“互联网+”对企业经济管理创新模式的影响分析
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摘 要：信息技术在各个领域发挥着作用，同时从应用需求出发其自身也不断地完善。互联网技术是信息技术中的重要内容，应用于企业经济管理中，提高了管理效率，同时也存在一些问题。当前的互联网技术应用，不仅仅发挥其应用型的作用，而是要渗入到应用领域中。企业经济管理中，通过与互联网技术融合，实现管理的创新，使得企业经济管理模式发生了改变，而且互联网技术也实现了创新，企业经济管理的渠道得以扩宽。本论文针对“互联网+”对企业经济管理创新模式的影响展开研究。
关键词：“互联网+”;企业;经济管理;创新模式;影响
企业经济管理中应用互联网技术，将国家倡导的“互联网+”思想落到实处，经济管理工作呈现出新的局面。在“互联网+”的应用中，就是发挥互联网技术的作用，在现代企业经济管理中，从管理工作实际出发对“互联网+”有新的认识。“互联网+”给企业经济管理创造了机遇，同时在该技术的应用中，也存在一些问题。在经济管理改革的过程中，积极创新模式，不仅使企业经济管理水平得到提升，对企业的战略发展也可以起到一定的促进作用。
一、企业经营管理的现状
1.企业经营管理观念落后
目前，中国许多企业依然采用传统的企业管理模式，管理理念没有从创新思维的角度出发树立起来，这不利于企业自身的发展，也会对我国市场经济造成影响。几个大型国有企业成为行业的先锋，形成了率先改革管理模式，成为其他企业效仿的典型。这些企业引进世界上最先进的管理理念，但好的想法未必符合实际，因此落实到具體的工作中不能完全发挥作用。这就意味着在企业管理的过程中，还有许多问题对企业的发展造成负面影响。为了有效避免这些情况的发生，在企业管理创新的过程中，我们需要做到理论联系实际，灵活采用成功经验，不能盲目改革，只有这样才能促进企业的稳定发展。
2.企业经营管理制度不够健全
每个企业都有属于自己的生产经营模式，但是大部分的管理系统在修订的过程中或多或少存在着不足，也存在管理上的漏洞，企业人员面对这些现实问题，如果没有采取有效的处理措施，必然会影响生产经营，因此，要求企业在生产经营发展中，不断地更新自身的管理系统，与时俱进，满足企业在各个发展阶段的需求。
3.企业经营管理中存在人员不完善的问题
在生产经营过程中，许多企业往往忽视对人才的管理。在未来的发展过程中，技术水平无法提高，出现了许多不合理的地方。这些不合理的管理模式再次造成了企业的人才流失，对企业的长远发展造成了致命的打击。因此，现代生产经营企业要想取得良好的发展，就必须重视对人才的管理，并落实到制度层面，加大对人才的投入。
二、“互联网+”环境下中国企业管理创新所具备的特征
处于“互联网+”时代，影响企业发展的因素很多，随着市场环境的变化，这些因素也发生了转变。传统产业的发展更注重生产要素的积累、经济规模和竞争优势。处于新的形势下，企业要获得快速发展，就要将网络技术充分利用，采取虚拟经营的方式，做到双向沟通，这使得传统企业与互联网企业的差异更加明显。企业管理模式上的创新中，就是要发挥网络技术的作用，实现互动层面的创新，主要是通过互联网平台和企业管理达到的深度融合，使企业实体同时加快自身的组织效率和管理效率，逐渐出现了新形式的虚拟操作，虚拟企业与传统实体企业并存，具有较强的获取信息整合能力和资源配置整合能力，因此具有较强的创新优势。互联网技术的应用，打破了空间的束缚，让企业与客户之间实现双向沟通，信息传递更加快速和方便，这样可以更好地反映客户的需求，企业在产品推广的过程中也能更好地引导客户的消费需求，进而产生更多的经济效益。
三、“互联网+”对现代企业经济管理产生的负面影响
1.现代企业经济管理中没有建立“互联网+”思维
企业的企业管理薄弱，其中的一个重要原因就是没有创新思维。发挥“互联网+”技术在企业经济管理中的作用，将“互联网+”思维建立起来是非常必要的。但是，企业的经济管理中虽然应用了互联网技术，但是，并没有实现两者的融合，经济管理中没有很好地发挥网络技术、信息技术和智能技术的作用，对于经济管理平台没有从实际工作需要出发予以完善，管理没有服务化转向，使得企业经济管理没有真正意义地实现创新。
比如，企业的经济管理工作中，由于信息技术的应用不到位，没有将互联网技术的优势发挥出来，导致企业经济管理的战略性发展没有实现。“互联网+”思维没有树立起来，不能在管理工作中发挥指导作用，导致经济管理受到制约，对企业的战略发展非常不利。
2.现代企业经济管理没有基于“互联网+”创新管理机制
处于“互联网+”时代，要发挥网络技术的作用实施企业经济管理，就要对管理机制予以创新，实现规范化管理、系统化管理，提高经济管理的效能化。但是当前的一些企业在经济管理工作中，由于对“互联网+”没有产生认知，没有提高到管理层面重新认识，使得“互联网+”技术的应用价值不能充分发挥出来。
比如，企业的经济管理工作中，没有将互联网技术融入到营销管理中，而仅仅发挥其工具性作用，虽然建立了电子商务体系，但是没有从企业的发展实际出发予以完善，导致电子商务营销管理不到位，甚至产生一些矛盾问题，影响企业的经济效益。
3.现代企业经济管理中没有建立创新管理平台
企业的经济管理中没有实现线上与线下的融合，企业经济管理平台的运行中存在很多薄弱的环节。互联网技术在企业经济管理中应用，没有建立创新管理平台，没有落实服务化的管理及时，导致企业经济管理存在局限性。
四、现代企业经济管理中应用“互联网+”创新管理模式的有效策略
1.现代企业经济管理中应用“互联网+”创新管理模式要创新思维 处于“互联网+”时代，企业的经济管理工作就要适应当前的环境，在管理思维上创新，将“互联网+”思维树立起来是非常必要的。企业的经济管理中，打破传统的管理模式，而是积极应用网络技术、各种信息技术，实现管理的智能化。应用“互联网+”实施企业的经济管理，使得管理结构和管理模式优化，实现了系统性管理，不仅可以提高管理效能，而且经营管理体系也得到进一步健全。
打破传统的经济管理思维，将原有的管理向服务方向转变，使得经济管理全面覆盖，变被动管理为主动管理。比如，在企业的经济管理工作中应用互联网技术，各项经济管理资源经过优化整合之后，管理的程序得到简化，管理的内容也有所更新。特别是企业经济管理中应用企业资源管理系统，经济管理有计划地展开，从管理实际出发对各种信息技术充分运用，包括大数据技术、电子商务技术以及云计算技术经过有效融合之后在经济管理中更好地发挥作用。
树立新的经济管理思维，要摒弃传统的高压管理模式，而是积极为员工服务，将员工的积极意识带动起来。比如，企业经济管理中实施网络化管理模式，广大员工在网络空间参与到经济管理中，发挥主人翁作用。
2.现代企业经济管理中应用“互联网+”创新管理模式要创新机制
“互联网+”技术的应用，使得经济管理机制不断完善，对经济管理工作起到一定的促进作用。基于“互联網+”创新企业经济管理模式，就要求企业在管理工作中对网络技术合理运用，发挥信息技术的作用，实现智能化管理，实现企业经济管理多元化。
比如，在企业的营销管理工作中，要做到网络管理与实地管理相结合，将电子商务平台充分利用，结合使用网络支付平台，使得营销管理整体性展开，而且在管理工作中还可以对市场环境予以关注。由此，企业的经济管理从原有的单方面管理转变为系统管理，管理价值得到提升。
3.现代企业经济管理中应用“互联网+”创新管理模式要建立新的管理平台
企业的创新经济管理中，基于“互联网+”将创新管理平台构建起来，并从企业的发展需要出发对管理平台进行创新。在管理平台的运行中，包括网络技术、大数据技术以及云计算技术都可以配合应用，无论是在管理技术上，还是在服务层面都能够有所突破。
传统的企业经济管理主要是资金管理，将创新管理平台建立起来之后，管理内容发生了改变，从单一化的资金管理转变为资金管理、资产管理、风险管理和企业发展管理等等，形成了多元化的管理模式。
“互联网+”技术的应用，在经济管理中将各种信息技术融入其中，对整个的管理过程进行监测，做好风险排查工作，对于管理工作中的风险都能够及时发现，并具有针对性提出解决对策。
构建创新经济管理平台，要注重经济管理与互联网技术的融合，在管理平台上实现融合创新。比如，企业将经济管理平台建立起来，将各种信息技术融入其中，发挥各类资源优势，实现数据信息共享，不仅使得经济管理工作系统化展开，而且经济管理模式不断创新，推进企业更好地发展。
五、结束语
综上所述，现代企业经济管理中，“互联网+”所带来的影响是需要高度重视的，其不仅对经济管理工作创造了机遇，同时也带来了各种挑战。在企业的经济管理中对于互联网技术没有合理运用，不仅会影响管理效果，甚至会存在潜在的弊端。运用“互联网+”技术，首先在思维上更新，然后落实到行动中，使得互联网技术与经济管理工作充分融合，可以获得良好的管理成效。但是，从当前的企业经济管理情况来看，虽然应用了互联网技术，但是主要发挥其工具性作用，没有将该技术作为企业经济管理的重要内容，二者没有充分融合，“互联网+”的正面效应就不能充分发挥出来。“互联网+”时代，就要对互联网技术合理运用，发挥其创新作用，构建新的企业经济管理模式，提高经济管理的整体水平、对于当前“互联网+”视角下企业经济管理中所存在的问题，就要做好分析工作，提出相应的解决策略，对企业的持续稳定发展也可以起到一定的促进作用。
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