管理会计在国有企业中应用探究

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　　摘要：随着国有企业改革深化进程不断加快，管理会计于国企经营管理中进程也随之加快。但实际上管理会计于国企具体应用中尚存在部分问题，如尚未具备健全理论支持、管理会计工作重视度不足等，对管理会计于国企中应用造成阻碍，针对上述问题本文提出几点建议如转变企业经营管理机制、丰富人员实务经验、加强管理会计系统研究、增加管理会计重视度等，以此除可改进管理会计应用机制外，也可推动国企于市场中得以稳定发展。
　　关键词：管理会计;国有企业;会计学
　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0269-01
　　引言
　　管理会计为由管理学、会计学二者相融合所产生一类新学科，为适应国企经济管理需求所产生并得以发展。目前管理会计尚处于初期阶段，于国企中具体应用尚待研究。结合我国具体状态而言，管理会计实际应用须同传统经验相融合，逐渐探索同中国国情相适宜的管理会计形式，协助国有企业对激烈的市场竞争予以适应。因此，本文针对管理会计于国企应用中所存问题及管理会计应用建议予以探究，望以此推动国企长期发展。
　　一、管理会计于国企应用中所存问题
　　1.尚未具备健全理论支持
　　管理会计的应用同市场经济环境间具备密切联系，市场经济多样性发展势必会对国企组织形式产生影响，而组织形式变动将会使得企业财务随之变化。实际上，依据目前国有企业实际状态而言，尤其为管理会计于国企运营中的运用方面，实际操作、理论知识尚未健全，科学性较低，众多方面尚处于初期分析阶段，正确指导、实践经验不足。传统管理会计体制所突显理论即为企业借助科学预算获得最优生产量，将存货量管控于合理范围内，将堆积存货降至最少。一旦产生存货应迅速处理直至无存貨。但通常而言，此类理论会让管理者产生错觉，即认为仅有严格遵循最佳生产量执行，方可实现企业利益最大化，但实则不然，此类方式将会导致大量存货，造成人力、物力、财力等资源浪费。
　　2.管理会计工作重视度不足
　　据研究数据表明，管理会计于国企中的应用并未得以足够重视，仅于我国沿海区域产生一定进展，于内陆及西部地区鲜少提及管理会计，此类现象产生原因为对管理会计接触较少及认知不足等，加之此方面基础教育发达程度不足，并未得以广泛普及，大部分领导针对管理会计认知仅为认识层面，并未形成全面了解，对管理会计所创造的经济效益、实际执行方式也无法清晰认知。企业内部会计工作者也仅掌握部分基础会计技能，基于此环境，对管理会计发展、推广形成制约。
　　二、管理会计应用建议
　　1.转变企业经营管理机制
　　会计为各企业建设过程中不可或缺的主要构成部分之一，因此企业所创建经济管理机制、管理会计工作二者间具备密切联系，为保障企业于市场中立足，督促国企决策层、领导者创建现代化企业经营管理制度则为必然要求，此也为确保管理会计工作顺利开展的必需保障。所有权、经营权二者互相分离为现代企业特点之一，即指将企业经营管理权全权交至经营者，借助管理会计开展控制、决策及预测等措施，以此提升企业综合效益。同时也可借助加快国有企业变革进程，将企业经营管理机制予以转变，提升管理会计主动性，增加管理会计于国企应用中的驱动力。总之，仅有加快国企现代化改革进程，方可为管理会计应用创造有利条件。
　　2.丰富人员实务经验
　　管理会计发展更强调财务、业务二者间融合，因此，会计人员应对企业具体业务予以深入了解。为丰富人员实务经验，企业可采取以下措施：一为组织人员至各业务岗位中如营销及生产等岗位开展轮岗工作，增加人员对各业务岗位了解程度，借此也可进一步拓展人员管理视野。二为国企应加大对管理会计方面人才培养力度。于此过程中，企业应将社会队伍及高校作用予以充分发挥，并组织人员积极参与相关管理会计实训，以此除可健全人员理论知识体系外，也可提高人员实践应用能力。高校于此过程中，需结合实际指引要求，对管理会计课程相关内容予以改进，引进实务教学模式，完善教学机制。借助此方式，也可将教学内容实用性予以大幅提升。
　　3.加强管理会计系统研究
　　管理会计为一项高综合性学科，现阶段我国于管理会计领域理论知识体系尚未健全，多以借鉴国外研究成果、经验为主。但实际上，我国同西方国家相比而言，国家性质、国情各不相同，致使国外经验、研究成果于国企中难以得到广泛应用。因此，管理会计于国企中应用须坚持于社会主义市场经济体系基础上，建立具备中国特色的管理会计机制，推动国有企业迅速发展。此外，还应依据国企具体状态对现有形式予以不断改进，摒弃不科学及不合理的管理会计模式，对便于人员执行且适合国企发展的方式予以不断总结、创新。
　　4.增加管理会计重视度
　　政府机构除组织国企管理者开展相关学习活动，帮助管理者对管理会计所创造经济效益予以了解外，还应引导管理者对管理会计于国企中应用予以足够重视，帮助管理者对管理会计形成正确认知。国企还可创建管理会计考核机制，让管理会计可切实参与至国企决策、管理中。政府还应对国企引导予以考核，除可帮助管理者转变自身观念外，所创建考核机制也可让管理者于工作模式层面展开调整，以同政府机构考核相配合，同时也为管理会计于国企中应用指引方向。同时还应建立数据管理平台。为实现管理会计高效应用，国企应加强于信息建设方面投入力度，同时借助现代化信息系统、信息设施，对各系统间对接工作予以改善，以此可减少数据收集工作量，并缩短数据收集时间，为管理会计于国企中应用创造便利条件。
　　三、结语
　　总而言之，如何实现管理会计于国企经营管理中的高效应用现已成为行业研究热点，随着管理会计理论机制持续扩展及完善，管理会计所展现的综合性也逐渐加强，加之国企深化改革进程加快，也对管理会计于国企经营管理中应用起到积极推动作用。实际上，大部分管理者并未对管理会计形成正确认知，于一定程度上对管理会计发展形成制约，因此，结合管理会计应用现状而言，转变管理者传统观念尤为必要。同时，还应借助现代信息技术建立数据管理平台，提高管理会计信息化及现代化程度，也可推动管理会计行业得以长期发展。
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