企业思想政治工作如何“四两拨千斤”
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作者: 付 丽
一、注重组织性,实施中枢工作协调法
企业思想政治工作的核心在于建立健全中枢系统。要注重组织性,构建由党委统一领导,党政领导干部共同负责,以专职政工干部为骨干,以行政干部为基础的思想政治工作体系,形成党政工团齐抓共管的格局。只有这样,才能解决企业的业务部门重实际问题却不重视思想政治工作、政工部门重思想政治工作却难以解决实际问题的尴尬局面,形成目标同向、工作同点、责任共担的思想政治工作良好的机制环境,思想政治工作才能既“务虚”又“务实”。
二、注重指导性,实施正确理论灌输法
理论之所以能够指导实践,就在于它本身是实践中客观规律的凝练,具有较强的概括性。政工人员要力求把大道理渗透于小道理之中,把小道理融于讲好大道理之中,使大道理具体实在,小道理鲜活深刻。同时,采用学习班、形势报告会、政治研讨班、经验交流会、报刊、板报等,用系统连贯的政治理论进行正面教育,有意识地向干部员工灌输正确的思想观点,提高员工的整体素质,以提高对党的路线、方针、政策的理解能力和执行的自觉性。理论教育,贵在精通。抓理论教育,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针;抓形势教育,把国家和企业的政策形势原原本本地告诉广大员工;抓信念教育,引导员工立足本职踏实工作;抓主题教育,抓住带有倾向性的问题,掌握思想政治工作的主动权。
三、注重差异性,实施紧贴热点把脉法
一个群体中,每个人的经历、年龄、觉悟、修养、志趣爱好都各有差异。因此,思想政治工作要因人而异。对于青年员工,应通过关心他们的爱情、婚姻、事业来做工作;对离退休群众,则应多关心他们的文化娱乐、医疗保险和养老金等。如果对青年人讲修心养性,对老年人讲理想,就很难引起共鸣。要根据不同人的特点,熟悉他们的心理轨迹,找出心理契合点,注重感召性,研究并实施相宜的具体方法。所以,思想政治工作切忌“一刀切”,要因人而异,深化细化,深化到每个人,细化到“热点”上,犹如顺藤摸瓜,很容易解决问题。
四、注重随机性,实施不良苗头预防法
影响员工思想的因素很多,在不同地域、不同环境下,职工的思想往往有不同的侧重点。思想政治工作应注重随机性,针对不同的人的思想动态,发现问题或苗头,及时预防。思想政治工作的触角应伸到各个角落中,针对实际情况掌握工作动态,掌握基层单位的特点、条件和环境,捕捉员工在特定时期的思想情况动态,做到因地制宜,打好预防针,尤其当发现员工一些不良苗头时,应采取相应措施,及时消除隐患。
五、注重针对性,实施员工家属关爱法
每个人都不是独立的,他的身后有妻子或丈夫和孩子以及父母,他们的生老病死、喜怒哀乐直接影响着员工的思想和情绪。在关键时刻一旦受到关爱,其感受将是刻骨铭心的。中铁大桥局集团桥科院开展的暑期幼儿托管班解决了青年员工的后顾之忧,“三八”节职工女家属座谈会拉近了企业与家属的距离,生日蛋糕温暖了每个职工的心,卧病员工病床前的慰问好比雪中送炭,这些都给员工带来莫大的的感激和鼓舞。在思想政治工作中,就要做到群众利益无小事。企业不但要关心员工,还要关爱员工家属,不仅要了解员工,还要了解员工家属,帮助员工解决后顾之忧,掌握各方面的信息,让员工及家属都参与到企业的各项管理中。
六、注重渗透性,实施企业文化融入法
文化是一种协调力量、组织力量、渗透力量。一首激人奋进的企歌,一部反映企业发展的专题片,一次卓有成效的表彰仪式,一幅富有感染的宣传画,都有可能激发员工的主人翁意识,强化员工的归属感。企业文化建设不能千篇一律,而要把握重点,走个性化发展之路。文化活动是一种有效的载体。思想政治工作不仅要疏导人“干”,还要引导人“玩”,要深入人们的休闲空间。如果说上班时间主要是教育疏导的话,那么下班时间主要就是进行文化引导。图书室、体育活动室、球场等,应当成为员工下班后的休闲场所。可以组织一系列的擂台赛,员工及家属都可以报名,并对擂主给予礼品奖励。这样,不但锻练了身体,而且吸引更多的人参与到有益的企业文化活动中去。
七、注重实效性,实施班组阵地建设法
思想政治工作最终要“进班组,到人头”。思想政治工作任务只有落实到基层,重心下移到车间、科室、班组,构建成网络,思想政治工作的威力才能得到充分发挥。日常思想政治工作的阵地主要有五类:一是传播性阵地,如报刊、电视台、墙报等;二是示范性阵地,如荣誉室、展览室、陈列室等;三是娱乐性阵地,如俱乐部、职工之家、活动室等;四是自教类阵地,包括各种业余爱好组织;五是网络阵地,网络政工是一个新生事物,也是时代发展的必然,它具有时效强、反馈快、匿名、容易沟通等优势。
思想政治工作只有巧妙借助情感的力量、表现的力量、人格的力量、法纪的力量、物质的力量和环境的软约束力量,形成一股合力,才能充分发挥强大的政治优势,才能保证思想政治工作在企业中名副其实的“生命线”地位。
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