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建筑施工企业财务风险成因及其防范策略

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  摘要:伴随当前经济发展速度进一步加快,市场竞争越来越激烈,建筑施工企业如果使用传统的管理方式,无法与当前的时代发展相契合,只有对企业的管理模式进行变革,提高管理的效率,才能进一步提高自身的经济效益。从内部管理的角度分析,财务管理是非常关键的,只有对财务风险监控进行强化,积极评估风险,才能做好相应的风险控制和防范。
  关键词:建筑施工行业;财务风险;防范策略
  中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)012-0241-01
  引言
  通过统计分析数据可以发现,建筑业的产值在国内生产总值当中占到了26%,在我国社会发展的过程中建筑行业起着举足轻重的作用,伴随当前我国供给侧改革的步伐进一步加快,深化体系改革势在必行,这个建筑业发展带来了一定的机遇和考验,但是现在我国建筑施工行业在进行财务管理的时候,受到了很多因素的影响,导致一些管理问题产生,对企业的快速发展产生了很大的制约,所以,管理人员一定要与实际情况相结合,提出相应的对策,避免出现财务风险,让企业的运营发展水平进一步提高,加快建筑行业的快速稳定发展。
  一、建筑施工企业财务风险成因
  1.建筑施工企业财务风险的内因
  若是施工企业无法进行科学合理的内部管理,就会导致建筑企业在财务风险方面大幅度增加,比如说没有科学的进行财务决策,没有合理的预算就会导致无法在规定时间内完成工程或者竣工的过后没有获得相应的效益,另外有些企业的上下级部门权责比较混乱,无法有效展开决议。在施工的时候,没有办法合理的控制施工成本,这都有可能导致企业出现财务风险,若是企业的财务风险意识不强,内部员工的素质不高,很容易导致财务风险增加,与此同时,一些大型工程施工周期比较长出现,人员大幅度流动的情况导致工程进度延期,会大大增加财务风险。
  2.建筑施工企业财务风险的外因
  由于当前建筑企业逐步增加,市场竞争越来越激烈,很多企业都在相同的环境当中竞争,产生了僧多粥少的情况,导致建筑企业的利润逐步降低。另外由于人工的工资,建筑的成本以及建材的价格都在上涨,导致建筑企业的成本进一步增加,出现了很多不确定的因素,比如说事故、自然灾害等都会影响建筑企业发展,导致企业财务出现一定的风险。
  二、建筑施工企业财务风险防范策略
  1.树立良好的合同风险管理意识
  在工程项目发展的过程中,合同是顺利施工的基础,在建筑工程施工的过程中,往往会签署一定的合同,比如说采购合同、施工合同、承包合同等,如果没有重视这些合同的管理,可能会导致合同风险的出现,严重影响建筑施工企业,给施工企业带来一定的财务风险,所以一定要关注合同风险,与实际情况相结合采取合理的方法,安排专门人员对各项事务进行落实,从各个环节进行中,让不必要的风险概率降低,加强管理,确保企业的运行安全。与此同时,在合同管理的过程中,还需要进一步考察合同内容,依照实际情况,科学的对工程成本进行预算,对施工时出现的各种不明确因素进行综合思考,仔细对施工图纸进行研究,反复对工程进行核查及加强管控,为了让合同风险的科学管理得以实现,一定要从项目投资和施工实例入手,对工程的可行性进行明确。
  2.完善财务风险内控机制
  建筑施工企业需要对财务风险管理的理念进行强化,并且与实际情况相结合,科学的对发展战略进行设定,对财务风险管理体系的构建进行全面落实,积极鼓励企业职工参与到风险管控的过程中,让财务风险的产生减少,首先需要设定专门的审计部门和财务管理部门,对各部门的工作职责进行明确,其次,需要进一步强化风险的预警考核评估机制,并且与财务管理体系相结合,加强财务风险的控制,最后进入企业,还需要对财务风险的动态管理进行全面落实,进一步把控运行风险、投资风险、筹资风险,最大限度上让企业出现的风险影响得到控制。
  3.加强预算管理及風险管理
  要想从本质上将施工企业的财务风险管理水平提高,就一定要对全面落实预算管理,将项目的预算管理体系构建起来,从人工费用的支付、材料的采购以及施工设备的应用方面强化管理,让企业的财务管理水平提升,进一步保证企业稳定的发展,第一需要全面展开财务管理的工作,将项目作为导向的预算管理体系建立起来,全方位、立体化地对财务风险管理体系进行落实,其次需要进一步加强编制预算工作,通过定量手段和定性手段的融合,从本质上让财务风险的把控得以实现,最后还需要注意加强预算管理,及时将预算当中出现的问题解决,确保企业的资金构架得到强化,让财务风险减少,加强企业的安全稳定运营。
  4.强化成本控制管理
  施工企业需要进一步对成本管理体系进行完善,科学合理的对目标进行设定,在施工的过程中积极进行成本控制,与工程图纸和技术相结合,进一步考量施工现场环境,合同要求和工作职责,合理的进行施工方案的设定,让施工期限缩短,控制成本投放,另外施工单位需要进一步加强责任成本管理,对施工环节当中的成本管理进行强化,全面监管人工、设备、材料,及时的进行调价索赔,控制成本,减少一些不必要的成本支出。
  三、结语
  在我国经济发展的过程中,建筑施工行业是基础行业,在国家调控以及网络化发展的条件下,财务风险出现不确定化、多元化等情况,造成企业发展过程中产生一定的影响,所以一定要与实际情况相结合,合理对财务风险进行分析,加强财务风险的防范和控制。
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