浅谈管理会计在企业财务风险控制上的应用

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　　【摘要】管理会计区别于财务会计，管理会计最重要的针对对象是管理人员，管理会计有其独特的内涵特征，在企业财务风险控制中发挥着重要的作用。但是在其应用过程当中，管理会计也出现了一定的问题，本文旨在分析这些问题，并对其提出切实可行的建议，以促进企业进一步发展。
　　【关键词】管理会计;企业;财务风险控制;建议
　　 在经济高速发展的现代社会，企业面临诸多风险，财务风险是其所面临风险当中非常严峻的一个方面，而管理会计在企业财务风险控制过程中发挥着尤为重要的作用。因此发现管理会计在企业财务风险控制过程中的问题，并进行针对性的对策分析，具有重大意义。
　　一、管理会计的内涵
　　管理会计最重要的对象针对的是管理人员，其主要内容是为实现其组织目标，满足管理人员的具体要求，而进行的确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计在某些内容上与财务会计还是有一定的区别：运用管理会计的人员是该机构的内部的管理人员，而财务会计则主要针对机构以外的相关人员;管理会计是可选择性交付，而财务会计是必须提供。
　　二、管理会计在企业财务风险控制中的重要作用
　　管理会计发挥着重要的作用。由于管理会计主要的针对对象是机构内部的管理人员，管理人员在企业中居于主要的决策地位，因而管理会计是管理人员进一步管理本机构的员工、资源以及日常工作的重要步骤，可以帮助企业决策者进行决策，然后实现目标。管理会计可以起到一种预测的作用，在企业的发展过程中重在规划指导，直面将来，因此当企业的财务状况遇到较大风险的时候，管理会计可以及时调整策略，进行风险评估和把控，使企业度过财务危机。
　　三、管理会计在企业财务风险控制过程中发现的问题
　　管理会计在企业财务风险控制过程中出现了较多的问题，具体表现在以下几个方面：
　　（一）缺乏相应的体制机制建设
　　管理会计在企业财务风险控制过程中发挥着重要的作用，但是在具体的现实生活中，某些企业却没有能建立起相应的管理会计体制，企业管理人员对其重视程度不够，导致管理会计难以发挥其该有的作用，因此当企业财务状况发生危险时，企业便很难应对，从而不利于企业的进一步发展。另外，一些企业虽然有相应配套的管理会计体制的建设，但是其体制机制是生搬硬套其他企业，完全不适应本企业的发展，或者是建设水平太低，难以建设适合本企业发展的管理会计体制。
　　（二）管理会计人员水平较低
　　管理会计是一项复合型的技术，不仅涉及管理学而且涉及会计方面的知识内容，因此对其管理会计人员的业务水平要求极高。但是在现实生活中，企业的管理会计人员水平较低，难以将管理和会计行有效系统的结合，因此很难发挥实际效用。而且企业现有的会计人员也没有足够的风险管控意识，当风险来临时，不能及时做好调整，没有充分的准备，就很容易将企业陷入风险的漩涡之中，不利于企业的进一步发展。
　　（三）缺乏信息联动
　　经济社会高速发展，互联网大数据的普及，使得我国逐步进入信息化、智能化、数字化的社会，在企业发展的各个方面，信息化互联互通已经成为主要运作方式，然而，某些企业的管理会计人员仍然使用传统的管理方式进行信息的对接，这种方式不但效率低下，而且很容易发现错误，错误率极高，可想而知在管理过程中出现的诸多问题对于财务风险的管控更为不利。
　　四、管理会计在企业财务风险控制过程中的相关对策分析
　　（一）加强管理会计体制机制建设
　　要加强管理会计的体制机制建设，首先，要注重改变企业管理人员的意识，使其充分认识到管理会计在财务风险控制过程中发挥的重要作用，从自身内在就有想要进行改变的想法，只有这样才能更好地进行实践;其次，要充分借鉴优质企业的管理会计体制建设成果，寻求与这些优质企业进行合作，加强人员之间的交流培训，学习其先进的会计管理经验和业务能力水平，从而进一步提升本企业的能力;最后，企业要在借鉴其他优质企业管理会计水平的基础上，不断学习理论知识，进行自我实践，借鉴他人并且应用于自身，創建出符合自我发展的管理会计体制。
　　（二）增强会计人员的业务能力水平
　　要不断增强管理会计人员的业务能力水平，首先，要大力引进业务能力水平高的专业性复合型人才，对此企业应当制定出相应的优惠福利政策，吸引高素质人才的不断加入，要与专门培养管理人才和会计人才的高等院校进行交流与合作，在高校中筛选优秀人才，建立自己的后备人才储蓄库;其次，要加强对本企业管理会计人员的不断培养。对于现有的管理会计人员，要增强其风险控制的意识，企业要组织培训机构对其进行有力的培训，增强其业务水平能力，从而更好地应对风险;最后，管理会计人员自身也要不断地进行学习，为做好自己的本职工作，要不断学习新的技能和新的知识，加强自身与他人之间的合作与交流，在交流中不断进步，提高相应的专业知识技能和人际交往能力，从而获得更好的发展。企业也可以设立奖惩机制，增强管理会计人员之间的竞争与合作，促使企业蓬勃向上，积极应对财务风险问题，从而获得更好的发展。
　　（三）加强信息互联互通
　　要不断增强信息之间的互联互通，首先，在管理会计方面，要改变原有传统的管理方式，运用高科技互联网进行数据分析，从而提高数据的准确性，提高管理效率;其次，要加强企业内部各部门之间的信息沟通与交流，企业内部之间信息互联互通，可以很快发现企业管理过程中的不足之处，对于提前防范风险，具有非常重要的作用;最后要加强企业与企业之间即加强企业与外部的联系，企业不是一个孤立的个体，企业的发展也离不开与外部企业的联系，因此加强企业与企业信息之间的互联互通也是必要的，对于风险防控也有重要的意义。
　　五、结束语
　　管理会计在企业财务风险控制中发挥着重要的作用，要想做到有效风险防控，必须要有管理会计的参与。而在此过程中，管理会计存在着诸如体制不健全、人员素质水平低下、信息交流不完善等问题，对这些问题进行有效的分析和解决，对于企业财务风险控制具有非常重要的意义。
　　
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