基于大数据时代企业人力资源管理变革

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　　【摘要】在企业中，人力资源始终占据着核心地位，对于企业管理目标的达成有着不可比拟的作用。在大数据时代下，数据资料的传输、储存、利用效率都有了极大的提升，而以数据资料为重要工作内容的人力资源管理工作也因此发生了巨大的变化，我们想要强化企业人力资源管理工作的质量和效率，就必须要重视大数据的作用，同时明确当前工作中存在的弊端，积极调整，从而使得企业人力资源管理能够更好的适应大数据的时代的发展。
　　【关键词】大数据 人力资源 变革
　　
　　随着大数据时代的到来，人们的生活也发生了非常大的改变，大数据时代不但能够推动各行各业加快改革的步伐，同时还能够为其发展带来很多的机遇。对于企业而言，这种影响更为重要。对于企业的竞争力来说，人力资源管理在其中占据着核心地位，大数据对其带来的机遇和挑战更为明显，所以，我们必须对此进行更加深入的思考和研究。
　　1 大数据时代企业人力资源管理工作
　　当前社会中网络化和信息化取得了迅猛的发展，在大数据时代下，企业的人力资源管理工作也在不断发生着变化，人力资源管理工作已经不像传统那样完全依赖人力劳动，而是充分的利用先进的科学技术配合人力，从而获得了更加科学有效的管理方法，并且对管理工作人员进行相关的培训，以提高他们的业务水平，让企业的人力资源能够得到充分利用，从而实现最优化的资源配置。通过大数据平台，人们可以更好的了解企业，也能够直观的感受到企业存在的优势，可以促进企业员工更好的工作。
　　企业的人力资源管理工作跟别的工作相比，有着属于自己的特点，人力资源管理的针对性更强，在出现问题之后，必须要针对该问题制定解决措施，而不能一概而论。大数据时代也是信息时代，数据就是最为珍贵的资源，一方面，数据与人们的隐私安全息息相关，随时都有被泄露的可能。另一方面，大数据时代也为人们的生活带来了更多的便利，人们可以快速的得到有效的信息，真正的做到“秀才不出门，便知天下事”，这些信息快速传播的特征，是传统的人力资源管理方式所不能实现的。
　　在当前的企业竞争中，说到底还是人才的竞争，所以企业想要的市场竞争中占据一席之地，必须要重视人力资源管理工作。通过大数据技术，企业可以及时了解到员工的工作情况与发展需求，可以对其制定针对性的策略，从而更好地调动员工的工作积极性。
　　2 大数据时代企业人力资源工作面临的问题
　　2.1 传统的人力资源工作理念根深蒂固
　　在传统的企业人力资源管理工作理念中，认为人力资源工作就是简单的招聘与员工的管理，但是在现代企业发展进程中，企业人力资源的工作已经更为复杂和全面，人力资源的工作人员如何还是保留着老旧思想，必然是要被时代所丢弃的。在大数据时代，企业人力资源管理工作能够依托大量的人力资源信息，实现企业管理与人力资源管理的优化配置，从而促进企业更好的发展。但是，当前仍然有很多的企业没有认识到人力资源管理在现代化企业发展中的重要性，依旧采用传统的工作理念来进行工作，从而造成效率低下，进而影响企业更好的发展。
　　2.2 没有形成完善的人力资源管理体系
　　大数据时代下的企业人力资源管理需要从员工的选拔、培训、考核、录用方面进行综合的考虑，对于其中的每一个环节都要有数据的反映。但是很多企业为了节省成本和时间，在进行招聘时并没有深入了解员工的情况，只是招聘负责人觉得可以就通知员工入职，经过简单培训就上岗工作，之后也没有一个完善的考核标准，使企业对员工难以做出准确的评价，长此以往将会影响企业的未来发展。
　　2.3 企业领导的管理思维落后
　　企业的发展其实与管理者的意识形态有着直接关系，企业人力资源管理工作要想在时代发展的过程中取得更好的发展，企业管理者的变革意识就非常重要。但是很多企业管理者没有充分认识到人力资源管理工作的重要性，一味地从节省成本的方面考虑，从而影响了人力资源管理工作的变革，这对于人力资源管理工作的现代化发展是非常不利的。
　　3 大数据时代企业人力资源工作改革的策略
　　3.1 强化对人力资源管理工作的认识
　　大数据时代的人力资源管理工作与传统的人力资源工作有着非常大的区别，随企业要想取得更好的发展，就必须要重视大数据的作用。在大数据时代，对于企业人力资源的管理者也提出了更高的要求，作为管理者必须要具备大数据时代下企业现代化管理的思想，充分了解大数据的特点和其对企业的影响和意义，从而带动企业人力资源管理的工作人员形成创新意识，进一步做好企业的人力资源管理工作。
　　3.2 完善企业人力资源管理体系
　　完善的人力资源管理体系对于企业的发展有着至关重要的作用，特别是在大数据时代，完善的人力资源管理体系能够促进企业发生质的改变。在人员招聘阶段，应该采用大数据分析，针对员工的各种情况，安排适合的岗位。在工作中，做好培训及考核工作，通过对员工工作中的表现，针对其问题提出改进措施，从而提高员工的工作效率。
　　3.3 管理者要转变传统的管理观念
　　企业管理者对于企业发展的影响是不言而喻的，在大数据时代，企业管理者一定要改变传统的观念，必须要认识到大数据对于企业现代化发展的重要影响，要从长远进行考虑，不能因为当下的投入过高就选择放弃，要明确建立大数据管理系统的必要性，从观念上重视人力资源管理工作。除此以外，企业管理者还应该加强自身的学习，通过对当下时事的学习充分认识到大数据时代的变化特点，从根本上改变传统的管理理念。同时还应该组织公司各部门学习现代化的企业人力资源管理工作，实现从上至下的企业人力资源管理工作变革，进一步增强企业的竞争力。
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