浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系

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　　不少人认为思想政治工作与企业人力资源管理没有什么关系，一个是提高员工政治思想的素质，一个是运用各种管理工具提高员工的工作效率，其实，想要做好人力资源管理离不开员工的思想政治工作，思想政治工作做好了，人力资源管理工作事半功倍，同样，思想政治工作通过人力资源管理工具可以更有效地进行宣传，二者相结合从而达到企业效益最大化。
　　一、企业思想政治工作与人力资源工作的现状分析
　　1978年11月，中国经济开始改革开放之后，中国经济迅速发展，让全世界瞩目，中国经济的高速发展，对于企业来说机会尤多，因此造成很多企业只看到业务发展给公司带来的显性经济效益，从而忽略了通过对员工进行思想政治工作为企业各项工作的开展奠定坚定的思想基础。在企业高速发展，需要高素质的人才，这就需要人力资源与政工工作者为企业的众多人才在思想政治方面与工作业务方面进行培养、提高，让这些优秀的人才深刻认同企业文化，对公司保持高度的忠诚度。在企业发展面临挑战时，需要不断调整自身管理模式，以便更适应市场发展的需要，这就需要员工在面臨固有的模式发生变革时，始终对企业都抱有信任感，能紧跟企业变革的步伐，提高自身政治素养及工作能力，尽快适应企业对员工的高标准、严要求，最终与企业共同发展。
　　二、在企业人力资源管理中。有效的发挥政治思想工作的优势。从而有效的确保人力资源管理工作的顺利开展
　　（一）思想政治工作在招聘人才上的重要性
　　人力资源管理的核心工作是由人才招聘开始的。思想政治工作从招聘人才开始介入，并对招聘人才整个过程及其后续工作起奠定基础的重要作用。招聘人才通常会使用多种方式对应聘人员进行考核，从中察觉他们的应聘动机、政治素养、理论知识、合作能力等，如应聘人员的特质、所学专业与招聘职位要求基本一致，则会考虑安排进一步的深入了解和更为详细的面谈。政工干部参与其中，就是要在面谈时，做好那些比较认同公司企业文化、有一定的工作欲望、但是一时又拿不定主意、思想犹豫不决的应聘人员的思想工作。具体地说，就是要把公司的“诚信、责任、卓越、共赢”的企业经营理念宣扬开去，并以此理念来感染应聘者，使那些思想游移不定的应聘者从企业精神、企业文化建设的宣示中，看到可容自身发展和实现自身价值的舞台，从而收拢心情，确定投身于本企业、在实现企业目标中实现自身价值的路向。人才招聘中的思想政治工作，不仅对新参加工作的或刚离开校门的毕业生有启蒙作用，而且往往影响应聘者的一生。因此，在人才招聘的全过程中，绝不能放松思想政治工作，否则对企业人力资源管理带来危害。
　　（二）思想政治工作是培养人才的重要保证
　　企业加强人力资源管理的目的在于充分发挥员工的潜能，使企业绩效达到最大化。要实现这个目的与企业培育人才密切相关，而培养人才离不开思想政治工作。可以这样说，思想政治工作是企业培养人才的重要保证。事实上，现在各企业都比较注重人才的培养，通过岗前培训、岗位培训、组织技术讲座、在职教育甚至脱产教育，努力培育企业适用的人才。然而，在一些企业主观愿望和客观效果并非一致，原因就出在员工的学习自觉性上。有的员工缺乏对学习的自觉要求，参加学习是应付差事;有的对企业组织的学习认识不清，认为培训内容和培训形式与自己的专业有差异、与自己的想法有出入，很难取得实际效果。因此，在学习上缺乏动力，得过且过，不求甚解。要改变这种状况，就必须加强受训员工的思想政治工作，引导员工认识社会竞争态势，明白落后就会被淘汰的道理;认识行业所处的环境和企业用工方式的多元化，使大家产生对学习的紧迫感和自觉要求。同时，要引导员工意识到公司为员工提供学习机会，花时间培训大家，目的是为了丰富、提高员工的专业知识和业务技术水平，是企业关爱员工的表现;而员工努力学习，将所学到的知识、技能应用于工作，提升工作和服务效率，是员工热爱企业、回报企业的体现。从而促进团队整体水平的不断提高。
　　（三）思想政治工作是知人善任、用好人才的基本
　　知人善任，用好人才，把合适的人放在合适的岗位，充分发挥人才的最佳效应，是人力资源管理中思想政治工作的根本任务。一个人在某个工作岗位绩效不佳，很可能与我们的用人是否恰当有关。特别是90后的年轻人是在一种经济高速发展、思想多维度冲突、信息快速传递的状态下成长起来的，他们具有这个群体的鲜明特征，同时也带来管理上的不适应。如果我们的管理思维和方式不改变，那不是他们不适应我们，而是我们不能适应他们了。思想政治工作的任务就是要了解这样的情况，把握人才的思想活动与要求，并及时做出调整，使人才在适当的岗位上释放最大的能量。因此，在管理人员年度考核中，可设定员工对现工作岗位满意程度的自我评定内容，并且要求员工提出想从事的工作岗位。然后由人力资源部门、政工部门对其提出的意向作深入的了解，认为有一定可行性的，即与相关部门沟通并做出进一步的评估。如确认要调整岗位的，则在年度人员工作安排时做出岗位调整。这样，就使公司对各类人才都能做到知人善任、人尽其才。同时，还密切结合员工个人发展与公司人才规划的实际情况，做好人才的使用开发工作，努力使员工的职业生涯设计与企业的发展规划相吻合、相衔接，为员工的成长发展提供广阔的空间和施展才华的良好平台。比如在有关部门设置副职，调离正职，由有潜质的人才升任，在工作中锻炼、考验、提高，继而委任为正职，成为独当一面的部门负责人。这一方法的实施，使企业人才辈出，企业发展充满后劲。
　　三、无论是思想政治工作还是人力资源管理都是达成企业目标实现的工具
　　随着我国市场经济的深入发展，企业也面临着前所未有的机遇与挑战，企业在紧抓经济发展的同时，还需不断加强干部职工的思想政治工作，通过与人力资源管理相结合，提高企业员工凝聚力、向心力，从而应对企业发展中所出现的问题及困难，带来良好的经济效益，增加企业的竞争力。
　　思想政治工作与人力资源工作的针对主体都是企业员工，工作的目的在于提高员工积极主动性，更好的为企业服务，人力资源是通过运用管理工具对员工进行有效管理合理分配，优化人力资源结构，从而提高工作效率。思想政治工作是对员工的思想政治工作进行指导，提高员工思想觉悟。两者都是为了更好的完善内部管理，是员工最大限度的体现其价值，促进企业健康发展。
　　总而言之，人力资源管理部门，是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作则在企业发现、培养、留住、用好人才，发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以，把企业思想政治工作融入企业人力资源管理之中，两者互相渗透、互为补充。人力资源管理为思想政治工作的开展提供新的思路和方法，思想政治工作在人力资源管理中起着不可代替的重要作用。
　　作者简介：丁潇（1977-），女，汉族，山西太原人，现为陕西省石油化工工业贸易公司人力资源部副经理，大学本科学历，助理政工师，主要研究如何运用人力资源管理模块挖掘职工潜能。更好的提升职工工作积极性和主动性。
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