建筑施工企业人力资源流失问题与防治策略

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　　【摘要】经济发展带动建筑行业发展，市场规模扩大，竞争也逐渐激烈。同时，工程建设项目也在发展，体量增大，投资变高，同时覆盖到各个地区。从实质上来说，建筑施工企业的人力资源，往往会直接影响到施工效率和质量。但是，在实际情况下，由于建筑施工企业在某些方面存在着一些问题，所以也就导致建筑施工企业出现较为严重的人力资源流失现象，影响着企业的稳定发展。因此，就需要通过合理手段予以防范。在本文中，就对有关问题展开探讨，提出几点建议，以供参考。
　　【关键词】建筑施工企业  人力资源流失  防治策略
　　人力资源管理，对于任何企业而言都是不可忽视的。企业要实现发展，取得进步，都需要人力资源的支持。一旦缺少人力资源，那么就会造成企業未来发展的人才储备不足，缺乏支撑。在建筑施工企业当中，人力资源也属于企业资源的一种，也施工企业开展各项业务的基础所在。缺少人才，那么建筑施工企业也就无法得到良好的发展。但是，在现代社会中，某些建筑施工企业的人力资源流动却比较大，影响着企业的发展，还需要采取有效措施来进行防治。
　　一、目前建筑施工企业出现人力资源流失的主要原因
　　（一）条件较差
　　相对于其他工作来说，建筑施工现场的施工是比较特殊的。建筑施工企业在修建某一工程项目时，通常都需要大量的施工人员，而且施工操作也在户外进行，不仅长期与水泥、钢筋等施工材料为伴，而且居住的条件也比较简陋，远离城市，大都在十分偏远的地区。并且，由于施工项目的流动性比较大，所以很多青年职工也无法找到女朋友。这样的条件，也是导致人力资源流失的一大重要原因。
　　（二）待遇较差
　　人们参加工作的核心目的是追求经济回报，因为需要生活与养家糊口，如果待遇较差，无法满足自己的经济追求，那么很多人就会选择跳槽。很多人之所以愿意进入到建筑施工行业中来，进入到比较差的工作环境当中，很大的原因就是因为他们需要钱。这些职工有些会考虑到成家立业，而有的则会承担着养家的责任。因此，若是建筑施工企业给他们的薪资比较低，福利比较差，那么在生活的压力下他们也不得不离职，重新去选择薪资较为高的职业。而从实际情况来看，在某些建筑施工企业中，却依旧存在薪酬结构不合理的现象，而且职工的福利也比较差， 严重的影响到职工的工作积极性。
　　（三）培训机会少，而且不公平
　　时代在不断发展，知识和技能也始终处于动态发展的过程当中。而在这样的情况下，也就需要企业加强对人才的培训和开发，确保他们的技术和知识更新速度可以跟上时代的发展速度，从而为企业的发展提供很好的动力作用。但是，从实际情况来看，虽然某些建筑施工企业会定期组织某些工作人员去培训，但大都是领导层或者是管理层的人员，基层施工人员却很少有参加系统化培训的机会，甚至某些企业还担心他们知识和技能的动态发展决定了企业应该特别重视。
　　二、建筑施工企业人力资源流失的防治策略
　　（一）加强人才开发
　　从实质上来说，人才，其实是企业实现有效发展得到最根本因素。任何企业的发展，都离不开人才的作用。因此，在实际情况下，建筑施工企业也就需要加强对人才的开发。在这里，企业可以从以下几个角度来着手：其一，建筑施工企业应当积极地树立起“以人为本”的观念，尊重人才，使得他们的能力可以真正的发挥出来。其二，建筑施工企业应当积极地采取多种不同的方式来加强对人才的引进，充分更好地补充企业的需求。其三，在企业管理中，企业应当积极地树立起“实效、竞争”的人才战略，实施有效的用人机制，加强对人才流失的预防。
　　（二）合理的调整薪酬结构
　　薪酬，不仅仅体现为物化的东西，而且也是在某种程度上对个人价值的肯定。在现实情况下，很多的职工都会薪酬来当做衡量自己自身价值的指标。这不仅会影响到他们的自尊心，也会影响到他们的自我满足感。并且，很多员工还“上有老、下有小”，承担着养家的重担。若是薪酬不满意，那么他们就很难养家，从而离职重新找工作。从这个的角度来看，建筑施工企业要想有效的防治人力资源流失，那么也就应当深化薪酬制度的改革，合理的调整薪酬结构，将他们的岗位职责、业绩与薪酬联系起来，实现奖惩结合，达到对员工的激励。
　　（三）积极地采取有效措施去完善职工培训体系
　　随着科技的不断发展，社会也在不断发展的过程当中。对于建筑施工企业来说，若是想要得到良好的发展，那么不仅需要积极地改善自身的管理模式，也需要促进职工的个人进步。因为，职工是促进企业的发展的重要动力。因此，从这个角度来看，建筑施工企业也就需要把加强对职工的培训，不断的提高他们的知识水平和技术水平，并且加强对人才的引进，使得职工的素质可以得到全面的提升。与此同时，也可以开展月度、季度以及年度的培训，以此来补充和完善员工的专业知识，使得他们可以形成系统化的知识结构，从而不断的提高他们的专业水平。另外，建筑施工企业也可以通过增加考证员工薪资、补助等方式，来提高职工的积极性，激励他们积极地参加各类证书的考试。
　　三、结束语
　　 总而言之，建筑施工企业的发展，与职工之间是存在着十分密切的联系的。职工，就是促进建筑施工企业稳定发展的重要动力。在实际情况下，企业也需要积极地采取有效措施来防治人力资源流失。
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