对企业财务会计与管理会计结合的探讨
来源:用户上传
作者:
【摘要】随着社会经济的发展,会计信息系统的运用,财务会计和管理会计之间的融合成為了趋势,两者相互融合能够促进企业更好的发展,相关利益者也能够更好地了解企业的生产经营情况,因此企业应该在国家法律、法规和相关政策的引导下,充分发挥企业自身的优势,将管理会计和财务会计进行更好地融合。
【关键词】企业财务 管理会计 面临问题 融合路径
信息化高速发展,财务会计与管理会计融合已经得到普遍认同,但目前两者处于融合的初级阶段,企业应在不断深化改革、完善法人治理结构的同时,努力建立、健全会计系统。两者在融合过程中出现的问题不容忽视,企业应该根据实际情况,寻求适合的融合方案,充分发挥会计系统在企业管理中的重要作用。
一、财务会计与管理会计融合发展的重要性
(一)确保管理决策的科学性
现阶段,企业之间的竞争越来越激烈,这就需要通过财务会计精准提供财务数据,通过财务数据开展综合性分析。而且,随着财务会计与管理会计的飞速发展,在经营管理中的应用范围越来越广泛,两者的界限也变得越发模糊,普遍存在交叉现象。企业在开展会计实践的时候,把两者进行了分割,对于信息共享、效率造成很大影响,出现信息分析不对称的情况,直接影响了企业信息分析的有效性、全面性以及精准性。而将两者进行有效融合,能够促进会计信息的高效流动,使企业会计信息的原始素材更加丰富,满足了企业的多元化发展需求。
(二)降低了经营管理成本
目前,企业在开展会计工作的时候,没有将管理会计与财务会计有效结合起来,导致会计信息的分析能力大大降低,严重影响了企业的有序发展,也在一定程度上提高了企业的经营管理成本。所以,把财务会计与管理会计进行融合,能够有效提高信息数据效率,降低企业的管理成本。因为两者的融合,使企业会计工作量大大减少,提高了财务数据的准确性、及时性,优化了企业会计信息质量,使管理决策失误现象大大降低,进一步提高了企业的经营管理水平。
二、企业财务会计与管理会计融合面临的问题
(一)缺乏专业会计人才
专业会计人才在财务会计与管理会计融合中起着非常重要的作用,在两者融合之中不仅需要较高专业技能,会计本身还要具有较高素质水平。专业的会计人员对财务会计与管理会计融合具有深刻的认识,能够积极的开展工作,理解管理会计的核心思维,便于管理会计有效实施。然而,我国与西方发达国家相比较,受经济发展水平和教育制度的制约,缺乏专业会计人才。企业在招聘时对人员素质的要求过于简单,只要具有基本业务操作能力就很容易被录用,这也导致会计人员对非财务信息的处理能力下降,缺乏灵活应变能力与解决问题能力。
(二)会计管理相关制度不完善
我国大多数企业在财务管理工作中依然采用传统管理模式,对新管理制度认识不深刻。企业财务管理体制落后,会计人员的工作主要是对过去的经济业务进行记录、计量与核算,最终成果呈现多是财务信息,缺乏对非财务信息的收集与整理,不能对未来发展形势做出有效判断。会计管理意识淡薄,企业各部门之间缺乏沟通机制,各部门员工岗位职责不明确,导致各项管理工作很难有序开展。
三、新经济形势下企业财务会计和管理会计融合的路径
(一)培养正确的工作观念
企业会计是财务工作中重要的一环, 财务会计和管理会计的融合需要正确的工作观念,对于会计人员来说,加深对于自身岗位的认识,比如说职能的变更,新形势下的会计职能不再是单纯地对于企业经济活动的记录、计量与核算, 更多的是管理职能的介入,二者融合将提升传统会计的地位,发挥出会计在企业管理中的辅助决策与规划的职能。 对于企业来说,也应该认识新时代的会计只掌握会计业务能力是不能够适应企业发展需要的,企业既可以从外部引入复合型人才,也可以加大内部培训力度,提升企业会计队伍的整体素质。
(二)会计理论的发展以及制度的完善
先进的会计理论是促进二者融合的必要条件, 也是其不断发展的基石,例如增值核算模型,就让财务会计与管理会计的服务对象实现一致,在二者之间实现了信息的共享,当前我国的会计准则依旧是适用于财务会计,而非管理会计,对于管理会计的研究止步于西方的先进理论,而没有实际指导价值,现阶段企业面临的外部环境差异大,应结合我国实际情况,构建完整的会计理论知识结构体系,从而促进行业的发展。
(三)加大专业人员的培养力度
过去对于会计人员的要求只停留在理解会计制度和熟悉会计程序上,本质上还是对于财务会计业务能力的要求,而对管理会计的管理能力发展方向并没有明确的指导, 在市场环境不断变化的今天,只会会计操作的人员已经无法适应时代的需求,企业在招聘会计人员时,应该注重专业素养以及管理能力,可以根据企业自身的需要,引进高质量管理会计人才,直接参与企业内部财务会计工作,或者是担当培养现有人员的讲师,培养其成为业务熟练、基础理论丰富、管理能力出众的复合型会计人才。在学校方面,应该完善高等教育的教学内容,制定会计专业的学生相关的教学内容,保障其为企业持续地输送会计人才,从总体上提升行业内会计队伍的综合素质,促进会计岗位的转型与升级。
(四)充分发挥“互联网 +”对财务会计和管理会计融合的技术支持
互联网带来的大数据时代,不仅仅是需要会记账的财务人员,更需要具有战略眼光的财务人才。企业在互联网的大数据时代可以通过先进的“互联网 +”技术,结合财务会计和管理会计设置账务系统,收录财务会计和管理会计的核算数据,对企业信息目录进行分类和编码,在企业决策者需要数据时便于统计和检索,加强财务会计和管理会计之间的联系与协调,财务数据库的数据源能够同时应用于财务会计和管理会计处理,减少时空上的阻隔,避免会计信息失真的现象,还可以让数据冗余、工作量大、重复度高的会计数据集中统一处理,提高会计工作效率。
四、结束语
随着全球化进程的深入,只有将财务会计和管理会计进行有效融合,才能提升企业经营管理水平,确保企业实现稳健、高效发展。企业也需要从人才培养、组织架构等角度进行改革创新,将会计价值充分体现出来,发挥出人力资源管理的效能,为企业决策提供可靠依据。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15161082.htm