会计转型升级背景下管理会计的创新与发展
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摘要：随着现在市场的进一步发展，企业在进行发展的过程中也会遇到比较多的问题。在进行发展的过程中，由于国内外发展环境的变化，企业需要对自身进行相应的改变，以便适应新的发展环境。在这种情况下，企业自身的会计转型升级工作也成为了一个热点。在新的挑战与机遇下，管理会计的发展越来越受到重视。在会计转型升级的过程中，管理会计工作人员需要进行相应的创新以及发展。本文通过对相关情况进行描述，希望能够为有关方面提供借鉴。
关键词：会计转型升级;管理会计;创新;发展
新经济的发展趋势下，国内的企业在进行经营的过程中，也应当实现自身内部部门的不断改革，适应新的发展变化。而企业在进行改革的过程中，关于会计工作方面更应该加强重视。之前很长一段时间内，我国企业的会计工作都是着重于财务成本的核算，也就是成本会计。但是随着进一步的发展，在新的形势下，企业内部的管理人员应当注意加强好自身企业的会计工作，对会计工作进行新的转型升级。而在这种情况下，关于管理会计的发展受到了进一步的重视。不同于传统的会计工作，管理会计将会计以及管理有机结合在一起，能够为企业的进一步发展提供更加有效的建议，并且可以促进企业财务工作的进一步完善，符合企业在新的时代下转型升级的要求。因此国内企业的会计工作在进行转型升级的过程中，管理会计的重要性正被越来越多的管理者发现。在这种情况下，关于管理会计的创新以及发展受到了广泛关注。
一、新的形势下管理会计的发展机遇
管理会计的初始概念是从西方兴起，但是随着国内经济的进一步发展，有关于管理会计的发展也受到了越来越多企业的关注。管理会计的工作流程，在原来财务成本核算的普通会计工作的基础上，也进行了对企业管理经营的相关工作。因此管理会计的有关工作可以站在企业战略角度，这样有助于企业管理者运用管理会计的相关工作结果进行企业的决策，并且可以更好预防市场风险，形成比较好的预防机制。现在经过较长时间的发展，管理会计已经形成了较为系统的工作流程，在进行经营情况预测以及相关分析、财务编制方面已经逐步完善，对于企业的日常经营提供了较多的帮助。然而现在随着市场的不断发展，企业面临的情况相比起之前也有了很大变化，企业在进行管理的过程中需要考虑的因素也变得越来越多。在这种情况下，企业的运营情况对管理会计提出了更高的要求，需要管理会计实现更好的发展。
在目前情况下，相对于财务数据以及财务会计软件的发展，管理会计的发展情况相对落后，尤其是在国内，管理会计的发展情况与企业的实际要求还具有不少的差距，在这种情况下，企业应当注重对于管理会计的进一步发展，明确管理会计的实际运用方式，并且在对管理会计的发展过程中，有关管理会计的相关理念也要进行进一步加强处理，保证能够适应新的发展环境，实现企业的全新发展形势。
二、会计转型升级下管理会计的发展措施
（一）转变财务工作思路
管理会计的发展，实际上是为了能够进一步提升会计工作的水平，帮助会计工作者实现更高水平的会计工作，同时能够在战略层次上进行相关财务工作的进一步落实。在进行管理会计的工作过程中，相关工作人员应当清楚认识到管理会计的目标以及管理会计的基础。管理会计工作的日常内容，实际上还是需要相关基础的财务数据作为基础，并且为了能够实现更好水平的会计工作，管理会计中运用到的相关数据还需要更加详细与准确。
因此在进行管理会计的相关工作过程中，相关工作人员需要对会计工作中的数据进行更加详细的记录以及分析，并且对于公司日常的工作情况也需要进行进一步的了解。在进行相关财务数据的收集以及过程中，相关工作人员也需要对公司各个部门的运营情况进行更加深入的了解，只有这样才能为之后的管理会计工作提供有力帮助。同时在进行管理会计工作的展开过程中，财务人员应当明确自身的工作定位，对于财务工作情况进行分析的过程中，不仅仅要注重公司目前的经营情况，对于之前的工作要进行相应的总结与归纳，同时对于未来的市场变化等也要进行长远考虑。在满足公司运营的基础上，相关工作人员也要考虑相应的社会效应等问题，以便帮助企业实现更好发展。
（二）加强财务工作的创新
管理会计从产生到现在，还处在一个不断发展的过程中。因此企业在进行管理会计的相关工作过程中，既要根据已有的管理会计的思路进行相关的工作，保证能够完成管理会计的相关工作过程，同时在进行财务工作的过程中，相关工作人员也要根据公司的实际情况，在进行管理会计的过程中，进行适当的调整，以便符合公司的发展情况。在进行管理会计的过程中，财务工作人员也要根据市场变化情况，对于公司的管理会计的内容进行修正，而不是仅仅形式主义地进行相关工作。
在进行管理会计的工作过程中，相关工作人员应当将战略性的会计工作有效纳入到日常的财务工作中，在进行财务工作的过程中，对于传统会计中的计量方式要进行不断创新，并且将企业运营中的情况进行相应的量化处理。同时在对公司收益以及支出等情况进行计算的过程中，应当将各种因素都进行综合考虑，实现动态的管理以及会计处理过程。在进行这些工作的过程中，相关工作人员对于自身的战略性思维也要进行不断强化，提升自身工作的水平。在这个过程中，企业可以根据自身的实际需要，进行相关人才的引进，同时在这个过程中，企业也要加强对于自身工作人员的培训，优化整体财务工作人员的工作素质。
（三）推进相关理论进一步发展
管理會计的发展过程相对于传统的成本会计来说，其发展时间较短，因此在进行相关工作的过程中，管理会计缺乏一定的理论基础。在进行相关实践的过程中，管理会计相关工作人员在进行工作的过程中，应当对其它学科中较为先进的思想进行进一步学习，同时在这个过程中，对于由管理会计衍生出的多元化工作也要进行相关研究，并且在这个过程中，相关研究以及工作人员，对于其它学科中的优秀部分要进行进一步的了解以及借鉴，进一步拓展关于管理会计的相关理论。 同时在这个过程中，国内的有关工作人员也要积极接纳以及研究有关国外的先进工作经验，并且在这个过程中，管理会计工作人员要能够结合国内实际情况，进行相关的研究以及整合，争取实现相关理论的中国化，进一步指导国内的管理会计工作。此外，相关的工作人员在从其它方面进行相关理论的借鉴过程中，要保持相互促进、相互发展的理念，对于发展中的问题进行及时解答与讨论，为相关实践工作提供基础。只有通过理论的不断夯实的过程，管理会计的工作人员才能够将理论与实践进行更好的结合，明确好管理会计的发展道路。
（四）优化管理会计中的信息化管理
管理会计的过程，实际上对于传统的会计工作提出了更高的要求。管理会计的相关工作人员，在不断进行自身能力提升的过程中，不仅仅需要对管理方面进行进一步学习，同时还需要在会计处理工作中进行进一步的优化。管理会计工作人员在进行管理以及战略性财务工作的过程中，还需要进行详细的数据处理过程。但是在传统的工作过程中，一般的会计工作已经逐渐无法满足新管理会计的要求，因此在管理会计工作中引入信息化的管理是十分有必要的。
在管理会计的工作过程中，通过财务软件等信息化处理工具，可以对企业经营中的财务信息进行更好的掌握，并且可以全方面为对企业有一个具体的认知。在对企业具有足够了解的基础上，财务工作人员才能够进一步进行管理会计工作。因此在进行管理会计的优化提升过程中，相关工作人员对于信息化的建设要进行进一步的重视，这样才能够实现更好发展。
三、结语
在新的形势下，会计工作需要进行全面转型升级，这样才能够满足不断变化的市场形势。在这种情况下，管理会计迎来机遇的同时，也面临着一定挑战。在管理会计的发展过程中，由于发展时间较短等因素，管理会计的相关工作，其基础实际上还是相對薄弱一些。在这种情况下，管理会计的发展还有很长的路要走，但是随着进一步的优化升级，管理会计必将在企业管理中发挥优势作用，进一步促进企业的健康发展。
参考文献：
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