探究企业内部控制与财务风险管理
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摘要：提高企业内部控制以及财务风险管理能力成为企业需要解决的问题，本文就企业内部自我控制以及财务风险管理过程中所出现的部分问题进行简析，探究企业内部自我控制及财务风险管理的相关管理方法。
关键词：探究 企业 内部控制 财务 风险管理
一、引言
部分企业对于内部自我控制与管理缺乏足够的原则与方法，导致企业自我管理与控制模式出现混乱，另外，对于企业的财务风险管理也没有发挥其应该发挥的作用，致使企业对自身的财务预算、相应的支出以及对于未来的财务风险没有准确的预估，这就导致企业在内部自我控制以及财务风险管理存在较多的漏洞，接下来将简单分析企业内部自我控制以及财务风险管理中的漏洞，并且就当前企业如何进行企业内部自我控制以及财务风险管理提出意见或建议，为企業下一步的发展指明方向。
二、企业内部控制以及财务风险管理所出现的漏洞
（一）对于企业内部控制力度不足
部分企业对于企业内部的自我控制与管理不够重视，没有完全认识到当前企业所面临的极其激烈的市场竞争以及严峻的企业发展形势，仍然沿用传统的企业管理观念，对企业内部疏于管理，企业内部管理与运行模式较为混乱，企业员工对于企业的发展看不到希望，无法对所在职位产生足够的竞争意识以及工作热情，无法充分地利用好企业内部自我控制与管理模式所带来的益处，致使企业的自我发展停滞。
（二）有关企业战略调整的信息反馈较慢
企业在实行或者调整自身的生产以及销售战略之前，都会派专业人员深入市场，认真研究此种战略的优点与缺点，探究此类战略的可行性，对相关市场的生产以及销售形势做出准确的评估，从而反馈给企业，以便于企业对下一步战略的设定以及调整做出合理的规划，但部分专业人员由于生产商以及经销商对产品生产以及销售的信息提供地不够完善，导致有关产品生产与销售的信息无法快速有效地反馈给企业审计人员，从而导致企业无法进行下一步战略的规划，将企业置于市场竞争的不利位置，使其面临巨大的财务风险。
（三）对于财务风险管理的认识不够深刻
当前部分企业没有充分认识到财务风险管理的巨大作用，对自身企业所处的市场地位以及企业的相关发展形势缺乏准确的认知，财务风险管理作为维系企业发展的重要一环，其对企业自身财产管理、风险预估以及企业的相关发展战略具有举足轻重的影响，企业自身的稳定与其财务安全以及稳定密不可分，所以，充分重视企业财务风险管理对于企业内部自我管理与控制及其自身稳定与健康发展有着强大的推动力。
三、有关企业内部控制与财务风险管理的意见或建议
（一）加强企业内部控制与管理力度
对于如何加强企业内部自身管理与控制及其财产风险的管理，首先要做的就是加强企业内部控制与管理力度，企业内部自我管理与控制模式作为构造整个企业的框架，将有力地保证企业自身的财产安全与稳定、工作人员的工作水平与业务能力以及企业的进一步发展，所以相关企业应该加强企业自身管理与控制力度。
首先，企业应当建立严格的奖惩制度，对于在企业中表现优异，特别是对企业财产安全管理以及企业发展做出巨大贡献的工作人员，要进行重大嘉奖，而对于在企业中工作态度和服务水平较差、对自身行为疏于管理以及对企业发展造成阻碍的，要进行严厉的批评与教育，必要时可以做出罚款以及取消工作资格等惩罚措施，此外，对于企业原有的管理制度以及发展战略要进行严格的审查，找出企业财产风险管理以及工作制度管理所存在的漏洞，并进行及时的补充与完善，建立完善的企业内部自我管理与控制制度，激发企业工作人员的工作热情，提高企业工作人员的工作效率，认真贯彻企业内部自我管理与控制的相关措施，为企业的下一步发展奠定坚实的基础。
（二）简化有关战略调整信息反馈模式
其次，对于相关企业考察市场以及反馈信息的相关工作人员要进行相应的专业化培训，对其考察市场以及监测市场相关变化的能力进行进一步的提高，培训其严格监测市场变化的工作水平以及一丝不苟的工作态度，使其在考察市场时能够准确的感知有关市场销售情况的变化，并及时地将生产商以及经销商相关生产与销售战略的变化及时地反馈给企业的内部审计人员，为内部审计人员的相关审计工作提供审计材料，简化有关战略调整信息的反馈模式，为企业下一步的战略调整以及相关财产管理提供足够的依据。
（三）充分重视财务风险管理
以企业内部管理制度与企业财产风险管理之间的关系为例，企业内部管理制度可以保证企业自身经营管理、财产管理以及与其他企业相关贸易往来等方面的安全，为企业健康发展提供稳定的保障，特别是对企业财产风险的防范有着极其重要的作用，在企业财产出现风险或安全问题时，企业内部管理人员首先接收到相关信息，再通过企业内部管理系统做出及时的预警与相关应对举措，尽全力使企业规避掉此次风险，若不能及时规避掉此次风险，则通过财产风险管理制度将企业的财产损失尽量降低到最小，同时拿出相应的资金帮助企业渡过此次难关，与此同时，重视财务风险管理可以为企业财产安全管理提供经验，当企业再次面对此类风险时，可以吸取上一次的教训，及时地做出应对措施，使企业免受此类财产安全风险的影响，保证企业内部的正常运营及企业不断向前发展。
总结：企业内部自我管理与控制和企业财产风险管理相辅相成、相互影响，共同为企业相关运行安全以及财产安全保驾护航，以通过建立企业内部管理制度以及加强财产风险管理等举措来解决此类问题，从而为我国的经济发展做出更大的贡献。
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