“互联网+”背景下企业管理模式的构建
来源:用户上传
作者:郝浩
[摘 要]互联网技术的发展，彻底颠覆了传统的企业管理模式。企业只有运用互联网技术，对企业管理模式进行积极的创新，构建起全新的企业管理模式，才能与当前的经济环境相适应，促进企业管理效率的提升，实现企业的健康、有序发展。文章主要对“互联网+”背景下，针对当前企业管理中存在的问题，以及运用互联网技术构建新型企业管理模式的阻碍进行了分析和探讨，并结合企业的实际发展状况，提出了创新、改进企业管理模式的对策。
[关键词]“互联网+”;企业管理;新型企业管理模式
“互联网+”是我国在互联网时代提出的一种概念，其目的将互联网技术及互联网平台与传统领域相结合，拓展传统领域的发展渠道，促进社会经济的进一步发展。在企业管理方面，将 “互联网+”与企业管理系统相结合，能够极大提高企业的管理效率及管理质量，推动企业的持续、健康发展。结合实践调查可以发现，目前我国大多数企业在将 “互联网+”应用于企业管理方面还存在很多问题，如企业管理思维落后，阻碍了互联网技术与企业管理模式的有机结合，导致企业管理模式创新能力不足等。因此，需要对“互联网+企业管理”进行探讨，为企业的经营发展提供参考。[1]
1 “互联网+”背景下企业管理现状及问题
随着互联网技术的发展及信息技术的广泛应用，互联网与各行各业的关系日益紧密。在这样的时代背景下，企业运用“互联网+”，改革创新现有的管理模式，促进企业的进一步发展，已经成为了大势所趋。只有合理利用互联网技术及互联网平台，并将其与企业管理有机结合起来，才能实现产业结构的优化升级，以及利润的快速增长。但是通过实践调查可以发现，目前大多数企业都存在企业管理模式滞后、管理方式不对接互联网等问题，导致企业现代化发展进程缓慢，与社会经济发展需求不相适应。[2]在这样的情况下，企业必须要运用互联网技术，对现有的企业模式进行创新和改革，通过构建全新的管理模式及管理方式，提高企业管理效率及管理质量，推动企业的持续、高效发展。在“互联网+”发展背景下，传统的企业管理思维及管理模式，其弊端日益突显，导致企业发展状况与市场环境要求不相适应，严重阻碍了企业的进一步发展。
2 “互联网+”背景下企业管理模式的构建
2.1 运用“互联网+”思维，建立新型企业管理政策
企业的发展离不开政府部门的支持与推动。在“互联网+”时代背景下，政府部门要充分认识到“互联网+”对于社会经济发展的重要影响力，主动运用“互联网+”思维，对现有的企业管理政策进行改革及创新，通过建立新型的企业管理政策，为企业构建新型管理体系创造条件，奠定基础。
首先，政府部门需要运用“互联网+”思维，为企业发展提供政策支持，如引导企业之间实现数据资源共享，为企业构建“互联网+企业管理”模式提供优惠政策，促使企业之间建立密切的合作关系，并在确保各企业利益的前提下，构建信息共享机制，为企业之间的联合运营、互通有无、共同发展创造条件。
其次，政府部门需要运用“互联网+”思维，构建完善、健全的数据信息保护体系，防止商业机密泄露，保障企业的合法利益。例如，对于一些关系到企业发展的核心数据信息，政府部门需要建立严格的使用权限管理机制，划分管理等级，以此提高特殊信息的安全性[3]。
再次，政府部门需运用“互联网+”思维，为企业各类知识产权提供有效保障。例如，政府可以根据企业的技术保护需求、商标专利保护需求等，制定相应的保护政策，保护企业的各项权益。同时，政府还要为企业的技术创新提供支持，如提供资金支持、技术支持等，促使企业通过技术创新和管理创新，实现经济效益的提升，促进企业的现代化发展。
最后，政府部门还需要运用“互联网+”思维，为企业与各大高校搭桥，促使高校在充分了解企业发展需求的基础上，结合“互联网+”时代的发展现状，对现有的人才培养模式及教学课程进行改革，为企业提供更多高素质，专业能力过硬的“互联网+”人才。
2.2 借鉴“互联网+”技术，促进关键技术的研发
最近几年，我国企业已经充分认识到信息、数据处理技术的重要性，并投入大量资金，对企业发展关键技术进行研发，这类技术正在呈现出一种多样化、复杂化发展趋势，且各类技术井喷式增长。但是，大多数的数据、信息分析、处理技术并不完善，导致企业运用信息技术处理数据信息，实施企业管理的效果不够理想。因此，企业要密切关注当前的市场发展动态，将各种互联网数据处理体系，如物联网、云计算等，应用于企业技术研发体系当中，促进企业技术水平的进一步提升及企业管理水平的高效发展。
例如，企业可以借鉴互联网大数据技术，结合自身的实际发展状况，对当前的数据信息处理系统进行研究和分析，有效解决数据信息处理缓慢等阻碍企业快速发展的问题，充分挖掘、利用各种数据信息的潜在价值，为企业发展提供更有效的保障。
2.3 结合“互联网+”理念，转变现有的企业管理决策思路
要想构建现代化的企业管理模式，企业必须要运用“互联网+”理念，对现有的管理决策路径进行改革创新。第一，企业要转变现有的决策主体，除了要构建完善的管理层决策团队以外，还要将一线员工纳入决策队伍当中。通过收集、整理、研究一线员工的意见反馈及提供的数据信息，在这样的条件下，企业管理者在实施各项决策时，可以参考、利用的数据信息更加丰富和全面，能够有效提高企业决策的正确性和有效性[4]。第二，企业需要运用“互联网+”思维，对现有的战略决策方式进行创新改革，借助各种数据处理系统，收集、整理与企业发展相关的数据信息，在此基础上通过分析研究这些数据信息，做出合理的决策。第三，企业需要积极拓展现有的信息获取渠道，通过与专业的数据信息收集、处理机构合作，广泛收集数据信息，从中提取与企业发展密切相关的数据信息。
2.4 提高“互联网+”管理模式应用意识
在“互联网+”时代，具备 “互联网+”应用意识，并利用“互联网+”相关理念，改革、创新企业管理模式，是每个企业都需要认真对待的问题。一是，企业需要通过学习、研究“互联网+”对企业及市场经济的影响，认识到“互联网+企业管理”的重要性。二是，企业需要根据当前的企业管理状况，有意识地运用“互联网+”思维，对现有的企业管理目标进行调整，通过更高效的“互联网+企业管理”模式，为企业进一步发展创造更多机遇。例如，企业可以利用“互联网+”平台及互联网技术，构建完善的集营销、服务、管理于一体的运营管理体系，通过各部门资源的整合利用，提高企业管理效率及管理质量，促进企业的可持续发展。
3 结论
随着互联网技术的发展及信息技术的广泛应用，“互联网+”已經成为企业管理的重要趋势。在这样的背景下，企业获取数据信息的途径不断拓展，所面临的市场竞争也日益激烈。企业只有运用“互联网+”思维，对自身的信息收集、处理系统进行不断地更新，并利用“互联网+”为企业技术研发提供更有力、更广泛的支持，才能将更好地借助于互联网时代带来的便利，为企业管理水平的提升创造更多的有利条件，并通过构建全新的“互联网+企业管理”体系，推动企业的不断进步，促进企业的现代化发展。
参考文献：
[1] 汪颖.“互联网+”背景下中小企业管理模式的创新研究[J].中国商论，2019（2）：148-149.
[2] 杨利明.“互联网+”背景下中小企业管理模式创新研究[J].财经界（学术版），2019（1）：46-47.
[3] 王宁.“互联网+”背景下中小企业管理模式的创新[J].中国商论，2018（11）：100-101.
[4] 王予希.“互联网+”背景下中小企业融资模式创新的利弊分析[J].商场现代化，2018（1）：125-126.
[作者简介]郝浩（1991—），男，汉族，山东济南人，硕士研究生，上海大学，研究方向：工商管理。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15260192.htm
