财务分析及其在企业财务管理中的作用

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　　摘 要：本篇文章首先对财务分析方式进行阐述，从便于企业制定运营决策、实现企业科学规划、提升企业财务管理水平三个方面，对财务分析在企业财务管理中的作用进行解析，并以此为依据，提出财务分析在企业财务管理中应用对策。
　　关键词：财务分析;企业;财务管理
　　 近几年来，随着我国经济实力的不断提升，各个行业面临的竞争压力逐渐加大。在这种环境下，各个行业为了实现稳定发展，对自身要求不断提升，特别是在财务管理上。要想实现企业的稳定发展，加强财务管理是非常必要的。与此同时，财务分析作为财务管理中的核心内容，需要得到企业的高度注重。企业为了增强自身综合竞争实力，实现企业稳定发展，需要将财务分析作用在企业财务管理中充分发挥。下面，本文将进一步对财务分析及其在企业财务管理中的作用进行阐述和分析。
　　一、财务分析方式
　　1.比较分析法
　　 所谓的比较分析法是通过对财务报表前后数据的对比分析，找出企业实际经营情况的变化原因。在财务分析过程中，比较分析法作为应用比较广泛的一种方式，其能够对多个时间段企业运营情况加以比较，并对其有深入的剖析，从而找出当前企业运营发展中面临的不足和问题，给企业决策层制定决策提供数据支撑。
　　2.结构百分比分析法
　　 结构百分比分析是通过对财务报表不同项目的比较，揭示各项目数据在企业经营中的重要意义。一般情况下，把企业各收支项目作为百分比依据，之后编制企业运营收入支出百分比表格，从而找出对企业效益直接影响的因素。此外，结构百分比分析能够通过对各个行业企业财务分析，获取行业当前发展趋势的相关信息。
　　3.趋势分析法
　　 趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题。趋势分析法作为行业中比较常见的一种分析方式，能够对各个项目在不同阶段内收支情况的掌握。结合该分析方式获取的分析结果，能够对市场变动情况有所认识，为企业决策层预测行业未来发展方向提供帮助。
　　二、财务分析在企业财务管理中的作用
　　1.便于企业制定运营决策
　　 企业的每一次决策制定都会给企业运营和发展带来直接影响。因此，在制定运营决策过程中，需要从全局入手，只有保证决策的合理性和规范性，才能有利于企业长远发展。财务报表体现了企业一个阶段内的经营情况，其只是从客观角度进行展现，难以从中获取有效的经营信息，使得决策缺少合理性和规范性。而在财务分析的作用下，可以把企业运营和财务充分融合，通过采用合理方式加以综合剖析，获取和企业运营相关的信息，提升决策的精准性和真实性，对企业运营决策有着重要意义。
　　2.实现企业科学规划
　　 在企业进行项目投资时，企业财务状况作为一个重要指标，投资人可以对企业运营情况和投资情况加以综合考量。假设如果仅仅借助财务报表，只能对某一个阶段企业运营情况有所了解，无法对今后企业发展有所认识。在财务分析的作用下，可以预测企业财务状况，对企业未来财务发展走向有更深入的认识，对企业进行科学规划，实现稳定发展。
　　 3.提升企业财务管理水平
　　 财务分析作为优化企业财务报表，提升企业财务管理水平的重要手段。一方面，通过财务分析，可以确保各个财务操作的合理性和规范性，保证财务数据真实、可靠。另一方面，可以有效提升财务数据的准确性，并通过财务分析，让企业找出管理中存在的问题，使企业财务管理更加规范、合理，实现企业财务管理水平的提升。
　　三、财务分析在企业财务管理中应用对策
　　 1.优化财务分析方法
　　 财务分析方式将会给财务报表自身质量带来直接影响，因此，需要精准客观地展现出财务报表内容，企业需要安排专业的分析人员，对财务报表情况进行审核和分析。只有保证审核结果的精准性，才能实现对财务报表的深入分析。财务报表中涉及了诸多内容，在进行财务分析过程中，一方面需要全面探究财务报表中各项数据，另一方面还要探究外部信息。一般情况下，企业财务报表主要涉及资产负债表、现金流量表及利润表等，其中，资产负债表是用于统计企业在某一阶段中，财务实际状况的分析。通过分析，企业管理工作人员能够及时找出和处理运营环节中面临的问题，并对企业负债状况有深入的认识。除了企业管理人员，对资产负债表的分析也是财务管理工作顺利开展的前提，可以引导财务部门对财务管理工作成果深入了解，并调整工作方式，促进工作效率和管理水平的提升。现金流量表展现出一个阶段内企业现金流动情况。一般情况下，企业通过制定控制周期，对现金流量情况进行监控，周期一般以年度或者季度为主。利用现金流量表分析，管理工作人员可以掌握一个阶段内各项目现金流入以及流出状况，精准评断出现金收支的合理性。在财务报表中，利润表主要指企业在会计期间获取的运营成果。和资产负债表存在相同之处在于，利润表可以精准地展现企业整体财务状况。并且，在利润表中可以展现出一个阶段内企业实际盈利成果。利润表在企业运营发展中发挥重要作用，一方面，其记录企业运营成本及收入，另一方面，可以对企业经济损失和收益情况进行评估。通过优化财务分析方式，让企业在财务分析过程中，结合实际情况，科学制定分析体系，确保财务分析可以发挥自身价值，给企业管理人员制定决策提供理论支撑，引导企业财务管理水平和效率的提升。
　　 2.科学制定财务指标
　　 即便财务报表中包含了诸多方面的内容，但是其展现的信息并不完善。鉴于这种状况，需要通过制定完善的财务指标进行优化。例如，采用非财务指标，根据企业自身运营状况，适当地增添创新力、劳动生产效率等非财务指标，这些指标可以当作财务指标的延伸，引导管理人员对企业今后发展情况的预测。并且，通过对风险指标的分析，例如现金流量表中现金债务比率，便于展现出企业运营环节中面临的各种债务风险。总而言之，财务指标改进方案并不统一，应该根据企业实际状况和运营发展目标，从多个角度入手实现对企业运营状况的分析，便于企业决策层制定科学的发展战略。
　　 3.注重财务分析结果应用
　　 在财务分析过程中，应根据分析结果，做好企業财务管理工作，加大财务管理力度，科学制定财务管理体系，实现企业成本科学管理，调节企业财务杠杆，给企业创造理想效益，促进企业运营水平提升。在此过程中，企业需要把财务分析结果应用到实处，在财务分析结果的作用下，引导财务工作人员落实财务管理工作，通过调节财务管理目标，完善财务管理机制，将财务管理落实到经营方针上，把控企业财务风险，防止企业资金滥用，保证企业每一笔资金应用都能产生效益。
　　四、结束语
　　 总而言之，企业在落实财务管理工作时，财务分析在其中发挥着重要作用。一般情况下，企业财务分析内容主要涉及了资产负债表、现金流量表以及利润表等，而财务分析在财务管理中应用，可以有效提升企业运营水平，给企业管理人员制定决策提供依据，并且让企业财务管理更加规范和合理。因此，企业在财务管理中为了将财务分析作用充分发挥，需要结合实际情况，优化财务分析方式，科学制定财务指标，确保财务报表分析过程的合理性和科学性，引导财务分析作用充分发挥，给企业创造理想的效益价值。
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