信息不对称视角下的物流供应链成本研究
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物流产业作为当前市场经济中重要产业之一，对经济发展的贡献有目共睹，加之近些年电子商务的异军突起，更是带动了物流产业的全面发展，而怎么尽可能控制物流成本，促进供应链中各企业的全面发展一直是研究热点。本文从信息不对称视角出发对物流供应链成本进行研究，希望可以起到一定借鉴意义。
企业控制物流供应链成本可以避免能源浪费，提升企业生产效率，促进供应链相关企业的经济效益提升，因此做好供应链成本控制十分必要。作为供应链上相关企业交流的主要内容，信息直接关系各企业之间能否更好合作，能否更好致力于有效优化供应链成本上来。而当前经济发展中各企业之间的信息往往不对称，这就为在此环境下供应链成本控制研究提供了较大空间。
物流供应链成本模型设计
一般供应链是指产品生产到被消费者购买的全过程，供应链上的参与主体涵盖了生产企业、物流企业、销售企业等。为了能够更为全面地研究供应链成本在信息不对称环境下的具体情况，本文探究了3PL企业下的供应链成本。所设计模型依据博弈理论，从而研究在销售企业与第三方物流企业对生产产品相关信息了解不够准确的情况下，对供应链上各企业利润与相关发展决策的影响。
假设：—单位产品具体服务价格
—单位产品服务成本
—销售企业支付服务费用
—生产企业支付服务费用
—销售企业批发产品价格
—销售企业批发产品数量
—销售企业销售产品价格
—生产企业对外公布产品价格
—销售企业单位产品其他成本
—实际生产所需产品成本
—市场对该产品的需求
其中，市场需求公式如下：
＼*MERGEFORMAT（1.1）
从上述公式可知。
其中，销售企业利润、运输企业利润、生产企业实际利润、生产企业公布利润如下公式：
＼*MERGEFORMAT（1.2）
＼*MERGEFORMAT（1.3）
＼*MERGEFORMAT（1.4）
＼*MERGEFORMAT（1.5）
其中为销售企业利润，为运输企业利润，为生产企业实际利润，为生产企业公布利润。
假设生产企业对外公布产品成本为，则。当时，生产企业对外公布的产品成本与实际生产所需的产品成本是一致的;当时， 生产企业对外公布的产品成本大于实际生产所需的产品成本;当时， 生产企业对外公布的产品成本小于实际生产所需的产品成本。而只有当时，生产企业公布的产品信息才是真实的，没有造假成分，物流供应链上的信息才是对称的。若供应链上相关企业都能获得利润，需要。
信息不对称视角下的
物流供应链成本—以生产企业占据主导为例
当供应链中的生产企业占据主导地位时特点分析。当物流供应链中不同相关参与企业占据主导地位时，供应链成本会产生不同的影响。由于篇幅有限，本文利用上述模型，主要研究当生产企业占据主导地位时供应链的相关特点。当生产企业占据主导地位时，根据博弈理论可知，生产企业可以确定产品的批发价格，物流企业会依据生产企业定的批发价格来确定单位产品的具体服务价格，最后销售企业会依据生产企业和物流企业定的价格来确定产品的订购数量。通过公式计算可得以下解：
其中，为生产企业定的产品批发价格，为物流企业定的产品服务价格，为销售企业定的产品销售价格，为销售企业订购的产品数量。根据上述公式，将生产企业的预期利润对求一阶导数得：
生产企业为了使自身的利润达到最大化就必须满足一阶导数为零，由此可以得出以下两个结论：第一，当生产企业作为整个产品供应链的主导者时，如果生产企业在产品生产成本信息上造假，会有损于自身的利润，所以生产企业一般会为供应链上其他企业提供真实有效的产品成本信息;第二，当生产企业作为整个产品供应链的主导者时，销售企业所承担的运输成本越大，则物流供应链中物流企业、生产企业、销售企业会受到积极的影响，可以通过对销售企业的产品销售价格、订购数量和销售利润等进行一阶导数求导得出该结论。
当供应链中生产企业占据主导地位导致信息不对称时供应链成本策略。为了尽可能地优化物流供应链成本，提高供应链企业整体经济效益，当供应链中生产企业占据主导地位且信息不够对称时，物流企业与销售企业要做好自身职责，尽可能降低信息不对称对自身造成的影响，快速适应市场环境，促进自身发展。首先，销售企业需要适当增加自身承担的运输成本。上述模型已经表明当生产企业处于主导地位时，销售企业所需承担的运输成本会增加，销售企业可以及时与生产企业沟通，适当增加运输支出，确保自身利润增加。其次，生产企业需要真实准确公布自身的产品成本信息。上述模型已经证明，如果在生产企业处于主导的情况下，生产企业只有真实准确地公布产品生产成本信息，才能够尽可能保障物流供应链中相关企业的利润最大化，促进相关企业发展。所以，生產企业可以通过信息化手段，时时更新自身产品生产成本具体情况，方便物流供应链中其他企业可以第一时间查看到相关信息，确保信息对称。再次，物流企业在供应链中应做好信息收集工作。物流企业作为整个供应链重要中间环节，需要收集各方的相关信息，方便根据当前市场主导情况，调整服务价格，控制物流供应链成本，促进自身发展。
结束语
综上所述，企业之间信息不对称对物流供应链成本会造成重大影响。因此，在经济发展中要平衡各方信息关系，尽可能按照产品市场需求进行生产，避免不必要的成本浪费，促进物流供应链中相关企业的良性发展。
（贵州财经大学）
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