关于加强建筑工程管理质量控制的问题分析

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　　[摘要]：随着我国经济的快速发展，我国的各项建设都取得了很大的成绩，建筑业也取得了飞跃的发展，建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用。本文主要介绍了建筑工程管理质量控制的问题分析，首先介绍了建筑工程管理的质量控制因素，然后介绍了建筑质量控制中存在问题，最后分析了建筑工程质量控制问题存在的对策。
　　[关键词]：建筑工程；质量控制；管理；
　　随着人民需求的提高，对我国建筑工程管理的质量要求也越来越高。建筑工程管理水平的高低对建筑企业发展有着举足轻重的地位，建筑管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，目前来讲，传统的建筑工程施工质量的控制措施和管理模式已经不能充分满足当代建筑业发展的要求，如何加强其工程施工质量控制和管理水平已经成为了建筑业一项势在必行的研究课题。由于建筑工共程项目管理涉及到诸多方面的因素，是一项非常复杂的工作，所以建筑业相关部门需要更新和引进先进的管理理念，通过实现施工质量控制效果和管理水平的提高来追求建筑业的经济效益和社会效益的提高。所谓建筑工程管理中的质量控制，指的就是对三个过程的质量控制，一是对施工人员组织的管理，二是对施工过程的工序安排，三是最终的工程产品的质量监控。
　　一、建筑工程管理的质量控制因素分析
　　如何才能抓好建筑工程管理质量控制，除了要抓好工程硬件设备和提高工程师的能力程度外，还应该做好很多方面的工作。
　　1 材料选择使用
　　在工程启动以前，有关人员就应当做好原料的采购工作，要提前做好原料的精心选择和比对。从质量、性价比和公益性等方面对原材料进行一系列综合的考量，然后挑选出合适的、合格的材料。要进行现场以及工程完成后对材料的监测，要全程对于材料的使用和特征进行监督。不符合施工要求的材料在施工过程中应该及时丢弃和清理，对检测出不合格材料及时地给予更换和修复。
　　2 人员素质
　　要想控制好一项人员和资金数目都比较庞大的建筑工程，这需要工程领导班子有较强的宏观调控大局和组织管理的能力。可以合理调配和安排技术人员，高效高质量地完成工程。建筑工程是一项大型而且专业性相当强的事业，工程技术人员应该具备较高的专业技术水平。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，工程施工人员的技术水平对建筑工程的质量控制有着巨大的影响，可以说他们的素质直接决定了建筑工程项目完成的情况。
　　3 设备使用和管理质量
　　管理应该通过详细而系统的培训让施工人员能够熟练掌握好所使用的设备性能，针对每一个操作人员来进行培训，有效地发挥出工具设备的功能。同时在培训时要注重加强安全条例的宣传。应该培养高技术的专门操作人才来操作大型机械设备，妥善保管设备和引进合适的大型机械设备，并且让设备性能一直处于一个良好状态。
　　4 施工过程
　　施工过程主要可以分为三个步骤，在正式施工前，工程师制定出的施工方案都必须要经过所有高级技术人员的共同协商，针对工程问题要全面考虑各个方向的问题，精心设计，当方案出台后，就一定要严格按照方案的制定来完成施工过程；应该要保证每一道施工工序和的骤正确，一定要注意工序的按部就班和准确实施；接下来要考虑的就是工程的工艺把握。把工作落实到每一个具体细节，每一个部门和工人都应该做到精益求精。
　　5 工程的环境问题
　　客观的自然环境对建筑施工有重要的影响，因为自然环境条件会影响到建筑材料性质，也会影响到施工的建筑保护。自然环境的方面很多，建筑工程需要考虑的自然环境主要有水文，天气，地理条件和污染等。为保证工程的质量，就一定要充分考虑好施工工程周围的环境。一定要保证周围良好的社会氛围和社会环境，应当要使所有参与建设和管理人员做到合法经营和管理，建设一个好的行业氛围，促进建筑工程行业的不断向前发展。
　　二、建筑施工质量控制存在的问题
　　建筑企业在施工管理工作中最为重要的部分就是建筑工程施工质量控制，施工管理水平高低对建筑企业的整体品牌形象和经济效益有着直接的影响。总结来看，目前整体的建筑工程项目管理存在的问题可以概括为以下几点：
　　1、建筑企业工程管理方面存在的问题
　　当前普遍采取的建筑管理体制是分包形式，这种模式容易造成工程程序上的遗漏或混乱，因为这种模式很难明确各方的责任和工作范围，无形中增加了工程管理的难度。再加上在具体的工程项目的实施过程中，一些管理和施工人员都没有切实地按照操作流程来进行施工，不利于建筑企业工程进行协调管理。
　　2、建筑企业工程施工技术方面存在的问题
　　随着科技水平的不断提高，我国的施工技术也在不断的更新和进步，对于工程施工的质量也越来越高。但是我国目前的建筑工程施工技术中的各个方面也都存在着很多的问题，首先就是施工技术本身对特定时空要求就有很多的矛盾，再加上施工技术有相当的难度，建筑施工项目中传统的作业模式仍占有很大比例，企业工程的具体施工人员中多为务工的农民工，科学理论和技术水平低，施工企业没有能力采用先进的现代设备，影响了建筑施工技术的质量。
　　3、建筑企业质量监督体制方面存在的问题
　　质量监督是保证其顺利实施的一个有效的体制之一，在建筑工程的施工质量的控制方面有着非常重要的促进作用，但是客观地讲，我国目前的施工质量监督体制缺乏足够的执行力度，常会出现权责不明的现象，偷工减料的事情也时有发生，施工质量的监管力度不够，质量监管部门起不到应有的监管作用，极大地影响了建筑工程的管理和施工质量。
　　三、提高企业建筑施工质量控制的策略
　　1、加强工程项目各方的协调工作
　　针对建筑工程中普遍存在分包形式，要求项目建设的各个阶段有明确各方的权责和工作范围，做好建筑施工企业各个环节的衔接，协调好材料供应、人际关系、工序交叉等方面的工作。对工程进行客观的分析和控制，建立严密的调管理程序，尽量弱化对个人能力的依赖，以此来减少人为误差。
　　2、加强企业建筑施工的成本控制
　　有效的工程成本控制是促使企业在激烈的赢得市场竞争的重要法宝，实现最大化的企业经济效益，需要牢固地树立成本观念，工程项目的每一个环节之也应该渗透成本的控制；企业管理人员一定要施工质量控制做到心中有数。
　　3、建立科学的管理和监督机制
　　建筑施工企业应该建立科学的管理和监督机制，提高建筑施工的质量。要按照“谁主管，谁负责的”原则不断落实工程质量责任制，建立和完善工程质量领导责任制；强化工程质量的监理工作，严格按照施工各个环节的技术规范和合同规定进行施工过程的监督与验收。促进施工企业质量控制的规范化和科学化。

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