企业财务管理存在的问题及对策

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　　摘要：随着市场经济的发展，财务管理已成为企业管理的重要组成部分，它已在传统的结算报账功能的基础上，发展为企业资源整合，资本运营的重要管理手段，也就是说企业的产销都能够在财务管理中加以反映。本文叙述了企业财务管理存在的不足，并分析了原因，同时也给出解决的办法。
　　关键词：企业财务管理;问题对策探讨
　　随着市场经济的发展，企业间竞争越来越加剧，作为稳定和发展企业重要手段的财务管理也越来越被人们所关注。由于财务管理与生产经营活动息息相关，因此做好财务管理工作能为企业经营发展提供重要保障，所以有必要在此将财务管理加以重点分析。
　　一、企业财务管理存在的主要问题
　　（一）资金管控方面
　　多数企业严重地存在着资金短缺现象，资金从流入到流出监管不够，缺乏事前、事中、事后的监管。
　　（二）预算管理方面
　　企业在预算管理上缺乏风险意识，尤其是在举债方面，不加以考虑资本结构问题，导致财务风险巨大，甚至影响企业经营发展。另外预算管理模式封闭，没有考虑企业发展战略与市场环境的需求，从而导致经营的短期行为。
　　（三）在筹投资方面
　　筹资渠道狭窄，一般是银行贷款，并且资金使用率较低。投资方面考虑不够周全，风险意识欠缺，给企业经营带来了巨大隐患。
　　（四）在财务管理模式方面
　　财务管理模式陈旧，主要还停留在记账报表传统模式上，管理方法与方式落后，分工不明确，监督机制不够健全，从而导致财务信息失真。财务分析与利用功能不能充分发挥。从而影响企业经营管理的质量。
　　二、引起上述问题的主要原因
　　（一）管理的理念缺乏
　　一些企业对财务管理理念缺乏，再加上思想认识不够，所以财务发展状况比较缓慢。对于企业的领导人员来说，他们更多地关注生产与销售，而忽略了财务管理，这样使财务管理工作不能正常开展。工作内容都停留在浅表的日常工作上，而深层次的分析研发工作却无法开展，这样导致财务工作与其他部门联系性较差，从而中断了信息的传递，使企业整体发展出现脱节，影响了企业可持续发展性。
　　（二）财务监管不够严谨
　　许多企业尤其是中小企业，财务监管存在大量不规范的情况，它们没有建立健全的独立的财务监管体系，甚至在重要岗位上还出现了兼并代现象。如有的企业财务岗位分工不够明确，大型国有企业出现了人员设置臃肿，小型企业出现了岗位的兼并代。在监督不够健全的情况下，在权利面前，相互推诿;在利益面前，你争我夺。最终造成财务做账混乱，报表真实可靠性有待于考察，财务信息不能真实地反映企业经营状况。
　　（三）人员素质参差不齐
　　随着国际一体化的加速，企业发展必须与国际接轨，这就要求作为企业核心管理人员——财务人员，其综合素质要高，业务能力要强。但是前面我们已经说过，许多企业的财务人员都不是专科出身的专业人员，他们的工作都停留在日常的登统、记账、报表等简单机械的工作环境中，他们分析能力差，管理能力弱。这些都无法与现代企业管理需求相吻合，所以财务管理作用将无法正常发挥。
　　（四）受政府政策影响
　　目前国家财政资金短缺，银行不良资产急剧加大，所以贷款比较倾向于大型国有企业，而对小型私有企业的贷款要求较高。另外受资本结构的影响，银行一些贷款大部分都向房地产企业倾斜，由于政府资金的有限，所以其他企业贷款相对难些。再有虽然国家近些年给中小企业，尤其是小微企业一些政策的扶持，但是力度不够。这些都影响着企业资金的运转，进而影响企业的经营活动。
　　三、企业解决以上问题的对策
　　（一）提升理念
　　企業要加大财务管理的宣传力度，增强包括领导在内的财务管理理念。这里包括强化相关人员财务法律法规的学习，强化他们财务风险意识，提升他们财务管理能力，从而打破他们封闭式管理模式，以此提升企业信用形象。
　　（二）革新财务管理制度
　　只有完善的财务制度，才能使管理运行有序。所以财务制度要进行整治，同时也要整合企业资源，使制度在整合过程中很好地配合资源管理，从而达到事半功倍的效果。
　　（三）强化财务监管工作
　　财务监管工作在财务管理中起到重要的作用，要想做好财务监管工作，应该做好以下工作。一是拟定财务监管流程，让财务监管流程与企业业务流程相吻合，这样有助于企业业务的开展。二是建立独立的监管体系，这里包括引进财务结算中心，以及预算管理的一系列控制方法。三是进行系统的财务评价，并将评价结果定时公布。最后是做好财务安全服务工作，这里需要安装一些安全流程以及操作软件的维护和安全保护。
　　（四）提升相关人员综合素质
　　企业之间的竞争是人才的竞争，目前多数企业尤其是国企，高尖端核心人才急缺，一般员工队伍庞大，人员结构极不平衡。所以企业首先应该注重高级人才的培养与挖掘，另外企业要从社会上招聘一些有志之士，来武装财务人员队伍建设，再有企业要强化在岗人员的业务培训与法律宣传教育，要加强相关人员的业务考核工作，教育他们树立现代管理理念，以此综合提升他们的素质教育。
　　（五）政策的引导
　　希望有关政府部门积极地呼吁，国家尽快出台一些相关优惠政策，使一些企业尽快受益，从而加速企业资金的周转，进而促进企业稳定快速发展。
　　四、结束语
　　深化改革对于每个企业来说，既是机遇又是挑战。我们一定要做好财务管理工作，因为它是企业有序管理的重要手段之一。努力确保财务质量，最大范围地提升财务管理水平，促进企业又快又好地发展。
　　参考文献：
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