提高房地产建筑企业财务风险控制能力的策略

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　　摘要：近年来，随着我国社会经济的不断进步，房地产行业也在飞速发展，而且势头不容小觑。但在房地产建筑企业实际的运营发展中还存在一系列的问题，其中财务风险占据了关键位置。这些财务问题对房地产建筑企业的发展产生了不利影响，所以需要其提高企业自身的财务风险控制能力。本文对房地产建筑企业所面临的财务风险及相应的提高财务风险控制能力的策略进行简单的分析研究。
　　关键词：房地产建筑企业;财务风险;风险控制;策略
　　一、房地产建筑企业财务风险分析
　　（一）企业的负债率普遍较高
　　房地产建筑企业在进行有关项目开发时需要有大量的资金支持才能确保项目顺利开展，有时企业所拥有的可支配资金并不能满足项目所需，要通过借助贷款等方式筹集资金。但是部分房地产建筑企业在资金的筹集过程中会出现负债率过高或者财务杠杆太高等情况，企业在发展的过程中会产生过于沉重的经济负担，甚至导致企业的资金链出现断裂的现象，对企业的长远发展产生不利影响。在房地产建筑企业发展的过程中，周期性比较低迷，从而造成企业的资金周转率有所下降，使企业的负债率增高，有些企业的负债率甚至远远超过了国际上标准的警戒线。企业负债率过高会增加企业的财务风险，企业的偿债能力也会因此有所下降，近几年，在房地产行业存在的企业债务违约事件大大冲击了房地产行业。当房地产企业在规定的期限内不能按时偿还相关债务时有可能出现资不抵债的情况，最终导致企业重组或者破产，影响企业的正常运行。一些企业会面临财务危机主要就是资产负债率过高，没有合理的资产结构影响到企业的发展。
　　（二）企业的资金使用率不高
　　房地产企业从市场上把资金筹集到位后，应该把这些资金的经济效益充分发挥出来，为企业发展带来更好的服务，有效提高企业的经济效益[1]。可以制定一些合理、科学、符合企业发展的资金使用计划，确保相关项目工程能够顺利的实施，减少了所筹资金的闲置。资金是房地产发展的重要影响因素，如果企业的资金不够充足，导致企业不能进行正常的运营活动。尤其是在国家提出了限购等宏观调控相关政策的压力下，对房地产建筑企业的资金使用效率和相关管理提出的要求有所提高。部分企业的资金链越来越紧张，但是对于资金的使用仍然缺乏科学有效的相关管理手段，企业的资金会出现浪费现象，企业的财务风险也会有所增加。一些房地产建筑企业在进行工程项目开发的时候不能准确的进行工程价格的评估，增加企业对相关工程的资金投入，成本随之增长。部分企业在进行资金的拨付过程中审核程序并不是很严格，资金有可能出现空白的情况，这些都在一定程度上增加了企业的财务风险。
　　（三）企业内部控制较为薄弱
　　现代企业能够发展的重要要求之一就是健全内部控制制度，加强企业的内部控制，对企业有效提高其管理效率有很大的促进作用。但是当前我国的房地产企业还处于粗放发展的阶段，在实际的执行过程中，企业并没有对内部的权责关系进行明确，管理过程的精细化程度还不够高，对于财务风险的管理和控制重视程度也不够。部分企业在建立了相关的内部控制体系后，有关人员不能将其落实到具体的工作细节中，所以内部控制制度在企业中仅流于形式，部分企业甚至没有建立系统的内部控制制度，导致企业在决策的过程中不能及时发现其中潜在的问题，对财务风险不能有效的预测，导致财务风险的发生概率有所提高。
　　二、提高房地产建筑企业财务风险控制能力有关策略
　　（一）加强现金流量的控制力度
　　现金流量对企业有效开展生产运营工作有着巨大的意义，特别是对房地产建筑企业来说。房地产建筑企业在有关工程项目的开展过程中需要大量的资金支付有关的营业成本和利息成本等，虽然营业成本能够进行缓付，但是利息等支出部分不能拖延[2]。房地产销售的收入是房地产建筑企业每天现金收入的主要来源，对房地产建筑企业的现金流来说存在着比较大的影响。一般情况下为了确保企业的现金流能够处在合理的状态中，企业工作人员可以运用促销的手段引导消费者在消费时采取全额付款或者按揭贷款的方式。企业在开展一些需要大量资金投入的工程项目时应该更加注意现金流的控制和管理，杜绝发生财务风险问题。企业做好对大额现金工程项目的控制和管理，不断增加企业的现金收入，并且同时做好企业现金支出的控制和管理，是提高房地产建筑企业财务风险控制能力的有效策略。
　　（二）加强企业债务风险的管控
　　社会市场存在的不稳定性会给房地产建筑企业的发展带来消极影响，企业的财务状况也会随着企业的内部管理及市场的变动而产生变化。所以，房地产建筑群企业要想减少债务对企业发展的影响，必须管理和控制好债务风险。房地产建筑企业应该对应收账款进行及时有效的回收，提高企业的偿债能力，使企业的信贷比例能够保持良好状态。现阶段，我国房地产建筑企业的融资渠道比较单一，在议价方面的能力也比较薄弱，企业大部分的融资资金都是来自于银行，很容易受到国家有关宏观政策的影响。所以，房地产建筑企业应该努力拓展融资方面的渠道，比如通过增发股票、发行债券等方式有效的筹集市场上的资金，减少企业对银行资金的依赖性，增强企业债务风险的管控能力。同时，企业在进行债务风险的管控过程中可以结合企业的实际情况制定系统的资金结构管理计划，对于远期债务、中期债务和短期债务的规模大小、偿债日期及比例进行合理的确定，促使企业的债务风险有效降低。
　　（三）加强企业发展风险的管控
　　房地产行业具有一定的发展周期，在发展的过程中，企业应合理的管理和控制好其中存在的风险。在追求企业的发展时不能太过注重企业的规模大小，企业要防止出现过分扩张的现象。企业发展的基础就是资产，企业发展需要建立坚实的资产基础，一些企业为了能够使自身的资产有所增加，会采取向银行贷款的方式。虽然贷款措施可以快速扩大房地产企业的资产规模，但同时使企业的债务压力有所增加。当企业需要大量资产而企业所投资的项目又一时难以回收的情况出现，企业就会面临较大的财务风险。所以，房地产建筑企业在发展的过程中应该根据企业实际的资金规模选择合适的扩张方式，结合企业自身的发展要求和抗风险的能力合理的选择发展模式。同时，企业可以通过提高营业利润等方式增加企业的产业资本，使企业的资本能够有效的积累。
　　（四）有效做好企业的财务风险评估
　　企业面临的风险都是不确定而且突发的，因此对企业发展来说风险评估和应对方面的工作必须做好[3]。首先，在房地产建筑企业的发展过程中必须全面了解经营中存在的各种财务风险，并且分析造成这些财务风险出现的可能因素，再通过对风险类型和企业情况的分析，对财务风险发生的概率和规模做出准确的评估。然后再根据财务风险发生的概率、规模大小并结合企业的具体情况制定出合理有效的应对风险的策略。通过有效做好房地产建筑企业的财务风险评估工作，能够有效提高企业的财务风险控制能力。
　　（五）完善信息系统，强化企业财务风险的监督考核
　　完善的信息系统能够使房地产企业的相关数据信息在企业内部有效的传递，使信息的共享获取变得更加便捷。有关部门能够及时获取财务数据，从而及时对企业财务风险进行监测评估，帮助企业开展财务风险控制工作。同时需要完善房地产企业的风险监督机制，督促有关部门能够严谨按照财务风险控制制度进行财务风险的控制工作。此外，房地产企业后期可以做好财务风险控制管理的绩效考核工作，通过考核结果为企业的财务风险控制工作提供相关依据。
　　三、结束语
　　随着社会的进步，使房地产建筑企业在发展的过程中面临更多财务风险，相关企业应该通过加强现金流量的控制力度，加强企业债务风险的管控，加强企业发展风险的管控，有效做好企业的财务风险评估。同时完善企业的信息系统，强化企业财务风险的监督考核，使房地产建筑企业的财务风险控制能力不断提高。
　　参考文献：
　　[1]范玥.我国中小型房地产企业有效防范财务风险的策略[J].今日财富，2018 （11）：127-127.
　　[2]雷玲.新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策[J].中國集体经济，2018 （9）：134-135.
　　[3]宋艳萍.房地产企业财务风险的成因以及控制策略分析[J].中国管理信息化，2017 （20）：10-11.
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