市政设施建设企业财务管理的现状分析及改善建议
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摘要：市政设施建设企业的项目工程直接影响着人们生活、企业运转以及城市发展。因此应有效提升财务管理水平。本文从财务人员、财务管理意识、成本核算以及工程决算方面分析了财务管理现状，并提出了有效改善建议，以供参考。
关键词：市政设施 企业财务管理 现状 改善
随着城市化建设的发展，市政工程建设得到发展，市政设施建筑企业也得到了发展机遇，自然也面对着竞争。目前市政设施建设企业的项目建设周期长、难度高及资金大的特点，增加了财务管理的难度。同时政府相关部门会监督及参与资金概预算、资金管理以及使用过程，也使财务管理的要求更高。因此市政设施建设企业应不断完善财务管理方式，提高财务管理水平，提升企业的核心竞争力。
一、市政设施建设企业中财务管理的目前情况
（一）财务人员的水平不达标
市政设施建设企业在实际施工中需要财务人员驻扎在施工现场，使其工作环境相对较差，但薪酬也较低，从而使其聘请的财务人员的水平较低。财务人员水平不能满足企业财务管理的标准：1.市政设施建设企业的工程项目涉及的财务管理相对复杂，低水平财务人员难以应对过于复杂的财务核算2.市政设施建设企业的各项财务工作均与政府部门有联系，低水平的财务人员与政府部门沟通时不能达到应用的效果，从而对工程效益造成影响。
（二）财务管理意识不高
市政设施建设企业内的财务部门作为辅助部门，不能直接给企业带来效益，因此在企业中缺乏话语权，地位也相对较低。在市政设施建设企业的核心管理层中，其认为财务部门只负责支付、记账等工作，对财务管理的认识程度不高。因此在企业不重视的情况下，企业内不然缺乏财务管理意识，甚至连财务管理部门内的人员也缺乏财务管理意识，从而难以切实提升财务管理水平，为企业效益提供助力。
（三）成本核算过于混乱
市政设施建设企业内业务过于复杂，加大了成本核算工作的难度，这对企业财务管理而言就是一项挑战。同时，还有些建设企业缺少相应的管理机制及规范化的管理流程，造成企业成本核算相对混乱，没有根据相关制度去实施财务处理工作，难以保证核算准确度及会计信息质量。此外，因为缺少规范化的操作标准，有些企业业务与财务数据难以达到统一，从而对成本核算效率造成负面影响。
（四）工程决算不及时
工程决算作为市政设施建设企业中的重要工作环节，根据相关规定，其应做到全面及时。但在实际操作过程中，因为多种因素影响而不能技术完成竣工验收，因此难以在相应的时间内进行工程决算，通常勋在准确性的问题。不及时完成工程决算，不仅影响着财务管理及审计工作，还会对向政府部门提供的资料造成影响，从而对政府部门的投资建设产生一定的影响，导致不合规等风险的发生。
二、市政设施建设企业改善财务管理现状的有效建议
（一）提高财务人员的水平
市政设施建设企业想要使财务管理水平得到切实提升，就应使财务人员素质得到有效提升。因此，企业应有效提高财务人员的综合素质。1.可以从激励方面着手，设置相应的竞争薪酬及奖金，吸引高素质的财务人员加入，同时稳定企业内的高素质人员。2.企业可以从提供方面着手，通过定期培训等方式使财务人员得到学习及成长的机会，只有不断进步及学习，才能使财务人员综合素质得到有效提升，从而满足企业发展的需求。
（二）加强财务管理意识
市政设施建设企业在提高财务管理水平时，还应加强企业整体员工的财务管理意识。1.企业管理人员应加强对财务管理的重视，只有管理层对财务管理有关注度，才能使基层员工提升财务管理意识。2.不只是财务管理人员需要财务管理意识的加强，业务部门也应加强，业务运营作为财务管理的基础，财务数据多数源于业务部门，在这个阶段已经决定了许多财务结果，若业务部门也具备较高的财务管理意识，能够在一定程度上提高财务管理效果。
（三）创建规范化成本核算标准
市政设施建设企业在实际财务管理中，应制定规范的成本核算标准。
1.企业应有效梳理财务管理机制，发挥出其现有的作用，对不全面内容进行完善，建立健全的财务管理机制。2.企业在具备财务管理机制的情况下，应创建规范化的财务管理流程，实现业务与财务数据的统一，从而使成本核算的准确性及效率得到切实提升。3.企业应建立规范的成本核算操作标准，严格记录及分类成本科目，将项目成本及效益准确地呈现出来。
（四）建立监督工程决算的制度
市政设施建设企业应严格监督工程项项目，加强监督工程决算是一项重要工作，不仅能将项目成果良好的呈现，还能作为固定资产的核算依据。1.企业应制定相应的竣工验收时间以及流程，严格监督施工监督，及时完成竣工验收，保证工程决算的及时性。2.企业应加强家督工程决算流程，对编制决算报告加强重视，及时完成工程决算的审计工作，保证项目符合相关规定。
结束语：综上所述，市政设施建设企业管理的核心要素為财务管理，企业发展的目标为创造最大化的经济效益，而财务管理是企业提升经济效益的主要途径之一，因此市政设施建设企业想在市场竞争中提升自身实力，得到可持续性发展，应加强对财务管理工作的重视，有效改善企业财务管理中所存在的问题，为企业提升经济效益奠定良好基础。
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