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新会计制度实行对企业财务管理工作的影响及对策分析

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   摘 要:企业管理不可或缺的部分就是新会计制度,能够有效改进企业财务管理模式,促进企业经济的增长。但是,目前新会计制度的落实与实施还处在起步阶段。存在着许多管理上面的问题。在此基础上,本文将针对新会计制度实行对企业财务管理工作的影响及对策展开研究与分析。
   关键词:新会计制度;企业;财务管理
   现如今的工作操作中,会计制度是记录、分类、检查、分析、汇总企业之间的业务往来和经济往来,并向有关管理部门报告的制度。这个制度是我国政府制定的,企业和单位根据发展情况经过修订后,严格执行的一种会计准则。随着社会经济的发展,这一制度也会发生变化。特别是近年来,随着市场经济的快速发展,许多新的会计制度应时而生,这也为中国经济建设和企业财务管理提供了新的道路。
   一、实施新会计制度的意义
   制定新的会计制度的目的是建立完善的会计职业标准,使会计在实际操作过程中能够遵循规则。国有企业和私营企业的会计人员负责企业的财务管理。一旦发生重大经营差错,将给社会公共利益造成较为重大损失。因此,严格规范会计人员的行为,使其在企业财务管理中正确运作,可以防范财务风险,确保企业财产安全。新会计制度的制定表明,国家是在高度重视会计人员的行为。每一个企业的生产经营,不仅要受到国家法律和政策的约束,而且要有自己独特的行为准则。因此,无论采用哪种政策,都需要思考每个企业的发展方向与自身特点。新会计制度的实施还需要考虑不同企业会计行为的不同特点。可以通过签订“合同”来进行管理。在实践中,包括各类“合同”,如企业合同和社会合同。只有在这些“合同”约束下提升企业的管理水平,才能确保新会计制度的平稳实施,并且推动企业健康良性发展,减少新会计制度对企业的影响。全球经济的不断深入发展,我国会计准则与国际会计准则之间,特别是非上市公司之间,必然存在着一些冲突和矛盾。只有认识到中国会计制度与国际会计制度的差异,才能正确认识中国会计制度的发展方向。
   二、实施新会计制度下所存在的问题
   1.落后的企业财务管理理念
   新会计制度的宗旨是提升财务管理与企业管理的关联性,为企业的良性可持续发展提供依据。但是,许多企业并没有意识到这一点,不但没有运用有效的财务管理来提升企业在市场上的竞争力,而且造成财务管理混乱,阻碍着企业向前进步的脚步。
   2.不完善的财务管理体系
   目前,我国企业财务管理体系缺乏完整性,导致企业财务管理实施中经常出现漏洞。具体来说,目前我国大多数企业仍然把持续提高经济效益作为发展重点,而忽视了财务管理模式的创新意识。此外,企业内部财务管理人员的管理方式仍然停滞在传统会计制度的阶段中,而风险、时间价值等理念的提出与实施尚显肤浅。然而,在实践中,财务管理方法的陈旧落后,导致企业发展被其阻挠,无法实现发展目标。
   3.从业人员综合素质不高
   从业人员的综合素质关系到企业的发展,甚至对经济建设也有所关联。然而,在中国教育当中,会计专业还没有被重视起来,导致会计专业人员的专业技能不扎实,而使得这些从业人员对企业的财务不能较好地进行管理,使得其不能全面控制企业的财务信息,在收集财务数据时容易出现不应该出现的差错。此外,会计从业人员专业技能差,缺乏系统的企业财务管理经验,导致企业在面临财务风险时无法及时有效解决,严重影响了企业的经营。另外,因对会计从业者工作的严肃性认识不足,有许多违反行业道德的做法,包括会计从业人员的数据欺诈等不良行为或犯罪行为,进一步增加了企业财务新会计制度的实行难度。
   三、针对所存问题提出对应对策
   1.转变企业财务管理理念
   财务管理是企业生产经营活动中的一项重要工作。然而,在传统理念和旧制度下,大多数企业的财务管理水平已不能满足新会计制度的需求。因此,在实施新会计制度完善财务管理模式的背景下,應转变财务管理的理念。让财务管理者在解释新会计制度时认识到改变财务管理理念的重要性和紧迫性。改变财务管理理念,应遵多元化法则,包括广泛参与、实用性和可持续性。企业管理者应积极为从业人员提供一个良好的管理理念学习环境,并开展相关的培训研讨会,并且树立系统成本管理的理念,不断加深从业人员对于财务成本管理内容的了解,后将逐步树立资源成本意识,把企业成本管理作为一项系统工程,及时转变管理理念,对帮助和促进企业当前的生产经营起到应有的作用,也对企业未来的发展道路有着非常深远的影响。
   2.完善财务管理体系
   完善财务管理体系是企业发展的关键因素,也是企业管理的客观需求。通过对财务风险的分析和防范,可以有效地保障企业的健康稳定发展。当企业财务管理不到位时,将严重影响企业财务会计的诚信度,制约了企业的发展。所以,企业需实施有效管理方式,加强财务组织结构、风险和预算建设,强化体系改革,促进企业发展。而完善企业财务管理内部控制机制有几种途径:展开经济活动,认识财务结构,完善责任制,实行科学的管理。并且,要建立和完善的财务预算机制和奖惩制度,引入一些有效的控制预算手段,提升防范财务风险的意识,企业通过不断防范、评估和控制财务风险,最大限度地降低金融风险对企业的影响。
   3.培养综合素质人才
   在企业中培养高素质的会计人员。国家实行新会计制度后,企业应当及时采取措施,提高会计人员的管理水平,防止高级人员流失。企业可以通过人才引进综合素质高的人才。企业在招聘的过程中,应当对应聘人员的专业技能进行全面考核,并进行教育培训,激发员工的积极性。此外,企业还需要结合经常性和非经常性做法对现有会计人员进行评估,从而掌握最新的会计管理知识和技能。还需要为现有会计人员的培训和学习创造许多机会,并且需要做好企业各部门工作的协调,确保各部门积极支持财务管理部门的运作,确保新会计制度的实施。加强新会计制度的宣传,增强企业内部思想意识,为企业的发展做出应有的贡献。    新会计制度的实施,必然促进企业的稳定发展,保证财务管理方向的正确性,为企业的稳定发展打下良好的基础。因此,在新会计制度的指导下,企业财务管理应采取各种有效措施,提高管理水平,确保企业的可持续发展。
   四、新会计制度对于企业财务管理模式的影响
   1.转变现有管理方式
   在新的制度下,财务管理不再盲目依赖国家政策,管理主体由个体转变为合作主体。财务管理越来越融入企业内部发展中,在如此环境下,企业的财务管理将更加详细化、透明化,有效地改善原有的财务管理中的漏洞,这将改变企业的财务管理模式,这对于企业是非常有利的。
   2.明确企业发展方向
   传统的企业财务管理模式是僵化的,在很大程度上,企业无法对财务信息、项目管理状况、年利润等信息进行透明化,导致一些企业出现逃税等违法行为,不利于企业健康发展,也滋生了不良的社会氛围。新会计制度的落实,创新和优化了传统的管理模式,加大了企业财务管理的宣传力度,明确了企业发展道路,特别是在新的会计制度下,完善了企业财务管理,不但能使企业领导和员工对企业经营状况有更加直观、真实的了解,而且所有员工都能有效地对企业决策者进行监督和评价,从而杜绝企业高层实施违法行为。
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  作者简介:韩晓庆(1988- ),女,汉族,籍贯:山东泗水,硕士研究生,单位:山东理工职业学院,专任教师,助理讲师,研究方向:统计理论与方法、会计理论与实务
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