探讨企业人力资源薪酬管理的重要作用

来源:用户上传      作者:

　　【摘要】现代企业管理环境下，薪酬制度逐渐成为企业制度体系中的主要组成部分，通过提高人力资源薪酬管理质量，能调动员工积极性，有利于企业高效运营。本文主要围绕企业人力资源薪酬管理重要作用及优化途径等方面展开讨论，在企业意识到薪酬管理重要性的基础上，可进一步完善企业薪酬管理体系，有助于其激励作用的实现。
　　【关键词】企业人力资源 薪酬管理 重要作用
　　前言：企业人资管理是实现企业经营目标的重要基础，在建立企业人力资源薪酬管理体系时，要综合考虑企业内外部因素，确定具体的薪酬管理制度、组织机构以及管理方法等，在薪酬管理各项工作有序开展下，实现企业整体管理质量的提高。薪酬管理关键在于管理公正性和透明性，确保薪酬管理体系的运行，可激发员工工作热情，进而推动企业发展。
　　一、企业人力资源薪酬管理作用分析
　　（一）降低企业运营成本
　　企业经营主要目的在于自身经济效益的提高，应在控制企业经营成本的条件下，为企业运营目标的实现提供保障。因此，人资管理中薪酬管理内容，要从降低企业运营成本方面着手，突出薪酬管理重要作用。薪酬管理工作需要根据明确的薪酬标准开展，对人员工资福利等做好预算，從而促使企业掌握某个生产项目运行时需要的人力成本，为之后成本控制提供依据。并且在薪酬管理过程中，还会进行不同岗位的考评，结合考评结果和企业运营实际，进行岗位优化设置，在此基础上做到企业生产成本的有效控制。另外，薪酬管理的开展还有利于防范企业亏损，例如，薪酬管理实施下，可起到激发员工积极性、控制预算成本和提高工作效率等作用，从而促使企业有较高市场竞争力，能实现资金资源高效利用，是薪酬管理在企业运营中重要作用的体现。
　　（二）激发员工积极性
　　在对企业人力资源薪酬管理作用进行分析时，发现其在激发员工积极性上有重要作用，从而建立一批优秀的员工队伍，形成企业发展核心力量，进而在员工积极性提高的前提下，使得企业具有较强生存能力。首先，薪酬管理有助于提高员工创新能力。只有员工具有一定创新能力，才能提高企业软实力，使其能及时掌握并运用先进科技，推动企业朝着创新型方向发展。而企业薪酬管理和员工创新能力培养有着紧密联系，薪酬管理要按照明确的考核标准来实施，要通过完善薪酬管理体系，为企业职工创新思维的应用创造基础条件，在公正的考评环境下，实现员工创新能力的提高。其次，薪酬管理还可提高员工工作效率。在薪酬机制运行下，有助于员工高效完成岗位工作，对企业竞争力提升有促进作用，能加快企业各项管理工作高质量完成。在现代企业管理条件下，企业内部岗位设置更加复杂，为企业薪酬管理带来一定难度，这种情况下要加大薪酬管理力度，确保企业管理工作全面开展，从而保障员工工作效率和企业运营效益。例如，当前大部分企业已经将薪酬管理作为重要管理内容，从员工创新能力、专业技能等角度出发来进行员工考核，从而达到薪酬分配和员工实力相符合的目的，真正发挥薪酬管理功能。
　　（三）形成企业文化
　　将人力资源薪酬管理落实到企业运营实践中，可对企业文化形成起到促进作用。企业文化是在一定市场环境下，随着经济市场发展而形成的一种新型管理理念和管理理论体系，能为企业科学管理目标的实现奠定基础，并且能实现企业发展目标和员工个人职业规划目标相一致，真正形成企业内部统一的价值标准和行为规范。在企业文化影响下，不仅能提高企业凝聚力，还能为员工发展提供有效指导，进而促使员工自我效能感的提高。其中薪酬管理在企业文化建设方面有着重要作用，需要在薪酬管理作用下，突出企业文化倾向并明确展现企业管理思想。因此，我们认为要想实现企业薪酬管理体系的构建，有利于促进企业文化建设，能在薪酬管理过程中，向员工传达企业文化信息，在明确薪酬管理理念及管理形式的情况下，明确企业文化建设方向。具体来说，企业要想增强其自身竞争力，关键在于企业文化良好建设，逐渐形成全体员工都认同的核心价值观，从而营造一个积极向上的工作环境。薪酬管理便是企业文化主要构成部分，要注重薪酬管理效益的实现，在形成企业文化方面有重要作用。
　　二、企业人力资源薪酬管理优化路径
　　首先，应建立系统的薪酬管理机制，企业要从薪酬管理功能出发，以员工工作效能的提升为目标，制定可实施性强的薪酬管理制度。从员工实际需求人手，以便保证薪酬管理工作科学开展，能吸引更多员工进入企业中。
　　其次，还要确保薪酬管理公正性，进而达到人才激励效果。例如，企业在制定薪酬标准时，会提前调查行业内的薪酬情况，以此为基准适当调整自身薪酬水平，突出企业薪酬优势来激发员工积极性。并且企业薪酬管理体系建设，还会充分尊重员工意见，将有建议性意见体现在管理制度中，可增强员工在薪酬管理中的参与感，真正做到薪酬管理有序开展，进而增强薪酬管理体系可行性。
　　最后，要想实现薪酬管理的优化发展，还要发挥其激励功能。现代企业发展还面临员工知识结构落后的问题，严重阻碍了企业发展，这时需要从员工激励角度出发，引导他们加大对自身理论知识发展的重视，并能自觉进行知识学习。薪酬管理具有激励作用，对于表现优异的员工来讲，可对其进行精神层面和物质层面的激励，深入挖掘员工潜能，使其自身价值得以实现。具体来说，薪酬管理在企业稳健发展上有重要作用，因此，需要采取以上薪酬管理优化措施，为企业人资管理中薪酬管理功能的发挥创造基础条件，推进企业良好发展。
　　结论：综上所述，企业人力薪酬资源管理质量好坏对企业运营效益有直接影响，需要在做好这项管理工作的条件下，促进企业稳健发展。本文加大了对企业人资管理中薪酬管理重要意义的研究，以发挥薪酬管理功能为主，加强优化薪酬管理途径的探索，以便提高企业整体管理水平，能为企业未来发展奠定基础。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14812058.htm