市场经济理念下的企业管理创新之研究
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摘要：近年来，我国在积极进行现代化经济建设的过程中，市场经济呈现出多变化、复杂化的特点，这在一定程度上增加了企业管理的难度。新时期，企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，采取有效措施不断创新企业管理势在必行。鉴于此，本文首先对市场经济理念下的企业管理创新的必要性进行了简要概述，并在分析企业管理现状的基础上，有针对性提出了市场经济理念下的企业管理创新途径，以供参考。
关键词：市场经济理念 企业管理 创新
近年来，我国在不断深化落实经济体制改革的过程中，市场经济环境呈现出复杂多变化特点，在这一背景下企业要想实现可持续发展的目标，就必须对企业管理的重要性产生深刻认知，并结合市场经济环境以及企业自身的特点，有针对性进行企业管理的创新，只有这样才能够更加灵活适应经济环境，不断提升自身的竞争力，为企业不断创造最大化经济效益奠定基础。在这种情况下，积极加强市场经济理念下的企业管理创新途径研究具有重要意义。
一、市场经济理念下的企业管理创新的必要性
（一）有助于提升企业综合竞争力
在不断创新企业管理的背景下，有助于企业更加全面的进行市场经济环境的分析，并及时发现内部管理的缺陷，从而有针对性作出调整，提升企业各个运行环节的灵活性，突出企業管理体系的多元性。在这种情况下，企业运行中能够结合市场经济发展特点以及行业发展趋势，积极进行内部各个部门以及运行流程的调节，为提升企业的生产效率以及综合竞争力奠定基础。
在市场经济理念下，现阶段我国多数企业在运行过程中都积极改革并创新了内部管理模式，加大了成本控制力度，并有针对性对销售渠道进行了拓宽。在这种情况下各种全新的营销方式以及服务模式被应用于企业营销当中，新的企业管理模式为提升企业综合竞争力奠定了良好基础。
（二）有助于推动企业管理工作的创新
知识经济时代背景下，创新成为企业实现长期可持续发展的重要途径。在这种情况下，企业运行过程中必须积极树立较强的创新意识与观念，并将其融入到企业生产经营的各个环节当中，逐渐形成良好的企业内部文化。这对于高效落实企业管理工作，并深入挖掘企业潜能、促进企业可持续发展具有重要意义。例如，在将先进科学生产技术应用于企业当中时，能够提升企业生产效率，为企业带来更多的经济效益，在整个生产过程中，对于企业形成先进的经营理念具有促进作用。
从我国整体经济发展现状来看，现阶段我国正处于经济发展的转型时期，企业必须结合市场经济发展需求不断调整自身内部的结构，才能够强化核心竞争力，这对于企业从长远角度出发，不断创新企业管理方式具有重要意义。
二、市场经济理念下企业管理现状
（一）管理理念有待更新
我国长期受计划经济体制影响，部分企业管理者在日常工作中，始终沿用传统的经济管理理念。然而在市场经济理念下，要想将企业经济管理的功能全面发挥出来，积极树立先进的管理理念以及思想至关重要，而明确经济管理目标是基础。
然而，现阶段我国多数企业在实际展开管理工作的过程中，一定程度上忽视了企业经济管理的重要性，仅仅从企业综合管理的角度出发落实经济管理工作，由于不够重视企业经济管理，因此无法通过科学的经济管理措施提升企业在市场经济环境中的适应力。由此可见，在市场经济理念下，新时期企业积极构建明确的管理目标、更新企业管理理念至关重要。
（二）管理制度有待创新
科学、完善的管理制度是强化企业管理的重要途径。然而多数企业在运行过程中，容易受到传统思想理念、生产模式的影响，没有及时更新管理制度，导致现有企业管理制度与市场经济真实环境不符。同时，还有部分企业运行中已经对创新管理制度的重要性产生了深刻认知，然而由于控制与监督不足，存在新的管理制度落实不到位的现象，无法将管理制度的功能最大程度发挥出来，无法促使企业实现经营发展目标，严重限制了企业的长期可持续发展。
（三）企业内部控制管理有待加强
在市场经济理念下，企业只有不断加强内部控制管理才能够更加灵活的适应多变的市场经济环境，在这一过程中需要企业提升人才队伍综合素质，高效落实企业内部控制与管理，在这一过程中有助于经济管理能力的强化。而在促进管理人才综合素质提升的过程中，企业才能够更加有效的规避市场经济风险，实现长期可持续发展H。
然而，现阶段我国部分企业实施管理工作时，存在人才综合素质较低的现象，导致企业内部控制管理水平下降，形成严重的资金浪费问题，而多数企业都会通过财务审计的形式来展开经济管理内部控制，这一方法本身具有极大的缺陷，无法提升内部控制的全面性，形成严重的内部管理缺陷，影响企业管理效果。
三、市场经济理念下的企业管理创新途径
（一）积极引入先进经济管理理念
引入先进管理理念是企业实现管理创新的基础，在此基础上才能够促使企业管理者从时代发展角度出发，不断更新管理理念，提升综合竞争力。
首先，企业经营者应积极创新管理理念。在树立先进管理理念基础上，可以将全新管理理念融入到各个环节的工作当中，给予企业职工思想以及意识上的影响，为更加高效落实全新理念、形成良好企业文化奠定基础;其次，坚持从企业长期发展角度出发，不断进行管理理念创新。企业经营者应对市场经济环境多变性产生深刻认知，并坚持与时俱进的原则，不断进行内部管理理念的调整，提升管理灵活性和先进性，才能够将企业管理的功能最大程度发挥出来。
现阶段，我国部分企业运行中，企业经营者存在竞争意识薄弱的现象，导致其在工作中忽视经济管理创新的重要性。针对这一现象，要求企业经营者首先应树立良好的创新意识，只有这样才能够在工作将将全新的创新意识与管理措施落实到实处。这就要求企业经营者积极更新管理思维，加大对市场经济环境的深入调查力度，从企业长期发展的角度出发不断促进经济管理水平的提升。 （二）提升经济管理制度完善性
在市场经济理念下，多数企业运行过程中已经对经济管理创新的重要性产生了深刻认知，在此基础上要想将企业经济管理的功能全面发挥出来，就必须积极进行组织机构的创新和调整。企业经营者应意识到市场经济环境的多变性，以此为基础提升企业组织结构的灵活性，以更加高效的展开运行，为企业实现长期稳定发展奠定基础。
在这种情况下，企业首先应明确自身传统组织结构的特点，在实际展开创新的过程中，可以从以下环节入手：第一，实现管理机构的简化，应用横向组织结构取代传统的垂直多层模式。在将管理层级有效减少的过程中，可以拓宽企业管理面积。这对于企业更加快速进行信息传递，提升工作效率实现信息高度共享、避免资源大量浪费等都具有重要意义;第二，为提升组织结构灵活性，可以结合企业业务发展需求有针对性构建临时组织机构。在这一背景下，有助于企业内部机构更加灵活适应市场经济以及企业发展需求，更加高效处理企业业务发展中遇到的各种问题，提升企业市场竞争力。
（三）实现内部控制管理创新
市场经济理念下，企业管理创新过程中，应在对经济管理流程进行有效规范的基础上，创新内部控制措施，而相关方法的落实应指派创新型经济管理人才来落实，只有这样才能够将先进的管理理念应用于企业管理当中，为提升企业管理效率奠定基础。
值得注意的是，在创新企业内部控制的过程中，对经济管理流程进行规范是重要途径之一，在这一过程中可以实现企业管理与监督体系的强化，为营建良好的内部运行环境提供保障。同时财务控制也是企业内部控制的关键环节，企业实际进行内部控制管理创新的过程中，必须不断加强经济管理与监督。
在不断进行企业内部控制管理创新时，企业管理者首先应对内部经济组织办活动进行全面了解，并结合自身发展实际将监督与管理职能最大程度发挥出来，为创新经济管理提供保障，为企业更加高效实现经营发展目标奠定基础。
同时，企业积极创新内部控制的过程中，还应采取有效措施加大人才培养力度，通过增加资金投入的方式招揽高素质管理人才，只有这样才能够在长期运行中不断实现管理理念与方式的创新，在职业道德素养和专业素质较高的管理人才指导下，能够为提升企业经济管理水平提供保障。
结束语：综上所述，市场经济理念下，創新成为企业实现可持续发展的重要途径。在这种情况下，企业运行过程中对管理创新的重要性产生了深刻认知。要想利用企业经济管理不断提升企业的综合竞争力，企业可以从积极引入先进经济管理理念、提升经济管理制度完善性、实现内部控制管理创新等角度出发，实现企业经济管理的有效创新，为不断促进企业的健康稳定发展奠定基础。
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