浅析EPC总承包管理模式在锅炉项目中的应用

来源:用户上传      作者:

　　【摘要】EPC总承包管理模式是目前大多数生产制造企业在工作过程中会使用的一种管理方法，其主要的应用优势就在于充分考虑了委托方的意见，能够提高制造工作的满意度。在具体开展制造工作时，企业应当结合不同产品的制造需求拟定科学合理的工作方案。明确管理工作的目标和方向，确保管理工作的顺利开展，以便于充分发挥出EPC模式的应用价值。
　　【关键词】EPC总承包  管理模式  锅炉项目  应用方法
　　EPC是一种总承包管理模式，其主要指的是按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。以锅炉装置的加工制造过程为例，负责加工的企业需要确保锅炉产品的质量和使用效果，这就要从EPC总承包管理模式的应用优势入手进行分析。
　　一、分析EPC总承包管理模式在锅炉项目中的应用优势
　　结合实际的锅炉项目生产加工工作的具体情况可以看出，应用EPC总承包管理模式不仅会给管理工作提供便利，而且可以降低生产及管理过程中的经济成本投入，进而满足企业的经济成本需求。
　　（一）方便管理
　　从内部管控工作的角度来看，开展总承包管理工作，整个项目运行过程都直接由生产制造的企业来负责。其需要采购合同规定的材料，按照技术文件规定的炉型进行加工。由于合同具有法律效力，因此，可以提高员工对工作重要性的认识，引导员工自觉规范自身的工作行为。在EPC总承包管理模式下，不仅生产工作效率得到了充分的提高，而且还可以降低人员管理工作的压力，从而推动锅炉产品生产加工工作的有序运行。这就表明，这种承包管理方式值得进行推广应用。
　　（二）节约成本
　　 企业的发展大多都是以提高自身的经济利益为基础的，因此，在开展生产加工及管理工作时，必须要从财务管理的角度对项目的可行性进行分析，以便于优化项目运行方案。而EPC总承包管理模式的应用优势就在于其可以通过拟定科学合理的工作计划，预估经济支出总数额，分析项目运行过程中可能存在的安全风险隐患问题。并采取科学的预防措施，通常来说，企业会安排专业的管理人员进行全程的监督管理，通过这种方法可以有效避免项目运行过程中出现资金的丢失或浪费的问题。
　　二、EPC总承包管理模式的具体设计方法及注意事项
　　在具体应用EPC总承包管理工作模式开展锅炉项目管理工作时，还应当合理设计管理方案，明确工作过程中应当遵循的注意事项。
　　（一）方案设计工作
　　 从锅炉产品的实际使用情况当中可以看出，其主要的功能就是通过燃烧燃料生成热量。一般用于城市供暖，同时，有些企业还会采取锅炉发电的方式，来缓解城市的用电压力。生产制造企业需要结合委托方对锅炉产品实际的使用功能设计方案，并应当结合与委托人签订合同的具体内容来拟定生产加工的方案，在征求委托人同意后，才能开始生产工作。而整个生产流程都是由企业自行管理，企业只需要在合同规定的时间内，将质量符合需求的产品运送到委托方手中。一般来说，生产制造企业需要对委托方的锅炉房布局情况，整体面积、空间高度等信息进行详细的记录。结合这些信息来明确锅炉产品的基础数据，确定锅炉的形状和参数，保证锅炉项目设计工作的科学性和合理性。
　　（二）材料采购设计
　　EPC总承包管理模式在锅炉项目中的应用，除了要关注于方案的优化设计环节之外，还应当从材料采购环节入手。基于新时期市场上可用于开展锅炉加工制造工作的材料种类不断增多，企业在实际开展采购工作时，应当结合企业的经济运行成本以及不同材料的使用效果进行分析，选择出合适的材料种类。并应当对比不同的供货商，选择材料质量符合要求的企业建立合作关系。当材料入场时，应当安排管理人员仔细观察材料是否存在磕碰、锈蚀等方面的问题，对于有问题的材料应当拒绝签收。这是保证锅炉产品质量，推动生产制造企业可持续发展的关键环节。
　　（三）管理注意事项
　　 EPC总承包管理模式是新时期发展背景下比较常见的一种管理工作形式，在实际应用环节当中，还有一些注意事项需要遵守。首先，管理工作应当从人员管理的角度入手，保证员工具备专业的加工制造能力及职业工作态度。这就涉及到设置严格的内部监管机制开展管理工作的环节。比较常见的就是责任监督机制和奖励激励机制，目的是充分提高员工的工作积极性，规范员工的工作行为。其次，应当从材料及加工设备的质量方面入手，做好材料及设备的存储管理工作，避免出现丢失或者受潮生锈的情况，避免给企业造成不必要的经济损失。此外，除了企业必须负责的工程总体进度、品质保证、安全控制等管理工作之外，还要负责整个工程的服务体系（如临时电、水、场地管理、环保措施、保安等）的建立和维护。
　　三、结语
　　在EPC总承包管理模式的具体工作当中，首先应当确定锅炉的技术参数，明确每个部件的参数信息。同时，企业需要根据委托方的需求选择质量满足锅炉项目生产加工需求的材料，并應当对进场材料进行严格的检查。最后，需要从员工工作行为的规范性、整体工作流程的科学性等多个方面展开分析，确保顺利完成锅炉制造项目。
　　参考文献：
　　[1]高龙，徐永洪，胡婧，张翼.EPC总承包管理模式运用过程中的问题及对策[J].化工管理，2018（35）.
　　[2]焦旭升.浅析EPC总承包模式的项目管理要点[J].全面腐蚀控制，2016（5）.
　　[3]肖守华，詹天屹，郑大智.浅析EPC总承包模式在项目管理中的实际应用[J].工程建设项目管理与总承包，2012（2）.
　　[4]郭晓才，李春晓，李艳.锅炉低氮改造EPC总承包项目的投标策略分析[J].中国高新技术企业，2017（12）.|
　　[5]段斌.EPC总承包管理模式中存在的问题与对策[J].住宅与房地产，2019（3）.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15160243.htm