会展企业财务风险的监测与防范
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摘要：信息技术的飞速发展，大数据时代的到来，为企业财务管理提出了多元化需求，此时，若会展企业仍采用传统的财务管理方式，极易导致财务风险，影响会展企业的可持续发展。因此，做好财务风险的监测与防范对会展企业的财务管理具有重要作用。
关键词：会展企业;财务风险;监测;防范
与其他企业不同，会展企业在财务方面具有其独特特点，在会展项目开展前期，需要投入较多资金，而会展活动时间较长，资金占用时间较长，在会展活动结束后，资金回收集中，这一过程中，财务管理内容较多，弹性较大，增大了财务风险[1]。因此，加强财务风险的监管与防范，成为会展活动顺利开展、会展企业长效发展的关键。
一、会展企业财务风险的监测
新形势下，为做好会展企业财务风险的监测，信息化技术的应用必不可少。其应用保障了财务风险监测的实时性与全面性，保障了对风险信息的全面掌握，帮助企业提前规避风险，提高企业财务管理水平，推动企业长效发展。
（一）会展企业财务风险常用监测方法
1.专家意见法
专家意见法是一种常见的监控方法，主要是利用专家经验与技能对会展企业的财务风险进行有效监控。其作用主要是将企业财务风险进行量化，通过对财务风险进行定性与定量分析，保障财务风险的监测质量，提高财务管理水平。
2.财务报表分析法
在会展企业的财务风险监测中，财务报表分析法主要是对其中指标进行计算、分析与比较，保障各项财务指标的规范性，以此保障财务报表的准确性，降低财务风险的发生几率[2]。须知，财务报表能够对企业各项财务指标准确反映，在对财务报表分析中，通过对财务指标进行计算分析，将计算数值与标准数值比对，能够准确判断财务风险。
3.指标分析法
指标分析法主要是通过收集企业财务相关数据，建立指标体系，通过计算、对比与分析，判断可能的财务风险。该种财务风险监测方式与财务报表分析法较为相似。当然，在指标分析法应用时，相关人员应提前设定指标临界值，作为风险临界值，当某项指标超标，则代表财务风险，为相关工作人员解决风险提供了便利，保障了财务管理水平，避免了财务风险的扩大，降低了企业财务损失。
（二）会展企业财务风险监测系统
1.短期财务指标监测系统
在会展企业召开短期活动时，为保障活动的顺利开展，企业必须具备大量现金存量，若缺乏足够的现金流，极易影响会展活动的开展，给企业带来财务风险，影响企业的可持续发展，对此，制定短期财务指标监测系统非常关键。在系统建立中，相关人员应将以下短期财务指标包含其中：营业现金流量比率，现金流量均衡匹配率，营业现金净流量偿债贡献率，现金流量比率，现金保障率，自由营业现金流量比率。只有上述指标满足需求，才能保障企业现金支付能力，有效降低企业短期活动的财务风险，推动企业长效发展。
2.长期財务指标监测系统
新形势下，长期可持续发展成为众多会展企业的追求，同时，会展企业不能只关注短期财务管理，而是将发展目光放在长期财务管理上。在财务风险监测系统指定中，企业越发重视对长期财务风险的数据收集，重视对会展企业获利能力、偿债能力、经济效益、发展潜力等的监控，有效降低企业长期财务风险的形成，提高企业财务管理质量。
二、会展企业财务风险的防范措施
（一）树立风险意识，建立抵御财务风险的机制
在会展企业发展中，报酬率通常与风险成正比关系。因此，为降低财务风险，应强化风险意识，重视财务风险防范。同时，企业应避免片面追求经济效益而忽视财务风险，避免不考虑企业承受能力盲目负债行为，避免因畏惧风险而裹足不前等，只有正确面对风险，以发展眼光对待风险，建立完善的风险防范机制，才能更好保障财务管理水平，将财务风险降至最低，保障会展企业健康长效发展。
（二）重视审计监督工作
在企业财务风险防范中，审计监督能够有效控制财务风险，是财务管理的一个有力工具。对此，企业应重视审计监督工作，做好外部审计工作，保障企业财务管理工作的正常运行，减少舞弊行为的发生，保障财务报表的公开与透明，有效降低财务风险;做好内部审计工作，对企业各项财务指标进行计算，并通过对比分析，找出其中蕴含的财务风险，为财务风险防范奠定基础。并且，审计监督工作的有效应用，实现了对成本、利润、资产、负债等的控制，有效防范了企业从财务风险。
（三）构建企业财务风险识别、评估体系
在会展企业发展中，常见的财务风险包括内部风险与外部风险。对此，为有效防范财务风险，企业应建立健全风险识别体系，根据企业发展过程中的众多数据，探索风险因素与财务数据间的关系，以此判断财务风险的来源，为财务风险的评估体系建立奠定基础。并且，风险识别体系的建立，工作人员能够通过对财务风险的考察和量化，判断财务指标的影响力度、影响方向，为财务风险的预测提供了数据支撑[3]。财务风险识别体系建立后，应积极构建风险评估体系，以企业盈利指标、负债状况、现金流量、风险预警阈值等构建风险评估体系，将风险划分，当企业遇到多种财务风险时，相关人员能够依照风险大小进行解决，有效降低风险损失。
三、总结
总而言之，在会展企业发展中，各项业务活动的开展，离不开充足现金流的支持，为企业带来诸多财务风险，抑制了企业长效发展。因此，企业应重视财务风险的监控与防范，积极利用信息技术，构建完善的风险监测系统，树立风险防范意识，重视审计工作，构建风险识别与风险评估体系，有效预防财务风险，从而全面提高企业财务管理水平，促进会展企业健康、持续发展。
参考文献：
[1]张剑君.企业财务风险监控体系研究[J].中国市场，2017 （24）： 177-179.
[2]尹强，张玲莉.会展企业财务风险的监测与防范[J].经营与管理，2015 （3）： 71-72.
[3]叶晓青.会展企业财务风险分析与防范[J].中国集体经济，2014 （27）： 113-114.
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