大数据视域下财务会计向管理会计的转型
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作者:杨敬译
当前，大数据时代不断发展，对很多企业传统的财务会计工作产生了非常大的影响，财务会计面临着前所未有的挑战。为了能够促进财务会计工作人员更好地适应时代、适应不断变化发展的社会，财务会计工作人员要重视管理会计知识、方法和技巧的掌握，不断向管理会计的方向转型和发展。本文主要对大数据视域下财务会计向管理会计转型的方法和策略进行有效的探究和讨论，推动财务会计人员能够取得更好、更快的发展。
基于当前的大数据背景，很多财务会计工作方式已经逐渐被社会淘汰，一些财务会计工作人员也不能够更好地适应当前的会计工作方式，从而影响了财务会计的更好发展。目前，管理会计、智慧会计的发展趋势日益凸显，财务会计人员要不断解放思想、与时俱进，结合当前管理会计的发展趋势来转变工作思路，逐步完善和提高自身在管理会计方面的能力，使得财务人员能够从财务会计向管理会计成功转型，更好地从事会计工作，并为企业的经营与发展建言献策，帮助企业更好、更全面地发展。
财务会计转型
管理会计的重要性分析
随着大数据的广泛应用，科学信息技术改变了人们的生活方式和思考方式，并对社会各行各业产生了非常重要的影响。在财务会计领域当中，财务人员如果依然沿用传统的工作理念和工作方法，那么很容易被不断变化发展的时代所淘汰。目前，管理会计成为财务工作领域中的一种新形势，财务会计人员重视自身管理能力的提升，对于顺利向管理会计转型是非常重要的。
当前，企业的财务工作已经逐渐实现了现代化和信息化，财务数据的存储、分析和调动已经实现了电子化和信息化，方便了企业财务数据的更好汇总与分析，推动企业财务会计工作效果和质量有了更好更快的提高，节约了大量的时间和人力资源，从长远来看，有利于企业更加健康、持续地发展。与此同时，企业财务会计向管理会计转型，能够使得财务会计在现有工作基础和專业能力的基础上向财务分析、财务决策等方向发展，不但能够快速解决企业的财务工作问题，而且能够促进企业的各项财务账目更加清晰、易于查询、了解和掌握，并更好地利用财务数据来分析企业的经营发展状况，以此来帮助企业制定更加切实可行的经营策略，推动企业更加健康、有序发展，提升企业的盈利能力和市场竞争力。
财务会计向
管理会计转型的方略探究
正确认知财务会计与管理会计的关系。传统的财务会计的核心和重点在于对过去的回顾，主要对企业的财务状况与经营成果进行反映和报告。管理会计的核心和重点在于面向未来，不断发挥出预测、决策、规划、控制与考核作用的发挥。财务会计简单地说就是企业的记账先生，履行着记账、报账的功能，而管理会计是企业管理者之一，在财务管理方面帮助企业进行战略决策，帮助企业执行财务管理决策，推动企业更好地实现盈利的目标。通过对财务会计与管理会计的认知和掌握，呼吁广大财务会计人员，必须要认知当前的经济发展形势和信息化、大数据发展的时代特点，转变自身的职业发展方向，重视对管理会计新方向的把握，不断学习和利用现代化信息技术来提升企业的记账、报账效率，并结合企业各项财务数据来分析和总结当前企业经营发展过程中存在的问题，从而、更科学、更有效地制定经营战略决策，帮助企业更好地克服经营盲点，更好地实现利润最大化的经营目标。
企业要重视财务会计工作与管理会计工作的衔接与转变。目前，很多财务会计人员的思维和理念还没有完全转变过来，但是在信息技术的驾驭方面还是没问题的。在做好财务会计工作的同时，企业也要有针对性地帮助财务会计人员掌握一些管理会计方面的知识与技能，安排一些与管理会计相关的工作和内容，如让企业财务会计开展财务分析工作、财务预算决算工作，财务计划制定，参与企业经营管理等等工作，促进企业财务会计工作与管理会计工作能够更好地衔接起来，在逐渐渗透的过程中培养企业财务会计人员的分析能力和管理能力，从而促进企业的财务会计向管理会计的更好、更顺利转变。
财务人员要转变发展思路，重视自身向管理方向的转变。面对当前的就业形势和人才需求现状，财务会计必须要结合大数据的发展特征，既要掌握基本的财务会计工作职能，灵活的驾驭财务会计软件以及其他各类会计信息系统，又要不断学习和进步，不断研究和探讨管理会计的职能和发展方向，不断进修、学习与实践，有意识地去锻炼和提升财务会计人员自身的管理会计能力，自主帮助企业利用财务数据来分析问题，寻找问题解决的方式和途径，从而不断发挥管理会计职能的重要性，使得财务会计人员更加主动、积极地向管理会计工作方向发展和转变。
结束语
综上所述，为了能够推动财务会计顺利、高效地向管理会计转型，必须要转变财务管理观念，充分认知管理会计对于企业经营和发展的重要性，并鼓励企业财务人员更加主动、积极地学习与管理会计相关的知识与技能，循序渐进地为企业的经营发展建言献策，制定出更好、更实际的财务决策方案，引导和帮助企业更加良性、健康的发展。
（西南科技大学城市学院）
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