谈企业文化与人力资源管理紧密结合的重要性

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　　摘要：企业文化是企业的形象代表，在很大程度上决定着企业的未来发展。企业文化融入在人力资源管理中是企业未来发展的方向，必须要引起重视，没有了企业文化，就相当于没有了灵魂，没有发展的动力。企业文化在企业的管理中扮演哲重要的角色，二者的相互结合，对整个企业的发展发挥着重要的作用和意义。
　　关键词：企业文化;人力资源管理;以人为本
　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0064-02
　　一、引言
　　在新时代的背景下，我国在经济社会和文化社会的发展中，都积极地倡导以和谐为主题的发展，建立和完善以人为本的社会发展理念和主要的社会生活体系。随着经济全球化的迅速发展，如何在企业的发展壮大中处理好企业发展和和谐的关系，以及如何在企业的人力资源管理中融入企业文化，是我国的企业面临的主要问题。同时，这也对企业的全体员工提出了更高的要求和新的挑战。在国内外的众多学者中，在面对这个问题上做出一系列的研究和探讨。他们通过对某些成功的企业进行探讨，分析他们取得成功的方法，依据他们的研究结果，在日本的企业，他们的经济发展迅速的原因，最重要的因素不仅仅是科学技术的发展，他们企业在发展中更加注重企业的人力资源的管理，而且管理技术十分的先进。企业的管理取决于对企业文化的理解，并融入在企业发展的各个方面，这不仅有利于企业的管理者在信息沟通、企业人员管理、和决策等方面发挥重要的作用，同时还有助于把企业员工理解企业的发展理念、文化、价值观等。
　　二、企业文化融入在人力资源管理的重要性
　　（一）企业文化定义
　　首先我们要清楚的了解到一个企业的文化定义是什么。企业文化是指能够把企业全体员工的精神统一为促进企业发展的力量。它可以是一些价值标准、道德约束、历史文化等观念，并在约束和促进员工的之间共同为企业的发展和进步做出贡献。企业的文化是在企业的发展中不断的进步和完善的，如果企业只是想要谋求利益，那么这个企业会认为企业文化在企业的发展中不够重要，但是对于想要长期的经营的企业，并在逐步地发展中慢慢获得盈利的企业而言，重视企业文化才能够真正地做到长期的经营。企业的文化在对员工的思维、工作方式上发挥着重要的作用。在经济全球化的背景之下，企业必须重视到企业文化融入在人力资源管理中的重要性。
　　（二）企业文化的意义
　　企业文化的存在对全体员工的行为、思维上都有了一定的规范，有助于员工清楚的认识到自己的行为会对公司的文化造成影响，对员工的价值观也会造成一定的影响。企业在一定时期的发展中，都会形成符合自己发展标准的企业文化，这就如同不同的人之间也会存在不同的性格差异。企业的形象，能够让人们清楚的记住它，从而提高企业的扩张力和号召力。
　　在人力资源管理融入企业文化，可以为企业带来无法用金钱来衡量的利益，让企业在发展中以一股集中的力量共同向前进步，为企业带来凝聚力。同时，可以让企业的精英发挥自己的才能，为企业的发展做出贡献，在企业人力资源管理中融入企业文化，也有助于企业留住更多的人才，增加员工的主人翁精神。
　　三、企业文化与人力资源管理紧密结合的相关措施
　　企业的文化建设是为了丰富企业和打造受社会认可的企业形象，是市场竞争机制的关键因素。而人力资源作为企业文化的重要组成部分，是企业文化建设的基础和保障，只有实現企业文化与人力资源的相结合，才能促进企业文化更好地融入到企业文化管理的方方面面，提高企业的现代化管理水平。
　　（一）完善企业的人力资源管理制度
　　企业的人力资源管理制度不仅包括综合管理制度和人事招聘制度，还包括录用管理制度、人事考勤制度、出差管理制度、培训管理制度、薪酬管理制度、员工福利制度以及激励管理制度。各项制度的建设都需要重视开发员工的创新与精神，激发员工内在的思想素质，鼓舞员工多为企业做贡献，并使员工可以人尽其用，不断提高企业的绩效。一个科学的管理制度不仅可以促进员工的发展，还可以提高员工的整体素质。员工会在潜移默化中规范自身的行为践行企业的文化，使自己的言行可以与企业的文化共同前进。
　　（二）加大对员工的教育与培训力度
　　企业建设自己的企业文化可以是随时随地的，在任何时间、任何场合都可以宣传企业文化，比如可以利用开早会、职工大会以及民主管理大会、技能大赛等形式，给员工进行培训，使得企业的文化可以更加活泼、更加有效。通过开展各种培训活动，为企业的员工提供合作与交流的机会，在提高员工自身素质的同时，也可以让员工多多了解企业的文化，提高对企业文化的认同感，让企业的每一个员工都可以认识到自己的前途是与企业的未来联系在一起的，使得员工在提高个人价值的同时不断丰富企业的文化。同时，企业的员工通过培训与学习，不断提高自己的能力，创造不断丰富自己的条件，从而激发员工奋发向上的动力和建立终身学习的思想意识。
　　（三）丰富员工的生活，提高企业的生机与活力
　　在教育和培训员工的同时，也需要适当丰富员工的业务生活，从而不断提高企业发展的生机与活力。丰富员工的业务生活可以是多种方式，比如组织篮球比赛、羽毛球比赛以及跳绳和围棋等活动丰富员工生活，此外还可以通过健身器材以及购买娱乐设备、建立图书馆、举办联谊会等方式吸引员工参与。通过这些活动激发员工对生活的热情，只有生活的好才有工作的长久动力，增加员工工作的积极性，从而实现员工的个体发展，促进企业的全面发展。人力资源建设是企业文化建设中一种有效的方式，建立合理的企业文化不仅可以吸引员工参与到企业的日常管理活动中，而且还可以激励员工为企业做出更多的贡献。在企业文化中人力资源建设起到基础作用，一些企业应当将文化建设当作企业发展的基础，因为这不仅仅影响着员工不仅可以在企业中发挥良好地作用，而且还可以为企业的长远发展培养更多有用的人才。因此，人力资源建设在培养全面的企业人才上发挥不可替代的作用。适当的建设企业文化，提高员工的合作意识对于企业的发展意义重大。
　　（四）将以人为本的理念融入到企业文化建设当中
　　人力资源与企业文化建设的有机融合可以直接反映企业的发展动力，使得员工可以认可与了解企业文化，并通过自身的力量推广企业文化，使得企业文化可以在员工内部之间得到认同，从而帮助企业树立良好地外部形象。以微软公司为例，微软公司的企业文化价值就体现在以人为本的理念，将以人为本的理念融入到企业文化建设当中。企业文化的价值来源于员工长期形成的思想价值观念，科学地、良好地企业文化可以推动员工个体朝着更好地反向发展。
　　四、结语
　　人力资源建设是企业文化建设的重要组成部分，在当前激烈的市场竞争机制下，企业文化需要满足人力资源建设的需求，帮助企业朝着更好地方向发展，并给予企业战略性的支持。同时，企业的员工还应当树立科学良好地的价值观念，提高员工的工作效率和工作质量。
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