盯紧早行者 互联早行者

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　　关注早行者
　　没有新冠肺炎，工会“互联网+”也势在必行。疫情，让它势在快行。
　　工会“互联网+”一直在慢行，相对于工会的服务对象——职工而言，工会走得还是太慢了。
　　说白了，职工在网上狂奔，工会还没有同步追上。
　　相对来说，“互联网+”的赛场，工商业走得最快，政府（如政务云）走得慢，工会走得更慢。
　　工商业走得最快，因为它最先适应了网上消费者。
　　适应，是为了改变。
　　是谁彻底改造了人们的生活习惯？
　　是工会吗？当然不是。
　　彻底改变人们（包括工人）的，是新时代的工商业。
　　具体说，是移动支付，是快递物流，是导航系统，是移动视频，是二手交易，是智能家居，是在线旅游，是在线医疗，是在线教育，是5G技术。
　　哪个职工不用支付宝？不上京东？不用顺丰快递？不百度地图？不抖音？不手机视频？不用手机扫描形形色色的二维码？
　　所有这些，让今天的职工与往日的职工不同了，因为他们“+互联网”并被“互联网+”了。
　　我们今天说工会“互联网+”的时候，目光总是局限于工会机构内部，这是错的，因为它障碍了我们对时代的全息判断。
　　前些年，工会会员流失，原因很多，不关注、不研究、不适应、不跟进职工生活方式的变化，是重要因素。
　　工会既要研究职工生活习惯，更要研究改变这种生活习惯背后的经济动因。而经济动因，说到底是生产工具。
　　机器时代的工人，衣、食、住、行、工、学、娱、购等，都围绕着机器转。
　　机器时代的工会工作，劳动竞赛、合理化建议、职工培训、福利发放等，也都围绕着机器转。
　　以机器为圆心，职工和工会的行为半径，都不大。
　　互联网改变了这一切。以人为中心，职工的行为半径扩展为地球的周长，因为可以网购世界，可以支付全球，可以视频八极，可以心游万仞。
　　我不否认这些年工会在“互联网+”上迈出的可贵可喜步伐，但相比于线下工作，网上工作还很不到位。
　　线下，网上，区别在哪里呢？
　　打个比方。
　　都说工会是职工之家。家是什么？家就是方便、实用、舒适、安稳。咱们老百姓常讲，破家值万贯，何况温馨的职工之家呢？
　　那好，既然工会是家，进了工会的门，就应该方便、实用、舒适、安稳。
　　机器时代的工会，真有这个特点。只要一脚跨入工会的门，到里边一看，嘿，什么都有，要什么有什么，比如各种各样的福利。
　　也就是说，工会这扇门，是家门。
　　互联网时代，网上入会的职工，也有很多福利，但这个福利，还没有赶上机器时代的工人福利，起码幸福感还有差距。
　　更何况，个别工会，少数工会，网上吸纳了会员，但网上提供的福利太少，甚至还不如商业客户端。那么，工会的這个门，就不是家门，更像是牌楼，进去了空空荡荡。
　　建设网上职工之家，就是在网上提供资源，让职工感到进的是家门，而不是穿越牌楼。进了家门，衣、食、住、行、工、学、娱、购等，都方便、实用、舒适、安稳。
　　这就是工会的“革命”，说柔软一点儿，就是转型。
　　莫道君行早，更有早行人。推进工会“互联网+”，我们需要关注、研究、适应、跟进改变了职工生活习惯的工商业早行者。
　　联姻早行者
　　我关注最近两年一些地方工会的客户端、“工会云”，发现做得成功的，都善于联姻。
　　推进工会“互联网+”，不仅要关注、研究、适应、跟进改变了职工生活习惯的工商业，还要善于与之联姻。
　　工会的“敌人”，在某种意义上不是资方，而是自己，是技术突变的时代。
　　自己的故步自封、因循守旧，会害了工会。
　　技术的突变，包括互联网，以及人性化的商业经营模式，会冲击工会。健身中心一张实惠的打折卡，会抵消工会组织文化活动的吸引力。商家人性化的积分，会抵消工会组织职工集体消费的声望。
　　工商业借助互联网，在与工会展开“圈粉”的竞赛。
　　我们的职工，被各种各样的商家圈走了，并从那里得到了方便、实用、舒适、安稳。
　　工会要跟他们竞争吗？
　　不是。
　　双方看起来是竞争对手，但更是合作者，是联姻者，是“亲家”。
　　工会推动“互联网+”，最明智的做法，就是与之联姻，与之“结亲”。
　　我欣喜地看到，很多地方工会，非常善于联姻。工会卡的芯片，集成了银行、保险公司、商家的便捷业务，工会忙着联，职工拍手赞，商家偷着乐，大家都是赢家。
　　这就对了，因为这个工会“互联网+”，做到了互联网的命门上。万维互联，万物互联，而一切都围绕获益。
　　如果说还有问题，问题就在于这种联姻还远远不够。
　　职工的生活工作习惯，因为互联网被全方位改变了。联姻，要朝着全方位去联。一切能为职工提供方便、实用、舒适、安稳的产品，都可以被搬新“家”里来，让职工一进家门，感到什么都有，什么都不欠缺。
　　建设网上职工之家的目标，就是要工会“家境殷实”。
　　就做早行者
　　与工商业相比，工会推进“互联网+”虽然慢了，但不要紧，因为市场社会很多工作，论超前，论先锋，论先手棋，谁也斗不过工商业，它有利润的永恒动力。
　　政府的政务云建设，也比工商业慢多了，但比工会快。
　　工会虽然慢了，但纵观全球工会，中国工会有明晰的战略目标，这个目标与网络强国、与数字中国同步加快发展，我们完全可以走到全球工会的前列。
　　在小小寰球，我们必须做工会“互联网+”的早行者。
　　这其间有两点要注意。
　　一方面，释放制度优势。中国工会是世界上最大的工会，会员数量全球第一。这是大数据、云计算的基础，令任何工会都望尘莫及。中国工会推进“互联网+”，是对世界工人运动的伟大贡献。中国工会的政治属性，也是政治制度优势，支持这种互联网构建。但是，我们的制度优势，目前还没有在这方面充分释放。各地工会的数据库，彼此隔离，难以共享。这个状况，必须改变。
　　另一方面，体制内外互联。工会不仅要联姻工商业，还要联通政府与各种社会组织。以前在非公有制企业建会时，有“党建带工建、工建促党建”的做法，体现了工会的主动性，今天建设“互联网+”，工会也要体现主动性。要用“工会云”促进政府的“政务云”，双向互动，共同推进全社会的“互联网+”。
　　当然，无论与工商业的联姻，还是与政府的联合，目的都是为了职工之家“家境殷实”。同时，都必须以网络安全为底线。
　　“互联网+”是经济社会发展的方式，工会“互联网+”是服务职工的方式，无论职工的生活工作习惯如何被改变，职工的需求总是美好生活，因此，工会推进“互联网+”最重要的前提，还是不忘初心。
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