现代企业财务管理信息化建设综述
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摘 要 本文主要分析了现代企业财务管理信息化建设方面有关的问题，通过对当前企业财务管理存在的问题以及财务管理信息化建设的重要性进行分析，提出了具体的建设方案。本文希望就该方面的研究能够对有关工作人员起到一定的启发引导作用。
关键词 企业;财务管理;信息化建设;重要性
1 现代企业财务管理方面存在的问题
1.1 健全的财务管理制度相对缺乏，导致管理风险升高
目前，很多企业在资金使用方面缺少相对完善的管理制度，主要表现在对资金的审批监管不到位、预算管理不够科学、财务人员责任未得到有效明确等等，松懈的资金管控制度导致企业的很多资金没有按照规范流程进行审批，实际支出额远远大于名义支出额，往往由于各部门之间的协作管理不当，沟通协调不够流畅到位，遇到财务风险发生时无法做到及时妥善处理，最终导致预算和现金流统计严重脱节。另外，当前市场要素和形势变化呈现出日新月异的趋势，网络、信息、产品等新生事物不断涌现，财务问题趋向复杂化、知性化，这就需要财务管理人员在工作中结合实际需要加不断强学习，做到与时俱进，逆流而变。但是目前来看，很多企业财务管理人员对一些新事物、新问题认识不够深入，学习和接受能力不强，加之受限于一定的专业知识和专业水平，诸多类似情况导致企业财务管理风险升高。
1.2 现代化技术应用不充分，财务管理信息化建设落后
对于财务管理工作而言，利用信息化管理技术必然能够大幅提高工作的效率与精准度，减轻大量烦琐的计算工作，然而很多企业并没有做到科学深入地开发利用，进而完善适合企业自身的信息化财务管理模式，只是简单地引用了一些相应的软件，并没有针对性地进行消化、借鉴，继而完善升级，从而影响了企业财务管理质量的进步和提升，企业对信息化技术应用不充分，也没有结合企业实际进一步开发创新，“囫囵吞枣”、照搬照套、为效率而效率，成为当前现代企业财务管理工作中存在的一个较普遍的现实问题[1]。
2 财务管理信息化建设的重要性
2.1 财务管理信息化建设有助于提高企业的核心竞争力
资金是企业正常运转的基础，而财务管理的核心就是要有效利用资金，财务管理工作对企业发展起着不容忽视的作用。资金是企业运行、生存和竞争的根本，企业既要保证内部足够的现金流，也要将闲置资金有效盘活利用起来，通过让企业各部分资金发挥其正常作用从而有效保障资金使用率，降低项目运作成本，最终提升企业竞争力。随着信息网络建设步伐不断加快，企业之间的财务账务往来更多地依赖网络渠道来完成，这就要求企业财务管理必须要适应时代和信息发展的环境，推进财务管理信息化建设，保障及时有效分析大量企业往来间的财务信息，提高数据交换与信息反应敏感程度，同时利用网络数据信息化形成有效的内部财务监督制度，才可以推动企業更好地实现财务资金的有效配置，适应时代发展要求，提高企业自身核心竞争力。
2.2 财务管理信息化建设有助于提高企业的风险控制能力
现代企业与传统企业相较，其资金需求量巨大、供应量同样巨大，同时容括数以海计的大量信息。如果企业财务管理不当，极有可能造成重要环节资金链断裂，导致企业遭受债务危机。因此，做好现代企业财务管理信息化建设成为降低企业财务风险的一项极为重要的手段。现代企业的业务流程已经不再是过去简单的封闭式运作，越来越多依赖网络来实现信息共享和数据结算处理，企业得到更多便捷数据信息的同时，承担的风险也相应增多。如何在实现财务管理信息化的同时，有效防范和降低信息风险，成为企业思虑解决的一项当务之急。这涉及企业相互间的信息资源，涉及财务数据管理的灵活性、多样性范畴，也涉及财务信息处理的精度问题。对绝大多数企业而言，不断优化企业财务效率流程与提升企业风险管控能力，在很长一段时间内都将是一道亟待解决提升的不二命题[2]。
3 当前企业财务管理信息化建设中的有关问题
3.1 缺乏相应的政策指导，制度方面有所欠缺
眼下很多企业都已经忙于着手打造财务管理信息化，然而相当比例的企业在该过程中处于被动应对的局面，主动性与积极性不足。尽管财务管理信息化理论建设逐渐成熟，但由于一些企业的实际应用经验远远不足，导致企业在信息化建设过程中出现了不少理论与实践脱节的状况发生。企业依靠自身力量来开发专业财务管理信息化系统往往难度较大，并且资金投入较大，如果单纯依靠生搬照套则会导致与企业实际应用发现问题不符的现象出现。在这样的情况下，不少企业会选择第三方辅助开发，在开发后企业原有的一部分财务管理人员不易适应新系统，一些老员工干脆采用传统的核算方法，这给企业财务管理信息化系统改革带来了相当的阻力。虽然当前我国已经拥有了比较完备的商用信息数据库，但企业在获取信息时往往又存在多种限制，也侧面增加了企业财务管理信息化路程的难度。
3.2 缺少资金投入，导致财务信息管理差异化
一些较大规模的现代企业，能够拥有足够的资金来完成财务管理信息化建设，但对于一些中小企业，往往受限于资金支持影响财务信息化建设，导致我国企业间的财务管理信息化建设程度存在较大的差异。一些中小企业由于资金不足，信息化建设进程中往往出现许多或此或彼的问题，不少信息化改革举步维艰，有些甚至半途而废，既浪费人力物力又浪费财力，半途搁置让人惋惜，资金问题成为悬在企业推进财务管理信息化进程中的一把利剑，让不少企业畏缩不前，影响到相当一部分企业财务管理信息化改革的顺利开展。因此，参差不齐的差异化现象也就不难理解了。
4 加强企业财务管理信息化建设的措施
4.1 强化企业内部财务管理信息化意识
财务管理信息化已经是当前企业发展的必然需求，无论是企业的管理人员还是普通工作人员都应当深刻地认识到这一点。企业要首先在企业内部强化有关意识，通过学习、宣传、引导、培训等手段让工作人员充分意识财务信息化的重要性，通过开展一系列针对性活动增强员工对财务管理信息化的理解和接受能力，企业要进一步加快内部资源信息的整合，让越来越多的管理人员主动提升财务管理信息化技术应用能力，在企业内部逐步促成强化学习氛围，要让财务管理信息化建设理念深入人心。 4.2 加强有关技术人员的培养与引进
企业财务管理信息化建设的过程中除了拥有充足经验的财务管理工作者以外，还需要引进相关计算机以及软件系统技术人员，从而建立起一支符合改革工作要的工作团队。一是严格按照企业有关信息化改革需求，录用急需的专业人员;二是对企业现有财务管理人员尤其是年轻的工作人员加强培训，确保其专业知识符合当前信息化建设需求，同时加强有关计算机和软件操作员的引入;三是切实加强管理团队建设，适时更新企业管理理念，让企业的管理方式更加适应信息化改革的需求。
4.3 建立起完善的信息化财务管理运行机制
为了有效适应信息化财务管理带来的变化，企业必须在内部建立起有效的运行机制。企业首先要认真解读当前有关财务管理信息化方面的法律条文，确保依法依规推进信息化改革，第二，要建立起有效的责任运行机制，依据工作人员实际工作情况有效衡量其绩效，在企业内部形成良好有序的竞争机制。第三，要建立起有效的内部监督机制，通过开展有效监督减少安全风险事件发生，保证内部财务管理安全稳定。
4.4 有效规避信息化财务管理带来的风险
信息化财务管理相比于传统的财务管理更加公开化、互联化，需要运用到大量的设备和软件，必须加强对设备和软件安全的管理防范，切实防止病毒入侵、网络剽窃等隐患事件发生，企业需要聘请一定的专业信息安全人员，同时建立健全相应的管理制度，定期排查隐患，将信息系统方面的風险降到最低。
4.5 合理选择软件设备
为确保财务管理信息化创建工作的顺利推进，需要根据企业的实际情况选择恰当的软件设备。资金充裕有条件的企业，可以在加大对先进技术和软件设备引进，同时推进软件二次研发工作，以更好满足企业财务管理信息化建设需求。对于大多数企业而言，在软件设备使用阶段必须确保合理维护与更新，充分发挥软件设备优势，确保财务管理信息化建设推进顺利。
4.6 完善财务信息化管理制度
现代企业需要强化管理制度建设，明确各岗位工作人员的基本职责，避免财务人员滥用职权现象发生。需要对财务信息审查制度不断予以完善，重视财务信息数据的安全管理，同时对企业内部关键财务信息给予加密处理，避免非法分子借助网络截获企业机密信息。健全完善财务系统维护管理制度，做到定期检查更新与财务信息化管理相关的系统，对发现的问题及时采取有效措施解决，进而保障财务信息安全，有效提高企业财务管理效率。
综上而言，在当前日益激烈的市场竞争环境中，企业要想保持持续健康有效的发展，必须将财务管理工作放在一个至关重要的位置予以重视，而推进财务管理信息化建设无疑又是企业现代化管理发展的必然需求。笔者认为，适应信息时代要求，健全完善财务管理信息化建设在内的科学管理制度，重视专业人才引进与培养，练好“内功”，是企业获得更多更大生存发展空间的一项基础必修课。
参考文献
[1] 李晓霞.关于现代企业财务管理信息化建设的分析与讨论[J].经营者，2015，29（12）：245.
[2] 陈伟松.企业财务管理信息化建设中存在的问题研究[J].经贸实践，2018，（1）：274.
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