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浅谈建筑工程施工质量管理与控制

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  【摘要】我国建筑行业要想进行不断的发展,取得更大的进步,首先就要在建筑工程施工质量上下工夫,有效的提高建筑工程质量的管理与控制水平,有益于我国建筑行业的改革与完善。
  【关键词】建筑工程;施工质量;管理;控制
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  前言:
  建筑工程施工质量管理与控制在我国建筑工程施工的过程中起着决定性的作用,其管理的范围包括建筑工程的施工质量,施工安全,施工技术等多个方面。在对我国建筑工程施工质量管理与控制进行研究的过程中,我们发现目前我国部分建筑企业在开展建筑工程施工质量管理与控制工作的过程中,在实际的操作上经常会出现一定的弊端与不足,这对我国建筑工程的施工质量产生了一定的影响,同时也对工程管理水平的发展造成了一定的阻碍。因此在对建筑行业进行改革与发展的过程中,有关工作人员应有侧重的对建筑工程质量施工与控制进行有效的关注,针对其存在的问题提出合理的解决方案,以促进建筑工程施工质量管理与控制更好的为建筑工程施工服务。
  1.建筑工程施工质量管理与控制存在的问题
  1.1违规现象严重,施工隐患过多
  随着我国建筑行业的不断发展,我国建筑工程施工质量管理与控制也在进行着一定的完善与进步,但是由于其发展仍然存在着一定的局限性,因此我国当前建筑工程施工质量与控制出现了一些急需解决的问题,首先来说在进行工程操作的过程中建筑施工单位就体现出了一定的弊端,具体来说包括以下几个方面:(1)违规操作现象严重。我国是法治社会,法律对社会大众的行为规范有着一定的约束性,在法律的作用下使得社会更加安定,经济发展更加平稳。但是我国法律的发展并没有达到成熟阶段,因此在某些方面还存在着一定的缺失。就建筑行业而言,其整个行业在进行操作的过程中严重缺乏法律法规对其进行规范,导致一些不良企业出现了违规操作的现象,严重影响了建筑工程的施工质量。(2)施工隐患过多。在进行工程施工的过程中经常会因为,材料选用不合格,施工技术不达标等原因造成施工隐患的出现,这种隐患一般很难被发觉,往往会在工程投入使用后逐渐凸显出来,并严重影响工程的使用功能。
  2.2施工技术不足,人员素质较低
  建筑工程的施工是由多个部分组成的,每一个施工项目其都有与之相对的施工技术对其进行支持,在实际的建筑工程施工过程中,由于建筑工程施工质量控制存在不足,经常会造成技术应用上的失误,具体来说体现在以下几个方面:(1)施工技术不足。施工技术与科学技术一样具有着较强的更新换代速度,一般而言一项施工技术在使用了一段时间后,就会有所革新或有所改进,但是从目前施工单位的技术管理情况来看,部分施工单位对技术的更新并不重视,一项技术在投入使用后很长一段时间内不会对其进行任何的变动,这对于建筑工程施工技术水平的提高,以及建筑工程的施工都有着不良的影响。(2)人员素质较低。建筑工程施工的施工技术是由建筑工程施工人员进行应用的,在应用的过程中除了技术本身存在问题,建筑施工人员素质低也是影响建筑工程施工的主要原因之一。而建筑工程施工人员的素质主要取决于建筑工程人员的文化程度,工作经验以及建筑施工单位的培养力度。
  2.3内部管理缺失,监督体系不全
  建筑工程施工质量管理与控制,其核心就是建筑工程施工单位的管理工作,在对建筑工程施工单位进行走访的过程中,我们发现在我国部分建筑施工单位内部其管理的体系,管理的制度等都存在不同程度的问题,具体来说体现在以下几个方面:(1)内部管理缺失。内部管理包括的方面是多种多样的,其贯穿于建筑工程的始终,针对建筑工程施工过程中的各项问题给予有效的解决。由于建筑工程施工单位内部管理的缺失,造成部分施工单位在施工过程中难以对工程的施工质量,以及施工进度进行有效的控制,致使建筑工程整体施工出现不协调。(2)监督体系不健全。监督体系的设立主要是针对两个方面一是保障施工质量,二是确保施工安全。但是由于我国建筑施工单位其内部监督管理体系不健全,并且在监督人员上存在着人手不足,专业性不够等问题,因此也造成了我国建筑行业监督体系名存实亡的状况。
  2.针对建筑工程施工质量管理与控制存在问题的解决措施
  2.1全程把关,立体监管
  在对建筑工程施工质量管理与控制进行提升的过程中,有关施工单位应重视内部组织,体系建设的重要性,通过完善组织结构,严格规章制度等方式,促进我国建筑工程施工质量管理与控制的不断完善,具体来说有关建筑工程施工单位可以做到以下几个方面:(1)全程把关。建筑工程施工质量管理与控制不应是阶段性的,其应从大局出发,针对建筑工程施工进行全程的把关工作。具体来说这一工作主要包括,材料的选择,工程的协调,质量的监督等,通过全方位的管理方法,以保障建筑工程施工的顺利进行。(2)立体监督。立体监督是现代企业内部监督管理的发展趋势,其比一般的监督体系更加的具体而深入。首先,施工单位内部要建立其健全的监督管理机制,其次在人员安排上要进行合理的调配,明确监督人员的监督任务,并且要求监督人员具有一定的应急能力,对于建筑工程施工过程中的一些突发事件可以给与及时的处理。
  
  2.2改革责任制度,加强安全管理
  施工单位在对建筑工程进行施工的过程中其肩负着多种的责任,这些责任既有施工单位作为合同方应尽的合同责任,同时还有其作为社会成员所承担的社会责任,为了使工程单位更好的完成建筑工程的施工,保障建筑工程的使用,在今后的工作中有关部门还应对建筑施工单位的责任进行进一步的强化,具体来说包括以下几个方面:(1)改革责任制度。在传统的责任制度中,建筑工程施工单位在工程施工结束后,也就完成了其对工程应尽的责任,对于工程投入使用后的出现的一些问题,大部分的施工单位都不会主动对其进行检修以及维护。从一定程度上来说这并不利于建筑工程使用质量的维护,同时也容易造成建筑工程施工单位施工过程中的侥幸心理。因此在今后的工作中,建筑工程施工单位应改变责任制度,对建筑工程采取全程负责制,针对使用过程中的质量问题,给予及时有效的解决。(2)加强安全管理。建筑工程的施工质量不仅局限于建筑工程本身,同时其还包括了建筑工程施工过程中的安全问题。为了有效的提高建筑工程施工过程中的安全系数。有关施工单位在进行施工的过程中应尽可能的加强安全管理,对参与工程施工的工作人员进行有针对性的施工前培训,并在施工的过程中给予安全防护以及安全监督,从一个侧面保障工程的施工质量。
  2.3重视技术变革,建立培养体系
  针对建筑工程施工质量管理与控制中的技术管理问题,有关施工单位可以从以下几个方面对其进行解决:(1)重视技术变革。技术的变革一般分为两种,一种是学术性的变革,这中变革是由有关专家学者进行研究实验得来的。另一种是实践性的变革,这种变革一般来自于建筑工程施工实际,是由长期经验积累得来的。建筑工程施工单位应对这两种革新予以重视,积极的引进学术性的革新,并在单位内部促进实践性革新的展开,采用双管齐下的方式对施工技术进行完善。(2)建立培养体系。针对我国建筑行业施工人员素质过低的问题,我国政府以及部分建筑单位都出台了一些规定与办法,这些规定与办法存在着一定的共同之处,那就是要在建筑工程施工质量管理与控制工作中加入对建筑工程施工人员素质的管理,建立起完善的培养体系,针对施工人员的具体问题,给予具体的解决。
  3.总结:
  综上所述,建筑工程施工质量管理与控制的发展离不开制度,技术,人员等多方面的革新与发展,因此有关施工单位应从这几个角度出发,抓住问题的关键所在,并积极的予以解决,通过建筑工程施工质量管理与控制水平的提升,完善我国建筑工程的施工。
  参考文献:
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  [2] 张荣康.建筑工程施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2012(35):12-17
  [3] 陆红新.浅谈建筑工程施工质量管理与控制的对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011(34):35-38

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