医疗卫生行业财务风险及其应对措施分析

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　　【摘要】医疗卫生行业的财务管理是保障医疗卫生行业稳健运行的重要内容，近年来我国的医疗卫生行业得到了高速的发展，在市场经济的推动下，医疗卫生行业不仅迎来了发展机遇，同时也面临着极大的挑战，因此需要明确财务风险，寻找最佳的应对措施，这样才能保证财务管理的安全性。本文探究了目前医疗卫生行业的财务风险，并提出了应对的相关措施，以便提升财务管理效率。
　　【关键词】医疗卫生风险措施财务管理
　　在医疗体制不断深化改革的背景下，传统的财务管理制度已经不能与高速发展的医疗体系相适应，难以满足医疗体系改革的需求，因此，财务人员要不断学习，借助财务管理新理念、新方式，提升财务管理的效率，加强风险意识，根据医疗卫生行业的实际发展情况，制定具有针对性的风险防范方案，保证医疗卫生行业的高效运行。
　　一、医疗卫生行业的财务风险
　　医疗卫生属于服务性质的行业，随着科技以及经济的不断发展，医疗技术得到了显著的提升，但是在医疗卫生运行的过程中也增加了财务风险，比如：没有支付能力的患者拖欠医疗费用、医疗垫补费用、其他的扣减费用，这些都会在一定的程度上为医院带来损失。其次，医院在运行的过程中会有较大的经济风险，因为每个医疗人员的服务态度以及技术等都存在差异性，随着大众对健康需求的不断扩大，在诊疗、治疗过程中医患双方难免会出现矛盾引发纠纷，这就为医院造成了极大的经营风险。此外，资金管理也面临着风险，其主要表现在对资金的收取以及缴付等进行全面的监控、分析并评价等，如果资金管理出现漏洞，与预算或者规划有极大的不同，这就会给医疗行业带来严重的风险，比如：资金运行中缺少监督、财政资金中专项资金未按限定用途使用；药材款拖欠；库房占用太多等，都会引发财务风险。另外，有些医院对财务人员的培训和教育工作不重视，部分财务管理人员并非具备专业的风险分析知识，缺少风险防范的意识，在遇到财务风险之后难以快速做出防范或者避免，使得医院遭受重大的经济损失，影响了医院的长期性、持续性运行。
　　二、财务风险的应对措施
　　（一）强化风险意识
　　医卫行业要规避财务风险首先应该强化全体员工的风险意识，在医院运行的过程中对风险有全面的管理和控制，首先应该对医院可能遇到的风险进行预测，并根据目前的实际情况制定出适合的防范方案，尤其是管理者要具备判断各种风险的能力。其次，医院应该加强对财务人员的教育和培训力度，在医疗体制改革的背景下，财务人员的专业能力以及职业能力对防控风险具有十分重要的作用，比如：医院可以定期组织并开展财务风险防范会议或者座谈会等，就目前在医院运行中存在的风险做出全面的分析和研究，并集思广益提出应对的具体措施，有效的规避风险；或者医院还可以派遣财务人员到高校、企业学习先进的财务风险控制理念或者方式等，并结合医院自身的实际情况等，制定出适合的风险防范方案，进而提升医院的抗风险能力。此外，财务人员还应该不断学习，接受新的财务管理理念以及模式等，提升专业技能以及综合素质。加强责任意识和担当能力
　　（二）加强内控体制
　　内控对医院的财务管理具有十分重要的作用，完善的内控机制可以将风险有效降低，保证医院能够正常运行。首先，医院要加强财务管理人员和各科室之间的交流和沟通，保证财务信息的畅通化以及真实性，同时还应该做好投资分析、资金管理等方面的工作，降低财务制度的盲目性，让资金利用的效率最大化。其次，医院还应该将不相容的岗位实施分离，定期换岗轮岗，制定适合的策略进行监督和约束，及时清除未缴款项，明确岗位职责，设置专业人员对流失的资金进行追缴，保障资金的安全。此外，医院还应该紧密结合政府会计制度的相关规定，将资金的使用情况进行细化，对每笔资金的运行都應该登记，保持资金的畅通。在信息技术日益发达的背景下，医院还应该充分利用信息技术加快资金的流转，确保资金能够实现良性循环，以便防止坏账或者呆账的产生。这样就能提升资金的利用率，降低资金风险，为医院的运行营造良好的环境。
　　（三）提升服务质量
　　为了有效降低风险，医院还应该不断提升医护人员的服务质量，严格按照医疗体系改革的要求进行诊疗，规范诊疗过程，避免出现开贵药或者乱开药的情况，防止在医疗过程中出现纠纷而导致医院出现严重的财务风险等。其次，医院还应该构建财务风险的评价体系，财务风险评价主要是结合医院的发展特征，评估出医院在运行过程中最大承受风险的能力，并作出相关的预警数据，然后找到风险防范的临界值，并实时的追踪和管理财务运行情况，将风险能够控制在恰当的范围之内，一旦出现财务风险就可以使用预警方案，避免风险扩大化。此外，医院还应该构建资金运行监督机制，保证资金能够健康运转，对资金在运行过程中的各个环节都应该强化监督和管理，为医院资金的运行提供一个良好的运行环境，将财务风险控制在能够掌握和避免的范围之内，这样医院的财务管理效率才会最大化。
　　结束语：
　　在新形势下，我国的医疗卫生行业不仅迎来了发展机遇，同时也面临着各方面的挑战，尤其在财务管理方面，需要医院对运行过程中各项制度以及资金情况等进行全面的分析与评估，分析可能会遇到的财务风险，并提出针对性的解决方案，进而提升医院的抗风险能力，保证医院的资金畅通，财务管理高效化。首先，医院应该提升风险意识，加强对财务人员的教育和培训力度，提升专业技能以及职业素养；同时还应该强化内控管理，增强资金的使用效率。最后医院还应该提升服务质量和水平，降低医疗纠纷的发生率。
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