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F公司电力设备营销策略研究

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  【摘要】随着时代的发展变化,在电力行业改革进程有序推进的新形势下对于电力企业而言,加强设备营销管理模式创新意义重大。本文分析了电力设备营销的内涵,对电力设备营销实施现状进行了探讨,最后结合实际提出了F公司电力营销管理的具体策略,以供参考。
  【关键词】电力  营销管理  设备  内涵  措施
  随着国家电力行业改革步伐的加快推进,电力企业在发展过程中面临严峻的市场挑战,一方面公众对用电方面的需求不断提高,另一方面行业竞争也日益激烈,只有不断提升电力企业综合竞争实力,才能更好地推动其实现持续健康发展。企业电力设备营销管理是一项重要的基础工作,目前F公司在电力设备营销方面还存在一些问题,影响了工作成效。加强F公司电力设备营销对策探析具有重要的现实意义。
  一、电力设备营销内涵分析
  电力设备营销是电力企业一项重要的基础管理工作,主要是以市场为导向,对市场形势进行分析后通过制定相应的营销管理策略,进而推动企业电力设备有效流入市场并提高产品推广水平的一种管理模式或手段。电力设备作为工业产品的一种,在进行营销的过程中需要结合市场的需求以及客户的定位等采取科学的营销管理手段来进行销售和服务,这样才能不断提升市场占有率。电力设备本身的生产和性能等都有严格的规范要求,包含很多技术性方面的内容,并且电力设备通常价格比较高,还需要技术人员对电力设备的使用等方面进行服务指导,才能更好地确保电力设备营销工作有序开展。所以对于电力设备技术和服务人员等方面的要求也不断提高。
  目前电力设备的营销模式主要有直销模式、代理营销模式两种。直销模式主要是指企业不需要借助代理商或者经销商,而是直接和用户进行对接并完成交易的活动,这样可以提高企业的营销效益,降低营销成本。当然也存在一定的局限性,比如信息不对称,市场营销渠道不够宽泛,信息获取不及时等。代销模式主要是企业将产品通过代理商的方式进行销售,这样可以发挥代理商的优势,他们往往对地区的实际以及产品情况等比较了解,从而更好地提高经精准营销水平。
  二、F公司电力设备营销现状分析
  目前F公司对电力设备营销方式虽然也比较重视,开展了一系列举措,但是总体上分析依然还存在一些不足,主要体现在:
  (1)营销理念不够科学,相关的制度不够完善。一方面公司电力设备营销方面没有及时引进现代化的营销管理理念,没有将营销管理和其他环节进行有效融合,加强统一综合管理,相关的制度体系不够完善,从而不利于推动设备营销工作的有序开展。
  (2)注重市场开发,缺乏调研和深度分析,服务水平也有待提升。一方面电力设备营销比较注重市场开拓,对订单等方面比较关注,但是对市场缺乏深度全面的调查研究和分析,团队凝聚力不够,售后服务水平也有待加强。
  三、F公司电力设备营销策略分析
  为了更好地提升F公司电力设备营销水平,从以下几个方面进行了实践探索,取得了良好成效:
  (1)加强管理模式的创新,并不断完善营销管理机制。一方面及时更新和转变传统的管理理念,加强现代化管理模式的研究探索,树立以客户为中心的服务模式,对客户的需求等方面的信息进行全面研究,并结合不同地区的实际引入直销、代销等多种营销模式,提高多元化营销范围。另一方面加强电力设备营销管理体系建设,针对目前电力设备营销方面发现的问题和薄弱环节进行全面排查,通过自查、专家评价等方式找出制约发展的问题,然后以制度的形式明确营销管理目标、具体的工作标准和实施细则,细分专业领域和权责分工,确保营销管理工作有序开展并形成畅通的沟通机制。定期通过开展调度会等方式全面了解电力设备营销情况等,共同研究新方案和新办法。
  (2)加强竞争管理和精准服务。一方面树立竞争意识,对目前电力设备营销市场进行分析,对消费者的需求等进行预测研究,然后积极探索差异化竞争机制和综合化服务模式,从而更好地结合客户的需求提高服务能力,同时注重团队合作,将电力设备营销通过地区或者不同类型产品的方式进行团队考核管理,这样可以更好地提升团队人员的工作能动性,形成有效的合作机制。另一方面实施多元化的营销模式。随着公众对产品需求和要求不断提高,电力设备营销也面临严峻的挑战,为此公司探索了多元化的营销模式,包含体验性营销、关系性营销、品牌文化营销等模式,注重从客户的角度分析他们的需求,从提升服务质量、增强个性化服务范围、提升产品品牌竞争意识的角度,鼓励客户为产品设计和开发等方面提供更多的建议,并通过有效的互动等方式,让客户更好地信赖产品,借助客户的口碑等进一步加强产品的推广。
  此外针对电力设备的营销,还需要进一步借助现代信息载体等进行产品的宣传,注重管理人员和技术人员的全面培训和素质提升,不断提高他们的服务意识和技能。通过加强企业文化建设、打造品牌服务模式等方式,更好地对企业的产品以及服务等进行推广,借助新媒体等对产品服务模式和营销举措等进行宣传,并建立回访机制、质量反馈机制等,全面提高综合营销水平,这样可以更好地树立企业良好的社会形象,提升企业的知名度和营销力。
  参考文献:
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  [4]馬嘉琳.供电企业电力营销管理现状及其发展策略[J].现代营销(创富信息版),2018,(12).
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