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施工组织对工程质量和进度的影响

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  摘要:施工组织不仅影响工程成本,还和工程的质量和进度戚戚相关。本文分析施工组织对工程质量和进度的影响,并提出解决问题的对策。
  关键词:工程质量 工程进度 施工组织
  
  1.前言
  施工组织设计的内容一般包括:施工方案的选择和制订、施工进度的安排、资源调配计划的编制、施工现场规划和场地布置。
  施工项目是通过施工活动来完成的,进行的这种活动就是施工。在施工过程中需要大量的各种各样的资源,比如人力、物力和财力等等。施工组织的目的就是要把这些资源按照施工技术规律与施工组织规律,以及设计文件的要求,在时间上按照先后顺序,在空间上按照一定的位置,在数量上按照不同比例,将各种资源合理的科学的组织起来,并且统一指挥劳动者的活动,即不同的劳动者运用不同的机械设备以不同的方式对不同的各种资源进行加工活动。通过这种施工活动就建造了施工项目。而施工组织就是研究施工项目施工过程中各种资源合理、科学组织的学科。
  施工组织对工程成本的影响已经成为国内外研究的一个课题[1]。而施工组织对工程质量和进度的影响,相关研究较少。虽然盈利性是施工企业的目标,但工程的质量和进度却是盈利性的根本。
  2.施工组织对质量的影响
  2.1 施工方案对质量的影响
  施工方案主要是考虑经济性,在满足进度和质量要求的情况先来确定的。因此现场中的施工多讲究效益和时间,而或多或少地忽略了质量的要求。其实,质量的要求也就是要达到一定的标准。但在执行的过程中,往往由于考虑经济性而降低了对标准的要求。
  施工方法是质量的直接影响者,不同的施工方法,可以造成很大的质量不同。因此,要不断地改善施工方法,和科学与技术手段相结合,使之在完成经济性目标的前提下,提高质量标准。
  施工顺序,也会对质量造成很大的影响。例如针对混凝土的强度来说,同样的材料,在生产混凝土的过程中,不同的投料顺序,就会造成混凝土的不同强度,甚至,造成混凝土的强度达不到设计的标准。
  2.2施工进度对质量的影响
  进度对质量的影响主要表现在一些工艺的要求,例如混凝土需要在一定时间里进行浇注,而其养护则需要一定的时间。
  2.3 资源调配计划对质量而影响
  资源调配计划对质量的影响是通过对人工、材料、机械的影响来实现的。员工的素质,可以直接影响工程的质量。例如有些员工在工作中的不负责任或者知识水平达不到要求。而在施工中,往往缺少设计中所要求的材料,这时候就需要有同等条件下的材料代替。这会造成工程在某一方面的质量标准的提高而在某一方面的质量标准的降低,而机械则直接把影响产生在工程上。由于在实际工程施工的过程中,施工环境和设计的要求往往会有一定的区别,有时候更多地是考虑经济性从而降低了工程质量的标准。
  2.4施工现场规划和场地布里对工程质量的影响
  施工现场规划和场地布置是施工组织设计的重要组成部分之一,它对指导现场文明、安全施工有着重要的意义。施工现场规划和场地布置不合理就会造成管理的混乱,施工操作没有达到规范的要求。
  3. 施工组织对工程进度的影响
  施工组织的重要内容之一就是编制进度计划。关键线路的选择不当,就会导致进度计划的编制的不合理,从而导致施工组织中的施工方案和资源调配计划的不同,进而又会影响进度。可以说是施工组织直接决定了工程进度。不同的施工方案、不同的资源需求计划、工程的性质和环境等等都会对工程进度造成或多或少的影响。
  4.对策
  4.1优化施工方案
  施工组织的关键是施工方案的编制。在做施工组织设计时除了有多方案的经济技术比较之外,还要考虑工程的质量标准和工程进度时间保证措施。
  4.1优化生产要素
  简单说来工程项目的生产也是由各生产要素的合理组合和搭配而完成的。因此要提高工程质量,合理安排施工进度就要优化工程项目的生产要素。生产要素主要包括“人、材料、机械、方法和环境”[2]。
  (1)人的管理。施工单位通过对员工进行素质和技能培训,实行考核合格后才能允许上岗的制度。同时在工程建设中,严格考核,合理组织,并辅以必要的激励机制,把利益和考核的质量挂钩,把奖励和进度的合理性结合,同时要有人文关怀,具有人性化管理。促使施工人员的主人翁意识和负责的态度,从而提高施工质量的标准和在较好的经济效益的情况下,压缩线路的时间。
  (2)材料的控制。严格控制材料的质量是保证工程质量的前提,同时也是工程不需要返工的保障。
  ①对用于项目实施的主要材料,运到施工现场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应进行补验。检验所有材料合格证时,均须经监理工程师验证,否则一律不准使用。
  ②各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,质量保证有一点与合同规定不符的一般材料,受工程重要性程度决定的材料,需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,应进行全部检验。
  ③材料质量检验的方法,是通过一系列的检测手段,将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照,借以判断材料质量的可靠性,能否使用于工程中,同时,还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
  (3)机械设备的选择。机械设备是保证进度控制最重要的物质基础。也是现代化工程建设中必不可少的设施。
  (4)方法和环境的合理。环境会影响工程的质量和工期,例如雨季施工、冬季施工等。但在施工中也要有具体的施工措施,化不利影响为积极因素。同时也要不断地研究在具体的环境条件下科学的施工方法。从而提高工程的质量标准和压缩施工过程的使用时间。
  
  参考文献:
  [1]梅国青.市场经济条件下国内外施工项目成本管理比较及对策[J].党史文苑,2005,12(1):11-13.
  [2]周孔标. 论施工组织设计中的质量控制[J] 职业时空,2009,9:29-30.


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