全面预算管理在财务管理中的作用探讨

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　　【摘要】全面预算管理目前已经在很多财务工作中凸显出自身价值。本文首先对财务管理工作存在的不足之处进行了研究分析，并从全面预算管理的角度出发，制定了提高财务管理工作质量的具体策略，对提升全面预算管理工作的执行价值，具有十分重要的意义。
　　【关键词】全面预算管理;财务管理;作用
　　全面预算管理的推广使用可以为财务管理在的改进提供高水平的支持，在当前很多企业的财务管理工作面临较大竞争压力的情况下，加强对全面预算管理工作价值的关注与分析，对提升财务管理工作的综合质量十分重要。
　　一、全面预算管理在财务管理中应用存在的不足
　　（一）预算目标的设计质量较差
　　预算目标的精准设计是体现全面预算管理体系建设优势的关键。但是，现有的一些预算目标设计工作在实施的过程中，对于预算目标的设计情况缺乏完整的分析，导致预算目标的设计与市场环境的关联性建设水平不足，难以保证预算目标的设计可以为预算管理工作针对性的优化提供帮助。一些预算目标的设计工作对于企业的预算指标设计情况重视程度不足，缺乏对预算管理工作配套内容的关注，导致预算目标的设计工作无法在预算管理工作效率建设方面取得进展，也使得企業的监管督查方案难以得到合理有效的构建。一些预算管理目标在具体建设的过程中，对于预算管理工作中可能出现的变化因素分析不够完整，缺乏对战略调整工作的关注，造成预算目标设计工作的参考性因素过于固定，无法全面有效的适应预算目标设计工作的创新实施需要，不利于全面预算管理工作优势的显现。
　　（二）全面预算管理制度的构建水平较差
　　全面预算管理工作具备一定的复杂性和利益关联性。但是，现有的一些预算管理体制在进行设计的过程中，对于制度的作用认知不够充分，缺乏对全面预算管理所需条件的有效分析，导致预算管理工作措施在设计的过程中，无法与制度的帮助和规范下，实现对全面预算管理工作内容的操作处理，难以在成本控制和资金应用等方面充分显现出全面预算管理工作的重要价值。一些全面预算管理工作虽然进行了制度的设计，但对于全面预算管理策略的考察不够详细，导致制度的建设仅仅可以在会计人员的行为规范监督方面发挥作用，无法在预算编制和预算管控等方面充分显现出预算管理制度的价值，不利于全面预算管理工作体制的创新构建。
　　（三）全面预算管理风险控制机制不够成熟
　　目前，一些全面预算管理体系在构建的过程中，对传统的会计工作运行机制所受到的影响缺乏完整的分析，导致很大一部分全面预算管理工作在推进的过程中，无法在风险控制方案建设方面取得进展，无法对预算管理机制调整过程中潜在风险的识别提供帮助，难以为风险因素的系统性规避提供帮助。一些全面预算管理方案在构建的过程中，对于风险因素可能构成的损失缺乏有效的预测，无法结合各类风险的危害性进行风险控制方案的构建，无法使全面预算管理风险控制机制在侧重点设置方面具备更强的合理性。
　　二、全面预算管理在财务管理中的优化应用策略
　　（一）合理设定全面预算管理目标
　　在选择全面预算管理工作的目标过程中，需要对目标与实际市场的对接需求进行有效的研究，并对全面预算管理工作的目标进行合理化设计，确保全面预算管理工作的目标设计情况可以与市场需求相适应，使全面预算管理体系的构建价值得到更大程度的显现。预算目标的设计工作要结合全面预算管理体系的建设特点，对预计指标的调整工作方案进行设计，尤其要在识别预算管理方案的内容之后，凭借修补手段更大程度上提升全面预算管理目标的建设合理性，使预算管理体系的构建可以在预算目标的灵活调控之下，长时间保持与市场环境的密切适应，并在财务管理工作中开发出全面预算管理工作的重要价值。一定要加强对预算管理目标设计过程中变化性因素的关注，尤其要对预算管理所需的战略调整情况进行有效分析，使预算目标可以实现精确灵活的调整，并对财务管理过程中各类基于的有效把握提供帮助。全面预算管理方案在具体建设的过程中，还要强化对预算管理责任机制的重视，并对各类预算目标的设计工作配以相关的责任机制，使预算目标的设计能够在有效监督之下，具备更高水平的设计科学性。
　　（二）提升全面预算管理制度的建设水平
　　在制定全面预算管理工作的具体制度过程中，一定要加强对预算管理工作影响性的研究，尤其要对全面预算管理制度的关联因素进行全面分析，使制度的构建可以在提升全面预算管理工作规范性方面凸显出自身的价值，并使会计工作的改革创新具备一定的完整性。全面预算管理制度在进行具体建设的过程中，必须加强对制度影响力的研究，尤其要保证制度可以在预算编制和预算管控等具体业务领域发挥影响，使全面预算管理工作的主体优势可以凭借制度的建设得到充分显现，为财务管理工作的系统性改良提供帮助。
　　（三）提升全面预算管理风险控制机制成熟度
　　在制定企业的全面预算管理工作运行方案过程中，一定要对预算管理相关风险的控制情况进行完整的研究，尤其要对传统的预算管理机制调整过程中，预算监管不严密问题进行预测，使预算管理风险的控制方案可以在有效预测各类潜在风险的情况下，提早进行制度建设和资源配置，为全面预算管理风险的有效防控提供坚实保障。
　　三、结论
　　全面预算管理工作体系的构建可以在财务管理方式创新方面发挥较大的影响。因此，从预算目标设计和风险防控等多方面出发，对全面预算管理工作的不足之处进行研究分析，并制定提升全面预算管理工作的综合质量的具体策略，对提升财务管理工作质量，具有重要积极意义。
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