您好, 访客   登录/注册

大数据时代企业人力资源管理变革方法探究

来源:用户上传      作者:

   摘要:大数据时代的到来,不仅影响了传统行业的发展方向,还给企业的管理模式带来了挑战,企业人力资源管理也需要跟随大数据时代的变化来进行变革,提高企业人力资源管理效率。本文主要浅析企业人力资源管理在大数据时代下遇到的问题,并提出相应的变革方法。
   关键词:数据时代;企业人力资源;变革方法
   人力资源管理是企业在发展过程中必不可少的重要环节,企业人力资源部在大数据时代下做好管理工作,不仅可以为企业的稳定发展提供保障,还可以间接促进企业竞争力的增长。因此,在大数据时代下做好企业人力资源管理工作,有助于提升企业的工作效率。
   一、企业人力资源管理存在的问题
   (一)管理理念落后
   传统的企业人力资源管理方式是主要集中在职工管理制度和人力资源制度上,对员工的档案管理和评级管理并不多,使得很多员工不能通过人力资源管理来得到相等的回报,这不仅对员工的晋升带来了影响,还影响了企业的人力资源配置。目前,我国很多企业并没有认识到大数据时代对于企业人力资源管理所带来的影响,还采用传统的人力资源管理方式,阻碍了企业的正常运行。
   (二)管理模式落后
   传统的企业人力资源管理并没有把员工作为一个独立的个体来看待,而是重视员工所带来的价值,导致很多创新性高、技术性强的员工得不到企业上层领导的重视,这不仅造成了企业人才的流失,同时也造成了企业发展创新性的丢失。同时,很多企业人力资源部并没有建立完善的员工信息管理,导致很多人才并不能在第一时间被发现并培养,这不仅打击了员工的创造积极性,还影响了企业的凝聚力。因此,对企业人力资源管理进行变革是十分重要的。
   (三)专业人才缺失
   大数据时代的到来,对传统人力资源管理带来了冲击和挑战,很多人力资源管理理念和模式都发生了变化,需要更加专业的人才来对企业的人力资源管理进行改革,使企业可以在大数据时代下正常运行。但是,很多企业并没有专业的人力资源管理人才,很多企业原有的人力资源管理层并没有提高自己的认知,也没有提高自己的能力,导致企业在大数据时代发展的过程中受到内部和外部的双重压力,不利于企业的长期发展。
   二、企业人力资源管理在大数据时代下变革的方法
   (一)管理理念的变革
   企业人力资源管理要想在大数据时代下进行变革,首先要对管理理念进行转变,以适应大数据时代的变化,提高企业的凝聚力和竞争力。这就需要企业去了解大数据时代给企业带来了哪些影响,企业人力资源在影响下遇到了哪些问题?根据遇到的问题,企业人力资源部去进行相应的调整和改革,把企业人力资源管理与大数据进行结合,创新企业人力资源管理新模式,利用数据来对企业的薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等方面进行管理,第一时间对企业的人力资源状态进行掌握,有助于发现更多的优秀人才和存在的问题,从而为企业的发展提供内部保障。
   (二)管理模式变革
   企业人力资源管理模式变革是帮助企业适应大数据时代发展的重要变革,企业人力资源应该从以下几个方面进行管理模式的变革,以推动企业的发展。一是薪酬模式的变革,薪酬是员工关注的重要问题之一,企业人力资源部不仅要根据员工的日常表现来对员工进行测评,还要根据员为企业带来的利益来进行评估,运用薪酬考核来提高员工的凝聚力和向心力,这样不仅可以加深员工对于企业的认同度,还有助于提升企业的市场竞争力,为企业的以后发展奠定基础。二是人员招聘变革,随着大数据时代的到来,很多优秀人才都通过网络找工作,他们会运用互联网找工作,这就要求企业在招聘时会运用互联网对人才进行筛选,在保障人才质量的同时提高工作效率。同时,在面试时不仅要对面试人员的履历进行评估,还要对面试人员的面试表现及行为举止进行评估,综合考虑人才与企业所需人才是否匹配,为企业招聘更多优秀的人才。三是培训方式变革,培训是企业人力资源的重要组成部分之一,在大数据时代下进行培训方式的改革,不仅要运用网络去收集更多的培训方式,提高自己的培训能力,根据员工的能力去选取最适合的培训方式,有助于提高员工的技能;还需要企业人力资源部培训员工拥有使用大数据进行自我分析和自我總结的能力,帮助员工正确的认知自我,发现企业为员工带来了哪些好处,激发员工的潜能,为企业的发展提供保证。
   (三)专业人才培养
   人才是企业发展的重要支柱之一,我国很多企业并没有专业的人力资源管理人才,尤其是小微型企业,这对于企业的发展是十分不利的。因此,企业要重视对于人力资源人才的收集和培养,专业的人力资源管理人才,可以对企业的组织机构设置、组织机构调整、人员供给需求、人力资源制度、人力资源管理费用等方面进行规划,帮助企业发现存在的不足之处,从而进行企业内部的调整,促进企业的进一步发展。因此,企业一方面要招聘更多专业的人力资源管理人才,保障企业内部人力资源分配的最优化;另一方面要为原有的人力资源部员工提供学习的机会,让员工有时间去进行人力资源相关的培训,在提高员工专业度的同时保障企业人力资源管理的切实落实,促进企业的稳定发展。
   结束语
   综上所述,企业人力资源管理在大数据时代下进行变革,不仅帮助企业顺应了时代的发展,还提高了企业的凝聚力和市场竞争力,为企业的稳定发展奠定了良好基础。因此,企业管理层应该加大对于企业人力资源部的关注度,认识到企业人力资源管理对于企业发展的重要性,积极推动企业人力资源管理改革,促进企业的进一步发展。
   参考文献:
   [1]张玲燕.大数据时代企业人力资源管理变革策略分析[J].中国集体经济,2019(24):114-115.
   [2]张玲.基于大数据时代企业人力资源管理变革的研究[J].才智,2019(23):244-245.
   [3]吴海瑛.大数据时代企业人力资源管理变革与创新[J].现代经济信息,2019(15):50+53.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/7/view-15062997.htm