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企业的人力资源管理工作与思想政治工作关系探讨

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  摘 要 企业的思想政治工作,大家都不陌生。很多人认为其是政治管理领域的工作,其实严格地说是企业管理方面的工作。思想政治工作对企业生产经营工作具有巨大的指导和促进作用。企业思想政治工作能够有效地渗透到企业日常管理的方方面面、各个环节。一个企业能够良好发展的关键性资源就是企业的职工,而思想政治工作的载体是人。人力资源管理工作是围绕人开展的,以工作载体来说,思想政治工作和企业人力资源工作在这方面具有很大的相似性,所以兩者可以实现有机地结合。从两者的发展历程和管理作用来看,人力资源管理工作是企业思想政治工作的一种有效延伸,是新时期的思想政治工作。思想政治工作是大方向的引导,企业人力资源管理工作是具体化的落实。所以,企业中的思想政治工作和人力资源管理,虽然两者的工作模式和工作内容有很大的不同,但是不妨碍两者实现有机的渗透和结合。
  关键词 企业 人力资源 思想政治 工作关系
  企业管理作为社会科学中的一种,已经经过了一百多年的发展和提炼,当前管理工作中的技术定量管理手段已经暴露出许多的问题和缺点,单纯的技术手段难以有效地解决企业管理过程中暴露的深层次问题,尤其是文化性、人际关系和伦理道德等方面的问题。当前以人为本的管理模式,将现代化的人性管理价值趋向更好地展露出来。思想政治工作通过教育培训、品德塑造等软性途径提升职工综合素养,为企业发展培养高质量的人才。企业思想政治工作的作用就是依靠上面的模式凸显出来。这个时候,就需要企业管理者重新认识和评价思想政治工作的价值。从企业管理具体工作的角度来说,通过软约束、内在性的思想政治工作对职工实施管理和约束,在企业管理成本上来说是比较低的。从形式上,虽然企业思想政治工作更加多元化,潜移默化地产生作用,使企业员工从简单的自然人转变为具有纪律性的知识人。企业思想政治工作和人力资源管理工作在提升企业管理水平上能够做到相辅相成、相互促进,有效地形成合力,发挥各自的优势。
  一、企业思想政治工作和人力资源管理工作具有内在的一致性
  从世界范围来看,在20世纪50年代,德国学者对人力资源管理展开系统化的研究。随着我国改革开放的深入推进,在20世纪80年代,我国一些具有现代意识的企业中,人力资源管理工作理念和模式开始涌现。企业人力资源管理理念刚开始输入我国,就自动实现了本土化,带有浓郁的中国特色。最初的企业管理者,基本上都是以思想政治工作的思维对企业人力资源管理工作进行理解、实施和评价的。从下面三个方面可以体现出来。
  (一)指导思想具有一致性
  从企业思想政治工作和人力资源管理工作的演变过程来看,我国的企业人力资源管理工作,是从计划经济体制下企业的干部组织工作中演变而来的,两个管理模式具有很大的相似之处。更早的时候,企业思想政治工作是配合企业的干部组织工作来开展的,这样就从发展之初就使我国企业的人力资源管理工作带有中国特色。从现实情况来看,企业人力资源管理的工作理念和时代的发展旋律是保持一致的,也是国家发展思想在企业中的一种具体体现。从思想政治理论的角度来说,企业人力资源管理工作是对执政党路线方针政策的具体体现,也是国家意志的一种具体体现,更是民族精神的缩影。
  (二)作用方式方法具有一致性
  人是社会的主人,历史也是由人民群众创造和书写的,这些在企业管理中的微观领域特别能体现出来。只有对人的本质做到深刻理解,企业的人力资源管理工作才能开展好。企业思想政治工作是对职工做思想工作,更需要把握人的思想动态及本质。要想做好思想政治工作,就要积极发挥人的主观能动性,并对此做到充分的尊重,这样才能更有效地将人的本能发挥出来。根据对马克思主义原理的基本理解,人是整个社会经济活动中最活跃、最具生产力的因素,要实现企业核心竞争力的不断提升,就需要采取相应的举措有效激发企业员工的工作主动性、积极性,使员工的综合素质、工作技能水平得到提升。在我国企业管理实践中,按照马克思主义基本原理对企业员工进行积极的改造,将企业员工打造成企业需要的职工类型,从这个角度来说,企业思想政治工作为企业人力资源管理工作构筑了工作平台。思想政治工作的本土特色很强,是计划经济体制下的产物,而人力资源管理是市场经济体制下的产物。
  (三)作用的目标具有一致性
  当前,根据企业的发展实际,企业思想政治工作最为显著、最为重要的价值目标,就是在企业管理工作中对马克思主义基本原理的贯彻。从另一个角度说明了意识形态工作从根本上就是服务社会主义市场经济,强调和注重意识形态工作和企业管理工作的相互融合,避免企业思想政治工作与企业人力资源管理的脱节、在企业管理工作中没有有效地形成合力。企业思想政治工作,价值在于引导企业员工更好地认识自身的思想问题,使职工处理好企业和职工之间的利益问题,提升员工对企业的认同感和归属感。从提高企业管理成效的角度出发,需要以企业思想政治工作为纽带,实现员工的知识教育和政治教育的结合,分解和承担企业人力资源管理工作中的员工教育职责,同时使员工在正确追求个人利益的同时更好地实现企业利益的最大化,使个人利益和企业利益的追求趋于一致,对企业产生更多的认同感。
  二、企业的人力资源管理工作和思想政治工作实现有机的对接
  (一)企业思想政治工作中的人本管理
  企业思想政治工作是围绕人来开展的,载体是人。具体地说,思想政治工作就是对人的思想变动情况展开研究,并提出相应的对策,使人的思想保持在相应的可控范围内。从企业可持续发展的角度来说,从为企业创造最大化价值的角度来说,员工是企业最宝贵的资源,是企业生存和发展的基础性资源。企业如果在发展中缺乏合适的职工,迟早会被市场淘汰。在企业开展思想政治工作,要坚持满足职工基本需求和促进职工发展,使职工在企业发展中获得更多的经济利益和荣誉感。因此,在企业管理工作中,促进员工发展尤为关键,也是最有价值的工作。企业管理工作的核心,就是激发员工在工作上的主观能动性。   (二)实现以人为本和发挥人的主观能动性的有机统一
  虽然企业思想政治工作和企业人力资源管理工作,在发展过程中互有交集,具有一定的渊源,但是两者也存在巨大的不同。企业思想政治工作是为了使员工认识和企业发展保持一致,更好地适应新时期现代化企业管理制度下的人力资源管理工作的改革要求。两者逐渐呈现相互渗透和相互借鉴的态势,在本质上处于一种难以割裂的关系。同时,企业的人力资源管理工作是为了提升员工的幸福指数和价值指数,企业思想政治工作是为了更好地尊重、关心和理解员工,两者都是围绕服务职工展开的,使员工在企业管理工作中达成共识,降低企业管理内耗,突显企业管理工作的价值,为企业创造更高的利润奠定良好的基础。
  (三)企业思想政治工作将和人力资源管理工作在功能上实现对接
  企业开展思想政治工作的导向性是很丰富的,主要体现在价值和行为上的导向这两个方面。价值导向就是在企业管理中要极力突出企业思想政治工作的价值,尤其是思想政治工作的作用。从企业管理工作的实践成效来说,思想政治工作对企业的人力资源管理工作有引导作用。
  三、企业的人力资源管理工作和思想政治工作具有不可替代性
  思想政治工作,可以说是长期以来使我党战胜各种困难、发展壮大的优良传统,为我国经济社会的发展积累了经验。在当前全面建成小康社会的伟大指引下,在实现两个“百年目标”的伟大征程中,思想政治工作在今后的企业管理工作中将发挥不可替代的作用。具体的企业人力资源管理在中国的实践中展现了中国思想和中国智慧,这方面企业思想政治工作也发挥了其价值。在实践过程中,企业管理者发现,思想政治工作和人力资源管理工作的对立统一性日益凸显。思想政治工作将从传统走向未来,从以往的企业管理模式中发展,以新的内涵发挥其价值,为企业发展注入不一样的力量。
  四、結语
  企业思想政治工作更多的是柔性化的工作方式,作用也是间接性的,注重的是对企业员工进行教育、塑造和提升,最终目的是为企业培养出更多的高素质技能人才,为企业发展提供强大的智力支持。在企业人力资源管理工作实践中,思想政治工作不是即将退出历史的舞台,而是日益突显其价值作用,不断得到企业管理者的认可。所以在新时期,企业不仅要不断发挥企业人力资源管理战术性的作用,还要积极发挥思想政治工作战略性的作用,两者具有内在的统一性,可以有效实现互相渗透和影响。
  (作者单位为中交二航局第五工程分公司)
  参考文献
  [1] 葛玉辉.人力资源管理[M].北京:经济管理出版社,2007:19-22.
  [2] 程淑范.思想政治工作与企业人力资源管理探讨[J].企业文化(中),2014(5):093.
  [3] 邵华.浅谈人力资源管理中的思想政治工作[J].经营管理者,2016(05):36-37.
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