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H公司创建和谐劳动关系在企业层面的策略研究

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  摘 要 从企业层面加强H公司劳动关系的机制、制度和能力建设,加快健全企业和职工共同参与企业管理的工作机制,使企业劳动用工更加规范,职工工资合理增长,劳动条件不断改善,职工劳动生活权益得到切实保障,人文关怀日益加强。建立健全的劳动关系协调机制,能够有效预防和化解劳动关系矛盾,建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的企业劳动关系,促进企业和职工的共同发展。
  關键词 企业层面 创建 和谐劳动关系 策略
  一、依法保障职工劳动生活权益
  劳动权益保障是员工的基本诉求,也是马斯洛需求层次理论中的生理需求和安全需求,若得不到保障将很容易产生劳动争议和纠纷,所以首先需进行职工劳动生活权益保障优化。
  (一)依法签订劳动合同,规范劳动合同管理制度
  劳动合同的订立。员工被录用后,公司就与员工沟通劳动合同相关内容,约定劳动合同期限,约定工作地点、岗位职责,进行职业危害告知等,双方统一意见后,亲自签署劳动合同及其附件,并遵照履行。拒不签订劳动合同及其相关附件的,不再录用。
  试用与转正考核。公司依法对新员工实行试用期管理,试用期内员工决定离职,应提前3个工作日提出书面辞职申请,并按程序办理离职。相应的,如果员工的工作达不到要求、试用期间被证明不符合录用条件的,公司将终止试用。试用期开始前明确工作职责、工作要求、工作任务、考核标准。试用期间,公司有权对员工是否胜任岗位和符合录用条件进行考核。
  劳动合同续订与变更。部门在接到人力资源组劳动合同续订通知后应进行评估,双方均同意续签的,签署意见后,在规定时间前将表交回人力资源组,并报总经理审批。如单位不续签,应在到期前一个月内发出终止劳动合同通知书,如双方续订,在到期后1个月内完成续订流程。符合劳动合同法相关规定或经双方协商一致可以进行劳动合同的变更,同时应履行相关的书面手续。
  劳动合同的终止与解除。员工离职应提前一个月提出(试用期提前3天),并以书面形式将本人亲自签名的离职申请表交部门领导、综合管理部、总经理审批,再按规定程序办理离职手续。用人部门提出解除的,需提供书面证据。经人力资源组审核,并通知工会,报总经理审批。
  (二)依法合规提供劳动报酬,逐步提高单位薪酬福利水平的市场竞争力
  修订薪酬管理制度,从工资组成、定薪流程、工资计发、异议处理等方面进行全面规范,并逐步提高薪酬福利水平。在员工录用、转正、转岗、调入、晋升、加薪等方面,都须填写相应的定薪表,经审批的定薪表是薪酬调整的依据。
  (三)依法合规提供劳动保护,提高员工安全感受度
  规范高温天气劳动保护办法,保障职工身体健康和生命安全,保证公司生产经营活动的正常进行。在高温天气期间,生产、物流、安全、品控等部门要对工作现场进行合理布局,降低工作现场温度,加强高温天气劳动防护,在高温工作环境下合理安排职工轮换到控制室等防暑降温地方休息。保证安全生产,确保职工身体健康和生命安全。同时规范个人劳动防护用品管理,避免职业危害的发生。
  规范女职工权益保护,发挥半边天作用。签订女职工劳动权益保护集体合同。从怀孕到哺乳的整个国家规定的生育周期内,国家法律保护其合法权益不受侵犯,绝不允许企业在此期间解聘女职工,也不允许企业以此为缘由降低女职工的薪酬水平,使女职工在这一重要特殊时期无精神心理负担,维护其最重要的一项权益。通过企业与女职工之间和谐的劳动关系,企业人事部门做好女职工的服务工作,减轻思想负担,结合个人岗位、特长、目标,设定个人发展计划,帮助其实现个人价值和薪资水平的双提升。确保女职工在工作期间能做到全心全意地投入工作,保证工作效果。
  二、建立健全劳动关系协调机制,减少劳动纠纷
  (一)成立H公司劳动争议调解机构
  成立公司劳动争议调解委员会,负责处理公司内部发生的各种劳动争议。一般由企业、工会、职工三方代表共7~9名成员组成委员会。委员会一般由公司工会在征得各方面意见的基础上,提出委员会组成人员建议名单;报经公司党支部审查同意;职代会各代表对建议名单进行酝酿讨论之后,提交职代会全体会议表决通过。其中对企业方代表的人数进行了限定,不得超过1/3。
  (二)明确调解的程序和原则
  申请人提出书面申请,填写劳动争议调解申请书,并附相关的证明材料。委员会接到申请后备案记录,与当事人双方沟通,对于不愿调解的三日内反馈,对于愿意调解的进行调查,收集证据材料,整理分析后向委员会主任汇报确定是否受理。如不受理,需反馈申请人并说明理由;如受理,进行调解、协商,达成协议。调解委员会在调解时主要遵循法律适用上人人平等、双方协商为主、着重调解、事实清晰、依法合规等原则开展调解工作,确保调解效果。
  三、结语
  创建和谐劳动关系主要涉及企业、政府、工会、劳动者等层面,而企业层面相对来说是最重要的部分。H公司通过依法保障职工劳动生活权益、建立健全劳动关系协调机制等方面的措施来降低劳动风险,建立了和谐稳定、规范有序、公正合理、互利共赢的劳动关系,促进双方的共同发展。
  (作者单位为中纺粮油<湛江>工业有限公司)
  参考文献
  [1] 王喜潮.关于构建和谐劳动关系的思考[J].中国工运,2015(12):43-44.
  [2] 孙闪闪.企业和谐劳动关系构建问题研究综述[J].商场现代化,2016(11):97-98.
  [3] 钟懿辉.转型期企业构建和谐劳动关系的问题研究[J].中国商论,2017(28):176-178.
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