如何完善企业财务管理

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　　【摘要】目前在企业发展过程中对于财务管理工作的创新越来越重视，但由于当前财务管理制度不完善，这对于企业财务管理水平的提升带来了较大的制约。由于企业财务管理决定着一个企业的生存和发展，因此需要建立和完善企业财务管理制度，全面提升企业综合管理水平，为企业的健康、持续发展打下坚实的基础。
　　【关键词】企业;财务管理制度;意义;措施
　　财务是一个企业发展的不竭源泉和动力，但是在企业的发展过程当中，企业财务在发展的过程当中仍存在一系列的问题，例如监管不到位，企业内部结构的不够完善，企业工作人员道德素质的缺失等，因此企业财务监督的工作任重而道远。在这种情况下，迫切要求企业要强化自身的管理，财务管理在企业管理工作中占据非常重要的地位，为了能够进一步提高企业财务管理水平，则需要建立健全企业财务管理制度，有效的规范企业财务管理行为，为企业资金利用率及成本控制质量的提升打下坚实的基础。
　　1 企业财务监督管理体系中的问题
　　1.1财务监督力度不够完善
　　在当今社会中，政府部门执行企业的财务监督职能，各项关于财务监管的工作均由国家来落实，但是由于企业和政府不能同时办公，因此，使得企业财务监督方面有时比较混乱，财务监督职责无法落实到实处。
　　1.2财务监督机构的管理存在缺陷
　　现在有很多发展不够完善的企业，其企业竞争力相比同行业差出很多的原因是因为缺乏正确的管理，同样，如果财务监督结构不够完善，将会给企业财务带来混乱，甚至会影响到企业的整体运行，财务的管理是整体企业发展大的核心，在当今社会中，有很多的企业当中的财务部由自己的亲属来执行，其中有很多的财务管理人员就没有受过专门的训练，因此在一定程度上来讲，财务的管理部门存在管理方面的问题，缺乏规范化的管理。还有的企业机构重叠、冗杂，有的企业的财务部只是空壳子，存在不合理的管理。
　　1.3部分工作人員的素质低
　　在我国当前社会，我们国家许多的企业在财务监管这方面的体系不够完善，部分相关工作人员的综合素质有待提升，部分领导人未能领会科学的管理方式，也没有及时的关注相关的新的管理方式，从而制约了财务管理监督体系的发展，有的一些年龄较大的从事财务的人员，因为早年投身于财务行业，其掌握的专业技能已经落后，由于自身水平的限制，没能及时的掌握新的技术。还有的刚参加工作的年轻的财务人员，虽然本身具备专业的知识但是缺乏实际的操作能力。财务监督体系的不断完善需要高素质人员的支持。因此，财务行业人员的专业素养、综合素养水平都参差不齐，有一定的差异性，给企业财务监督工作的落实带来不利的影响，不利于企业财务监督体系的完善。
　　2 建立与完善企业财务管理制度的具体措施
　　2.1建立财务监督决策制度
　　为了能够有效的发挥出财务管理工作的重要作用，需要建立健全财务决策制度，为企业财务目标的实现打下良好的基础。在具体财务决策制度制定过程中，需要具有一定的规则性和前瞻性，实现企业资源的充分利用，同时还要考虑到利益分配问题，严格根据决策规律来制定财务决策制度，使其能够为企业财务管理人员提供科学的决策指导，为企业财务信息的准确性和全面性打下坚实的基础。
　　2.2健全内控管理制度
　　在企业财务管理制度落实过程中，需要重视内控管理制度的完善。即在实际工作中，企业需要重视职务分离制度的落实，明确划分财务活动中的责任，并将财务管理职责落实到个人，有效的规范财务管理人员的行为。同时还要重视授权审计制度的推进，在实际财务活动开展过程中，要针对业务的级别来实施授权批准，企业部门之间也要实施分级负责和相互制约，为企业财务管理工作的有序开展起到积极的推进作用。
　　2.3完善资金管理制度
　　为了保证企业发展过程中资金的科学使用，使有限资金发挥出了最大化的效益，企业要健全财务资金管理机制，强化对资金的管理。一是应当对财务工作中的资金需求量实施科学的核算，一般来说便是借助于资金预算编制实施资金的流出管理，从而确保其利学配置;二是必须要开展好对现金流量的分析，同时让企业内部各个部门的资金管理职责贯彻落实，从而强化现金管理。另外，企业还应当完善资金审批制度，确保支付款项流程与权限清晰明确，充分保障内部资金的安全。
　　2.4重视甄别与选拔，提高财务人员队伍素质
　　在经济全球化的今天，对财务队伍整体管理水平、人员素质提出了更高的要求。政府有关部门要提高财务人员的从业门槛。为适应时代的要求，财务管理人员要不断提高思想道德素质、业务素质，成为既具有一定专业知识、会计知识，又懂经济管理知识、掌握计算机操作技能的综合型的经济管理人才。所以各级主管部门要重视对财务管理人员的职业培训，加强为实现财务管理人员知识更新的后续教育的培训，使财务管理工作者熟练掌握各基本环节的规定和要求。不断提高和优化经济管理人才的整体业务素质，以适应不断变化的国际金融环境。
　　2.5完善成本分析制度
　　由于企业成本核算与企业经营管理息息相关，当前部分企业成本核算水平不高，成本核算方法相对落后。因此在实际成本核算过程中，要重视作业成本分析法的应用，进一步明确成本核算岗位职责，并重视对成本核算人员的日常培训，加大日常对账和审核工作的力度。特别在将信息技术引入到成本核算中来，加快提升企业成本核算的信息化水平，提高成本核算的可靠性和科学性，为企业的健康发展打下良好的基础。
　　2.6建立财务风险管控制度
　　企业财务活动中存在较高的风险，通过建立健全财务风险管控制度，可以有效的识别具体的风险因素，准确判定财务工作中的风险。同时企业还要建立风险预警机制，及时发现风险并采取有效的措施加以应对。特别是在日常财务活动开展过程中，需要定期对财务管理人员开展培训，增强财务管理人员的风险意识，努力提高其专业技能，进一步规避企业财务风险的发生。
　　3 结束语
　　在现代企业发展过程中，由于财务管理工作具有极为重要的意义，因此需要积极建立和完善企业财务管理制度，以此来促进企业建设目标的实现，进一步促进企业经济效益和社会效益的提升。但企业财务管理制度的完善并不是短时间内能够完成的事情，因此还需要加大对财务管理工作的重视，与企业自身的实际情况相结合，积极采取有效的措施来促进制度的落实和执行，全面促进企业财务管理水平的提升，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
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