行政事业单位财务管理思考
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[提要] 现阶段行政事业单位经营过程中，财务管理是非常重要的组成部分，不仅涉及到的影响因素较多，同时在各项工作开展过程中，必须站在不同的层面来优化、调整，最大限度地规避同类问题反复出现，要坚持在管理的可靠性、可行性方面更好的提升，减少潜在性的隐患，对管理体系不断的健全，为行政事业单位财务管理的水平进步，做出更加卓越的贡献。本文针对行政事业单位财务管理展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：行政事业单位;财务管理;问题;措施
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2020年3月30日
行政事业单位财务管理影响因素较多，但是有些地方的管理未能朝着合理化的方向来完成，尤其是造成管理的缺失和疏漏现象，以至于管理本身的说服力并不高，对于内部的矛盾、冲突，无法在短期内妥善的处理，影响到行政事业单位财务管理的正常落实。
一、行政事业单位财务管理中的问题
（一）思想上对财务管理不重视。对于目前所掌握的情况而言，行政事业单位财务管理，能够产生的综合影响力是非常高的，各方面的工作安排、部署，必须站在正确的思路、方法上开展，如果没有按照合理化的措施来完成，不仅容易在内部的损失上不断增加，同时在外部工作的拓展上，同样没有办法取得理想的成果。思想上对财务管理不重视，主要是表现在以下几个方面：第一，行政事业单位财务管理的执行，在具体的方案编制过程中，未能够站在自身单位的角度来落实，很大程度上，继续按照传统的经验来操作，表面上能够取得按部就班的效果，实际上导致行政事业单位财务管理，根本无法按照预期设想来落实，在各类特殊工作的弥补、调控上，依然没有办法取得理想的成绩，这种现象的发生，直接促使行政事业单位财务管理的内部混乱程度，表现出大幅度的提升。第二，思想认知不到位的情况下，行政事业单位财务管理的一些隐患、不足，并没有得到高度的关注，很多措施、方法的应用，完全停留在表面化方面，未能够找到问题的根源来解决，针对行政事业单位财务管理的后续进步，造成了较多的隐患。
（二）管理体制不完善。对于行政事业单位财务管理而言，体制不完善的问题，是需要重点注意的对象，该方面的工作执行，能够在很多层面上，对单位的自身运转，产生较大的影响力，应懂得站在不同的层面上，去持续性的健全、优化，否则必定由此产生更多的挑战。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理一直不完善，主要是表现在以下几个方面：第一，行政事业单位财务管理的初期阶段，各项工作的执行，大部分情况下，没有按照预期设想来完成，管理体制本身，并没有采取正确的规范、条文来操作，而且直接影响到单位的正常运转，相关工作的落实，由此出现了很大的缺失、疏漏现象，针对各项突发问题、特殊情况的管控，并不能给出较高的说服力，由此影响到行政事业单位财务管理的合理安排，最终造成的恶劣后果，表现得非常严重。第二，管理一直不完善的情况下，行政事业单位财务管理的新内容、新标准，都没有办法及时的操作，以至于自身的工作进行，表现出非常严重的滞缓状态。
（三）监督机制不到位。我国虽然是一个发展中国家，但是对于行政事业单位财务管理的重视程度，表现为较高的状态，各项措施、标准的落实，必须在监督力度上，得到更好的提升。可是从实际看到的结果，发现监督机制的落实，并没有完全按照预期设想来实现，由此造成的一些挑战、不足等，都是非常严重的。第一，行政事业单位财务管理的过程中，针对监督机制的操作，更多的是通过传统监督来完成，很多监督措施、方法，都不具备足够的说服力，而且监督本身所能够产生的具体效果，依然难以创造出较高的价值。例如，行政事业单位财务管理的监督，在发现隐患、问题后，并没有及时的上报，大部分情况下，依然是按照老旧的思路、标准来完成，不仅没有取得卓越的成果，更加导致行政事业单位财务管理的创新，陷入到尴尬的境地，监督本身表现出形同虚设的特点。第二，监督机制不到位的情况下，行政事业单位财务管理的约束力，表现出大幅度的下降问题，应对该方面的情况，做出妥善的处理。
二、行政事业单位财务管理对策
（一）提高思想认知。就行政事业单位财务管理本身而言，现阶段的工作进行，必须对思想认知更好的提升，这是非常基础的组成部分，而且能够产生的影响力是比较大的。思想认知的提升，主要是表现在以下几个方面：第一，行政事业单位财务管理的部署、安排，一定要站在长远的角度来分析，针对国家最新颁布的规范、标准，进行贯彻落实，同时要充分掌握好行政事业单位财务管理的具体走向，在阶段性的管理方案以及多元化的管理措施上，做出更好的部署、安排，这对于将来工作的进步，以及各类不足的综合解决，包括未来工作的创新，都可以取得非常好的发展成绩。第二，思想认知的提升，意味着要加强员工的培训和锻炼，督促他们在自身的工作岗位上，按照最新的规范和標准来操作，尤其是针对各类差异性的工作应对，以及内部的综合辅助，都要保持良性合作，这样才能在行政事业单位财务管理的效率上、质量上，得到更好的提升。
（二）加强管理体系建设。从长远的角度来分析，行政事业单位财务管理，必须在自身的体系建设上，做出良好的强化，该方面的工作开展，能够产生的综合影响力较强，隶属于统筹全局的工作内容。体系建设的加强，在于从不同的角度来探讨、分析，最大限度地改善传统建设的不足，应坚持对建设的可靠性、可行性，进行更好的改善。提高单位预算编制水平，强化预算管理，需要建立“责权结合、分级管理、统一领导”的预算体系，在确立好发展经费和维持经费配比关系的基础上，对各部门在预算编制、执行、监控中的职责进行明确，从而可以为财务管理提供有力的保障。行政事业单位的财务管理制度应当以最新的预算管理办法为依据，严格按照预算管理的要求。另外，在制定具体预算时，需要对预算进行统一规划，并站在单位全局的高度，对行政事业单位的预算编制、预算调整、预算执行、财务报表的编制以及财务收支核算管理等进行彻底的改革。从这一点来看，对管理体系有效建设后，行政事业单位财务管理的综合价值，可以得到更好的保障。 （三）加强监督机制。我国在行政事业单位财务管理的部署、安排过程中，监督机制是不可或缺的组成部分，而且自身所能够产生的综合效果，是非常显著的。监督机制的加强，可尝试从以下几个方面来完成：第一，行政事业单位财务管理的监督，必须在监督的任务上进行良好的分配，鼓励大家在具体工作的安排、实施过程中，懂得站在不同的角度来探讨、分析，最大限度地提高监督的可靠性、可行性，掌握好监督的具体走向，促使每一项工作的开展，都能够做出良好的调整。第二，监督机制的落实，在于加强约束性的监督，对于一些错误的监督手段，或者是监督过程中发生的矛盾、冲突等，都要结合前后因果关系，做出有效的判断、分析，从而避免同类问题的反复出现，要坚持在行政事业单位财务管理的综合创新上，努力取得更好结果。
三、行政事业单位财务管理发展趋势
我国在行政事业单位财务管理方面，能够按照科学、合理的方式来完成，很多不足的解决过程中，都取得了非常不错的效果。未来，应继续对行政事业单位财务管理的创新力度，进行更好的提升。第一，行政事业单位财务管理的方案布置，一定要结合不同地方的特点，进行良好的优化，要加强信息化的技术操作，在管理平台上，进行良好的完善，促使行政事业单位财务管理的综合优化，能够按照多元化的措施共同部署来完成。第二，行政事业单位财务管理的内涵，需要进行更好的增加，充分掌握好管理的走向，无论是在管理的体系上，还是管理的人员上，亦或者是相关工作的互相搭配方面，都要进行持续性的协调，这样能够在各类问题的持续解决过程中，给出更多的保障。
总之，目前国内的行政事业单位财务管理，形成了相对完善的管理体系，在综合工作的实施过程中，能够按部就班的开展，而且很多隐患的排除，以及一系列问题的综合解决，包括未来工作的安排，都能够取得非常好的效果。日后，应继续对行政事业单位财务管理，开展更多的技术投入，在理念的创新力度上，也要做出大幅度的增加，坚持对多方面的工作进行更好的协调。
主要参考文献：
[1]樊志剛.浅析行政事业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财会学习，2020（2）.
[2]牛鸿霞.行政事业单位绩效管理中常易出现的问题及优化措施[J].知识经济，2020（3）.
[3]倪玉玲.行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施[J].财会学习，2019（36）.
[4]冯笑丽.基层行政事业单位财务管理问题及应对措施[J].行政事业资产与财务，2019（22）.
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