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加强公立医院现金收支管理

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  摘 要 现金收支管理在公立医院内部管理中具有非常重要的作用,也是提高公立醫院整体管理水平的关键。本文针对公立医院现金收支管理,介绍了公立医院现金收支管理的主要内容以及在管理中存在的问题,并就加强公立医院现金收支管理进行了详细论述。
  关键词 公立医院 现金收支 管理
  一、引言
  现金管理在公立医院内部资金管理中具有非常重要的作用,也直接关系到了公立医院的经营管理水平与运行效率。特别是随着医疗卫生体制改革和财政体制改革的不断深化,更加要求强化公立医院的现金管理,提高公立医院资金管理的规范化水平,这对于增强公立医院整体管理效果,实现公立医院的长远发展也具有重要的意义。
  二、公立医院现金收支管理的主要内容以及存在的主要问题
  对于公立医院来说,现金是流动性最强的资产,也是公立医院财务管理的核心。现金收支管理的内容主要包括以下几个方面:明确公立医院现金管理工作的主要职责,在现金管理方面落实归口管理,完善现金收支管理岗位设置;规范公立医院收款的方式和渠道,确保公立医院现金收支可以做到应收尽收、应缴尽缴;规范现金支付方式,明确现金支付的上限,确定公立医院与其他单位之间的结算方式;理顺现金收支审批流程,确保公立医院的现金收支严格按照规章程序执行;进行监督管理,把握现金收支管理中存在的风险点,强化对现金收支管理过程中各个环节的监督控制,有效防范现金收支管理方面出现漏洞。
  当前,一些公立医院在现金收支管理方面还存在一些薄弱环节,主要表现在以下几个方面:首先,公立医院的现金收支管理制度不够完善,尤其是在公立医院的收费流程、支付审批等环节,缺少标准、规范、严格的现金收支管理制度,造成了公立医院现金收支方面存在较多不规范的问题。其次,对于现金收支管理未能严格落实好内部控制制度,尤其是不相容职务分离制度、岗位轮换制度等,对于公立医院现金收支方面的印章和票据管理不够规范。此外,一些公立医院现金收支管理手段落后,在现金收支管理方面主要依靠人工管理的手段,各种信息化手段运用不充分,对于现金收支的具体情况等掌握不够及时全面,影响了现金收支管理的效率。
  三、加强公立医院现金收支管理的对策
  强化现金收支管理,应该根据医院经营管理的实际需要,从现金收支管理制度、管理方式、管理工具等多方面出发制定相应措施。重点应该集中在以下几个方面:
  第一,做好公立医院现金流量规划。提高公立医院现金收支管理水平,基础工作就是应该强化公立医院现金流量规划,对公立医院的现金收支状况等进行科学评估,按照公立医院的业务收支计划、财政拨款计划、药品耗材采购计划、医疗设备购置计划、维修计划等来科学地制定现金流量预算,做好公立医院的现金预算,指导公立医院现金收支管理工作的开展实施。
  第二,强化公立医院的收费流程管理。收费管理是公立医院财务管理的核心,对于公立医院的收费管理,应该明确并严格执行公立医院的收费流程,重点是确保公立医院的各项医疗业务活动收入能够及时足额地全部入账。尤其是公立医院的收费管理工作人员应该准确核对当日现金收入、发票等,并与出纳、记账人员交接核实,确保医疗收入入账的准确性。
  第三,提高公立医院现金支出管理的规范性。对于公立医院的现金支出,应该严格按照权限进行层层审批,尤其是应该严格公立医院的退费管理,退费管理是公立医院现金支出管理的重要内容。对于公立医院的退费管理,应该明确制定公立医院的退费流程,在办理退费业务过程中应该严格按照流程规定进行审核,确保公立医院退费经过层层审批,避免出现公立医院的财务损失,同时对于退费的各项发票凭证等应该做账保存。
  第四,严格公立医院的印章票据等管理。加强公立医院的现金收支管理,应该严格公立医院的印章票据管理,在使用印章前必须经过严格审批,避免由于印章管理不当等出现私自挪用现金的问题。同时,还应该规范公立医院发票的保管、领用、回收以及销毁,认真核对公立医院的各项领用票据、回收票据等,确保公立医院的现金收入能够及时入账。
  第五,完善公立医院现金收支管理的各项规章制度。确保公立医院收支管理的安全可靠,还应该建立和完善现金收支管理各项制度,尤其是按照公立医院内部控制管理的各项规章制度要求,严格落实不相容职务分离制度和岗位轮换制度,确保公立医院现金收支的各项流程都可以相互监督制约,进一步降低公立医院现金管理过程中的风险。
  第六,提高公立医院现金管理的信息化水平。在公立医院的现金管理方面,还应该注重运用信息化的手段进行现金收支管理,尤其是注重通过金融电子数据交换等的运用,对公立医院现金流入流出进行动态监控管理,可以确保公立医院在第一时间对现金活动情况进行掌握和监管。这不仅有利于公立医院的资金调拨,对提高公立医院的资金流动性和利用效率也具有非常积极的作用。
  四、结语
  在规范公立医院的现金收支管理方面,应该根据公立医院内部组织架构以及管理的实际需要,优化收费、退费管理制度,提高印章票据等管理的规范化水平,并注重信息化手段在公立医院资金管理中的应用,进而提高公立医院的现金收支管理水平。
  参考文献
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