大数据时代背景下财务会计向管理会计转型的对策

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　　【摘要】信息化、智能化等技术的不断发展催生了很多全新的理念，大数据就是在这中背景下产生的众多理念之一。其产生后迅速的融合进入很多行业之中，并带动了行业整体的升级换代。商品化时代下财务会计在社会经济运行中扮演着重要的角色，鉴于繁杂的数据处理以及日常报表制作，常给财务会计人员带来很多工作量。大数据技术的发展改变了传统财务数据的处理模式，充分的将智能化技术引入其中，由此带动了财务会计向管理会计的转型。然而，过快的转型速度在实践中也给会计工作带来了很多新的挑战。鉴于此，研究大数据时代背景下财务会计向管理会计转型的对策具有重要的实践意义和理论意义。
　　【关键词】大数据时代，财务会计，管理会计，转型，对策
　　21世纪是信息智能化、信息极度爆炸的时代，同时也是大数据的时代。时代的发展变化带动了人们理念的改变，大数据从诞生到迅速发展也改变了会计行业原有的发展动态，使得以数据处理为特征的会计行业迎来了新的发展机遇，未来财务会计大数据趋势不可逆转。为此，未来的财务会计人员除了具有丰富扎实的会计专业理论知识之外，还应该具备风险管理、金融安全管理、软件化能力等一系列能力。我国目前企业财务会计的现状是，低端的财务会计较为过剩，而高端的复合型会计人才较为欠缺。据华领国际统计数据显示，2011年国内的财务会计过剩人员约为300万，而到2014年，财务过剩人员已经增加为560万，到2020年，70%左右的财务会计人员将面临失业。可见，未来我国急需要对会计进行转型这既是会计管理工作的需要，也是我国财务会计在信息智能化时代下必然的选择。
　　1 大数据时代背景下财务会计向管理会计转型的意义
　　1.1企业发展必然趋势
　　在传统模式下企业财务的具体工作只需要进行流动资金管理，就能够体现户一个公司的财务经济情况。但是对于目前所处的大数据背景下，财务会计也在往管理方面进行转变，会计在对企业的资金情况进行了解后，能够根据其每年的发展，进行相应的投资和预算，同时为公司制定出较为合理科学的有效的财务管理制度，尽可能大的去提高企业的经济收益。从这方面来讲，相对于财务会计而言管理会计的工作内容可能会更加的宽泛，对于企业收益同样也是有一定的提升，同时在当前的快速发展的技术基础上，企业的未来发展方向必然是向管理型会计转变。
　　1.2大数据处理的发展方向
　　随着大数据的发展，会计人员的工作量也会相应的增多，但是由于有关人员对于数据的处理能力还存在一定的不足，因此对于当代企业的财务工作的相关要求的匹配性还不够。但是会计的转型在很大程度上能够实现对数据的精细化处理，同时将处理的结果作为企业发展决策制定的基础，促进企业资金的合理化使用，有助于其平穩的发展。由此可知会计的转型是大数据时代下发展的必然趋势。
　　2 大数据时代财务会计向管理会计转型中面临的问题分析
　　2.1企业管理层对管理会计理念认识不足
　　当前大多数企业在生产方面是特别重视的，但是依然存在轻管理的情况存在，特别是一些民营企业在这方面的表现相对比较严重，一些企业管理者对于会计的认识大多停留在最基础的层面，认为会计就是进行记账和核算工作的。由于企业管理者在进行会计管理时存在理想上的不足，因而使得管理会计在企业进行一些决策时未能发挥其支持的效果，同时也未对企业的长远稳定发展发挥相应的作用。
　　2.2管理会计人员培养机制不完善
　　目前，各个企业在发展过程都需要有管理会计，同时对于会计行业而言也向他们提出了新的挑战，在职业岗位能力的要求方面管理会计与财务会计是有一定差别的。我们所熟知的一般意义上的会计其主要工作内容是业务往来的记录、核算及监督管理等方面，而管理会计则是对企业的有关财务进行一定的分析，能够为企业的发展提出相应的参考和方向。但是当前一些企业中的管理会计大部分都是由财务会计转型而来的，在工作能力方面与专业的管理会计还是有很大的差距的。现如今大多数的高校都会设立会计专业，但是这些高校人才对于会计的理解还只是停留在书本上的一些东西，具有一定的局限性，且与现实工作中的对于会计专业的具体要求还是有差距的，在综合素质及工作能力方面与管理会计还是存在很大的距离。
　　2.3企业在财务会计向管理会计转型过程中脱离实际
　　在会计转型方面应该以企业的实际情况为基础，要让转型变得有意义，增强管理会计在企业发展中的作用。而财务会计在向管理会计方向的转型过程中需要循序渐进，首先就需要企业制定出科学合理的计划，从而加强转型的科学性，为企业的发展发挥一定的作用。其次对于企业会计转型而言，应该立足于企业的实际状况，而不是进行表面上的岗位变动，必须要保证财务会计人员能够达到管理会计的职能要求。进而提高会计转型的科学有效性，加强管理会计人员应对突发问题时的能力，尽可能大的发挥管理会计在财务管理中的作用，使企业能够持续稳定的发展。
　　3 大数据时代背景下促使财务会计向管理会计转型的对策
　　3.1转变财务管理的观念
　　传统的财务管理工作模式与当前的社会发展需要已经不太适合，对于企业而言，其财务管理的效果在很大程度上受到管理观念的影响，对于发展有着很大的约束，对于财务工作的转型也有着很大的影响。当前一些企业的财务管理人员依然是持有以往的观念，相应的只是通过财务报表及资金的流动情况，来体现企业的运转情况。但是对于当代企业所处的社会背景，其所涉及的业务范围是比较宽泛的，对于以往的只是通过财务报表进行财务状况的反映显然与实际的情况是不符的，不能有效的为企业的发展提供相应的数据依据。所以在当今社会中，企业的管理者就应该顺应时代的发展，在思想上认识方面也应该有所转变，这样才能够加强信息的收集和进行分类的能力，同时也有利于会计由财务向管理的转变，使财务人员加强对于管理会计的认同，并能够自发的去学习，实现工作的转型。 　　3.2强化财务会计的信息化建设
　　以往的财务人员在进行日常的工作时，需要将已产生的数据进行记录同时完成核对及确认工作，其工作量相对来说是比较大的。而且很容易受到财务人员专业素养的影响，无法将各个报表从多方面进行管理，同时也不能主动的对财务数据进行分析，只是简单的通过人工记账的方式，这样会使得工作效率比较低，且工作的內容也是比较单一的。会计由财务向管理的转变，首先需要做的就是在企业内进行信息化的建设，为会计工作的转型提供条件。对于有关信息技术的有效使用，能够减轻会计人员的工作压力，通过使用信息化就可以对数据进行分析，这样财务人员就有更多的时间去进行数据的收集工作，为企业提供精细化的财务状况。财务人员通过大数据提供的有关信息，能够对企业在接下来可能会遇到的挑战进行预测，并与企业的实际经济情况进行结合从而作出相应的判断，并根据结果提供相应的解决方案，以此加强企业的竞争力。
　　3.3提升财务会计人员的综合素养
　　大数据时代背景下对于财务会计管理工作提出了更新、更高的要求，需要财务会计华丽的实现向管理会计的转变。这不仅要求财务会计人员拥有丰富的专业知识储备，还需要会计人员及时的转变原有思维，重新构建会计管理新思维，为企业公司发展做出更大的贡献。为此，企业应该增加内部财务工作人员的培训。第一，加强对于会计工作者思想的教育，引导他们树立正确的财务工作理念，转变他们的工作焦点，逐渐转向财务实际问题的解决上。第二，定期的财务工作人员开展培训。管理性会计与财务会计在工作的形式以及内容上存在着较大的差异，为了能够较好的助推财务会计向管理会计的转变，需要不断的对财务人员进行培训，向他们讲述管理性会计工作的内容以及岗位需求，使财务会计人员主动适应改变，主动学习新的业务能力，提升工作的效率和精确度。企业在具体的培训实践中，应不断的对培训的效果进行反思，及时发现培训中存在的问题并予以改正。第三，企业应该加强财务人员沟通能力以及协调组织能力的培养，方便公司财务会计人员之间进行沟通交流，保证各项管理会计业务工作能够顺利开展。
　　4 结语
　　大数据技术之所以能够成为全球各国议论的焦点，很大程度上在于其无法离开信息技术独立运营。伴随着商品化经济的发展，财务会计在社会中扮演的角色和地位越来越重要。在大数据时代背景下，只有拥有大数据分析的手段和技巧，才能够在竞争激烈的市场中存活下来，企业才能够脱颖而出。面对全球大数据的浪潮，国家为持续深化大数据技术的进一步发展，已出台了多部鼓励性政策，助推财务会计向管理性会计转变。新的时代要求崭新的财务处理理念和手段，大数据、互联网+、贡献经济等均是未来发展的大趋势。为此，只有主动转型，才能够更好的生产，更好的服务国家和社会。
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