准确性的直接因素，一般的设计图纸都会给出需要的材料以及用量表，但是如果图纸上没有给出需要的材料型号以及相关的标准，那么进行预算的时候就会变得十分困难，因为预算人员难以找到相关的标准进行套用，因此在进行计算的时候准确性就会下降。从这个角度来讲，设计质量对于建筑工程安装预算的影响是直接的。
　　1.2预算人员整体素质欠缺
　　预算应交由专业人员计算，这样才能保证预算的正确性。他们经验丰富，熟悉图纸，能够保证正确性。因为近年来建筑业发展迅猛，对于建筑安装工程人员的需求大，许多水平较低者仅仅掌握皮毛就去参加预算，对预算的不认真，不负责。而在实际进行预算时，大多不是经验丰富者进行，管理人员通常对此不重视，导致预算结果与实际不相符，影响建筑安装工程的进行。参与预算的人员要熟悉预算手册，这样不仅可以减少预算的时间，提高效率，还能提高计算准确性。预算人员经验不丰富，专业水平过低的现状急于改善。
　　1.3施工因素对安装预算的影响
　　在工程安装的施工过程中，如果使用的施工单位专业，素质高，施工的质量和工期能够按照预算进行，那么预算结果的准确性会比较保障。但是如果为了节约成本使用素质较低的施工单位，由于整体水平和素质不高，一些工程的安装质量就难以达到预期的质量目标。并且如果这些单位的内部管理混乱，材料乱用而且不懂得节约时，会造成资源的大量浪费，导致成本升高，预算结果不符合实际。
　　2 建筑安装工程造价预算控制的具体实施措施
　　2.1设计阶段的安装工程预算
　　在整个过程的投资中，设计阶段所需要花费的比例仅仅占据整个工程投资比例的不到1%，而工程设计的质量却影响着之后的80%的安装费用，所以，首先应当加强设计阶段工程预算的管理，这对于控制整个过程的成本是非常重要的。想要提高预算的质量，需要在设计中第一强化标准化的设计意识，在施工企业中推行施工设计标准，使得每一项工作都有据可依，第二是对工程设计方案进行科学研究与优化，施工企业应当利用价值工程体系优化的方案对方案进行反复比选，并对现场的实际情况进行踏勘和了解，结合实际情况将工程设计中一些不符合实际情况的设计去掉，加强工程控制的关键点，优化对工程质量和功能影响较小，占据资源比重较大的分部分项，这样可以进一步节约成本，提高施工效率。最后在工程的预算中需要推广限额设计，对工程进行大致的成本预算，确定好一定的弹性范围，这样才能够保证工程预算的准确性。
　　2.2施工阶段的安装工程预算
　　对安装工程的施工阶段进行预算控制主要是从两个方面进行的，第一个首先需要的是需要对分包单位的素质和资质进行审核与考核，查看人员的质量，是否能够较好地完成安装工作，达到预期的质量，并方便管理。施工单位应当要求分包单位针对需要完成的分包工作编制施工成本预算，并且聘请专业的预算编制审核人才对工程的安装项目预算文件进行审核，只有素质水平高，服从管理，能够控制最终成本的分包单位才能够签订合同，这样也能够从人员方面控制安装工程预算的质量。另外也需要对安装材料进行控制，安装材料的成本和质量都会明显地影响工程安装预算的结果，因此在材料的选择中，需要选择标准化和系统化的材料，这样首先能够满足安装现场的使用，保证施工质量，另外也有利于工程预算人员对施工的成本进行预算，提高预算质量。
　　2.3有效加强施工现场变更及经济签证管理
　　在建筑安装的工程的具体实施过程中，经常会出现现场变更以及经济的签证等两个环节，上述两个方面的问题的出现频率非常高，现场变更单与经济签证基本上是工程建设过程中常规的一种现象。为了有效控制这两种现象得出现频率，建筑安装工程的预算编制人员必须要对工程项目采取相应的处理措施，合理控制現场变更以及经济签证现象的出现，这样就能有效避免建筑安装工程项目因为上述原因为导致关联问题的发生。鉴于此，相关工作人员就必须要与项目负责人进行有效沟通，对施工图纸进行全面、系统审查，尽量避免施工图纸中出现重大设计失误，一旦在遇到必须要更改的项目，也要最大程度减少其变更时间。
　　2.4提高预算人员的专业素质
　　要求预算人员熟悉图纸，根据图纸进行合理的分析和计算，保证预算结果的正确性。并对那些容易出现错误的方面加以注意。建筑企业应加强预算人员的专业素质培养，提高预算人员的耐心等素质，避免因为预算人员的能力达不到而使预算出现问题。如果预算人员专业素质达不到标准，就会导致预算错误，从而影响工程的进展。
　　2.5规范预算标准
　　通常建筑安装工程中的工程量大，成本高，也很复杂，这会让预算变得很困难。所以构建建筑安装工程预算管理体系很有必要，这将规范预算标准。使预算人员的效率提高，使预算的准确性提高。企业的管理人员也要加强监督，能够对问题提出准确的处理办法，确保工程的顺利进行。
　　3 结语
　　建筑安装工程中的预算作为建筑安装工程中的重要组成部分，需要预算人员做好本职工作，对于预算中的种种问题，有待各企业加紧解决改善。预算人员应用细心去完成工作，确保预算不出现问题。总而言之，预算过程中出现的问题应及时解决，并拿出相应的对策，确保预算的正确性。
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