关于经济管理工作中存在的问题及完善建议

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　　【摘要】我国经济水平的迅速发展对社会各个行业而言，既是机遇也是挑战。经济水平的提高赋予了人们更好的消费能力，但也对现有的经济体系造成了一定的冲击。经营管理作为企业运行过程中的重要环节，能够帮助企业在发展的过程中确立优势，实现经济效益的提升。目前，随着经济的跃升，企业经营管理方面的问题也日益突出，对企业的长远性发展造成了一定的影响。因此，如何针对管理中出现的问题，提供出良好的完善建议，成为了企业经济管理工作中亟待考虑的问题。
　　【关键词】经济管理;存在问题;完善建议
　　一、经济管理工作中存在的问题
　　随着经济体制的核心，企业改革也逐渐行进，但在发展革新的过程中，不可避免地出现了一些问题，要想经济管理工作顺畅的开展，必须要明确这些症结所在，才能制定出科学有效的解决措施。企业经济管理工作中主要存在以下几点问题。
　　（一）缺乏完善的企业经济管理体系
　　经济管理体系是确保企业经济管理质量的重要途径，但是在实际的企业经营管理中，部分企业却忽视了经济管理的有效性。目前，我国市场经济正处于蓬勃发展的阶段，在以往的经济发展过程中，一切经济行为都由政府进行调控。在这样的发展情况下，即使已经确立了社会主义经济体制，在发展的过程中，传统经济发展模式遗留下来的问题依旧是一大阻碍。企业的管理层亲自参与到经济管理中，但是所领导的部门和员工却无法对管理人员进行有效的监督，以至于企业工作效率降低，成为不良现象滋生的温床。并且，还会导致企业内部分工不够明确，各个员工不知道自己该负责各种工作，基层的财务人员在工作中更是毫无章法可言，很多人在其位却没有做该做的工作，无法有效地执行具体化的工作内容，导致企业的经济管理工作开展中遇到各色问题，阻碍企业的整体性发展。
　　（二）缺乏高质量的企业经济管理工作信息化工作
　　伴随着经济水平的跃升，我国现代科学技术也处于飞速发展阶段，我国已然步入了信息化时代，科学技术更是成为影响企业发展的关键性因素。各行各业想要在信息化时代取得突破性发展，必须要熟练应用信息化技术，企业经济管理工作也同样离不开有效的信息技术手段。但纵观现有的企业在进行经济管理工作时，很少能够熟练应用信息化技术，也没有足够重视信息化技术的应用。加之各个地区之间存在着较大的发展差距，尤其是中西部地区，经济发展整体较为落后，企业经营管理中所使用的资金周转较为困难，无法引进先进的信息化技术，以至于企业在经济管理工作中无法使用信息化技术。现今，部分企业所拥有的设备大都年代久远，较为陈旧，也没有专业经济管理人才参与实际工作，一定程度上阻碍了经济管理工作的顺利发展。
　　（三）管理人员缺乏正确的认知
　　在企业的经营管理过程中，管理人员的素质和企业的整体发展水平息息相关。随着经济发展步伐的加快，新的知识和理念不断涌现，产品更新迭代的周期越来越短，对管理人员接受新知识的能力要求越来越高。管理者必须整合现有的知识体系，及时更新所有知识，并将其运用到经济管理工作中。只有管理人员不断更新业务知识，并据此调整现有的经济管理体系，不断优化和完善，找出问题的最优解，才能帮助企业走得更高更远。若是企业管理人员一味地固守陈规，不思进取。所拥有的综合素质依旧停留在以往的知识水平上，长此以往，将会无法胜任现有的工作，不仅限制了自身事业的发展。也是阻碍了企业的进一步拓展。
　　二、经济管理工作的有效完善策略
　　（一）建立健全现有的经济管理体系
　　正所谓：“无规矩不成方圆。”企业的发展也是依靠完善的经济管理制度运行的，员工依照现有的工作制度规范自身的行为，提高工作效率。在这一过程中，首先，需要完善财务预算工作，实现经济管理的透明化。要想实现这一目标，需要企业制定详细的财务预算工作，并对此进行监督和管理，以便于能够作为年度数据进行参考。同时，严格管控收支的平衡，避免资源的浪费，也避免投资失败带来的损失。构建完善的财务监督管理体系，以便于经费的透明化管理，实现员工和管理人员之间的双向监督，防止不良现象的出现。其次，需要建立健全绩效考核体系。每个部门所负责的工作内容有所不同，绩效考核的标准也会有所不同。科学合理的绩效考核标准能够提高员工的工作积极性，满足员工的多样化需求，鼓励员工为企业发展贡献力量。
　　（二）培养经济管理工作人员的综合素质
　　经济管理人员的综合素质直接影响到企业的整体发展水平，是企业综合竞争力中的一个重要因素。而经济管理人员的综合素质主要包含两个方面，一个是人品素质，即经济管理人员是否具备良好的道德修养，能否为员工树立一个良好的榜样。另一个是业务素质，归根到底，经济管理人员是一个工作人员，工作人员则必须具有较好的业务素质，经济管理人员的知识结构是否完善，是否能够不断更新以适应企业和社会的需要。另外，一个经济管理人员不仅懂得提高自身的素质，还应该懂得如何培养员工的业务素质。可以定期安排员工外出培训学习，帮助员工更新自身现有的知识体系，以便于企业能够所得长远性的发展。尤其是信息化方面，需要经济管理人员引起足够的重视，信息化技术在各行各业中的应用已经成为了时代潮流，经济管理人员应该具备一定的敏锐性，发现信息技术对经济管理工作的重要性。
　　三、总结
　　尽管我国实行社会主义市场经济体制已有一段时间，但之前计划经济体制下遺留下来的问题依旧存在。加之，如今信息化技术的不断革新，企业改革也在如火如荼的进行着，企业势必会从传统的粗放管理型转变为精细高效化的管理。而如何解决经济管理工作中出现的问题则成为了企业进一步发展的重中之重。可以通过建立健全现有的经济管理体系，培养经济管理工作人员的综合素质等方式来完善和解决。但这些完善策略并不是长久之计，还需要根据时代和环境的变化不断革新，一步一步地接纳新的思想和新的思维，才有可能在经济发展的浪潮中赢得发展机遇。
　　参考文献：
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　　[2]王玉祥.试析事业单位经济管理工作中存在的问题及完善建议[J].中国商论，2017（12）.
　　[3]郭燕华.经济管理工作中存在的问题及完善建议[J].河北企业，2018，No.349（8）.
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