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管理会计在现代企业实际应用要点分析

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   摘 要:随着市场经济体制的不断完善,企业经营环境也变得更加复杂,市场风险也随之增加,迫切要求企业重视起管理会计。管理会计是企业会计的重要组成部分,加大管理会计的应用,不仅可以节省企业经营成本,同时还能有效规避会计风险,提高企业管理效率,为企业创造更好的经济效益。本文就管理会计在现代企业实际应用作了相关分析。
   关键词:管理会计;现代企业;应用
   管理会计是企业会计的重要组成部分,与企业的生存发展密切相关。现行经济形势下,企业管理不断扩大,对资金的需求也越来越大,应用管理会计,可以对企业当前及未来资金进行合理调控,为企业管理提供科学依据,进而实现经济效益最大化。但是,在现代企业运行过程中,管理会计的作用还无法完全发挥出来,使得企业资金得不到合理利用。对此,企业必须深入认识管理会计,认识到管理会计工作中存在的不足,并加以完善,不断提高管理会计工作质量。
  一、管理会计的概述
  管理会计是对财务会计部门提供的数据进行科学的整理和处理,并在此基础上进行预测和决策,制定计划,控制经营活动,评价业绩,以保证企业提高经营管理水平,提高经济效益。企业作为市场主体之一,经济效益是企业立足市场的保障,而企业的经济效益与企业管理会计工作密切相关。管理会计脱离了传统的会计核算模式,它融合了管理学,更加注重内部报告的需求,加大管理会计的应用, 可以更好地规范企业会计行为,全面反映企业资金运行状况,及时发现资金运作中出现的问题,便于及时处理,进而降低财务风险,为企业创造更好的经济效益。
  二、管理会计在企业中的应用现状
  现行经济形势下,企业经营环境日益复杂,会计工作显得也越来越重要。但是就目前来看,企业看中的是财务会计,对管理会计缺乏相应的重视,人为管理会计的作用不大,而这种脱离管理会计的行为和理念必然会阻碍企业的发展。
  (一)日益复杂的经营环境给管理会计造成一定的影响
  管理会计不仅与企业自身经营成本有关,同时还与企业未来的发展、市场拓展有着直接的关联,因此,管理会计是企业经营管理的重中之重。随着市场经济的发展,企业经营环境变得更加复杂,给企业管理工作带来了较大的冲击,但是就目前来看,我国许多企业还在秉承旧的管理理念和模式,没有跟上时代发展步伐,不利于企业成本管理,最终阻碍了企业的长远发展。
  (二)理论与实践脱节
  管理会计作为会计的一个分支,就目前来看,管理会计理论中的某些方法缺乏实际应用价值,对企业在经营过程中产生的成本没有进行全面的分析和考核,管理会计中的许多方法都是纸上谈兵,缺乏实践,当企业应用管理会计中这些缺乏实践论证的统计方法时,就会影响到企业的会计成本,不利于提高企业的经济效益
  (三)专业的人才不足
  管理会计作为会计的一个分支,要想发挥管理会计在企业发展中应有的作用,关键在于人才。长期以来,我国对会计人员的定位都只局限于能够熟知会计制度,在工作中能够处理相关的业务,企业从事管理会计工作的人才大多是符合会计从业标准,很难满足管理会计工作的需求。另外,企业的会计人才大多偏向于财务会计,对管理会计不熟悉,不具备相应的实务能力,职业素养不够高,在具体工作中不能按照相关要求来办实事,从而影响到管理会计工作的开展。
  (四)管理制度的不完善
  制度是一切工作执行的依据和保障,只有健全的管理制度,才能更好地规范企业经营行为,实现管理目标。现阶段,虽然企业开始重视管理会计,但是與之相匹配的管理制度却是一度处于空缺。目前,企业还停留在传统的管理模式下,严重传统的管理制度,没有结合新时代、新形势发展要求,对企业管理会计工作做出明确的规定和约束,以至于在实际应用过程中管理会计无法发挥应有的作用。
  三、管理会计在现代企业实际应用要点分析
  管理会计在现代企业发展中的作用是巨大的,强化管理会计的应用可以提高会计工作质量,节省企业经营成本。而要想发挥管理会计应有的通,企业就必须立足现状,为管理会计的应用营造好的环境,提供人力、物力等方面的支持。
  (一)引进现代成本管理理念
  管理会计的目的就是提高企业经济效益,为企业经营决策提供科学参考,从本质上说,管理会计就是一种经济管理活动,而要想达到管理会计的目的,企业就必须引进成本管理理念。首先,引进作业成本管理方法,对企业经营过程中的信息进行全面分析,从而有针对性地解决成本核算过程中出现的扭曲问题,为企业成本控制提供科学的参考;其次,丰富成本管理内容,在强化生产过程中的成本管理的同时,加强资金使用、营销渠道等环节的管理,全面落实成本管理理念,进而为企业经营决策提供科学参考;再者,健全成本管理方法,不仅要强化事中管理,更要加强事前、事后管理,全面分析,吸取教训,进而不断提高企业管理水平。
  (二)拓宽管理范围
  随着企业经营规模的扩大,企业管理内容、范围也必然随之扩大,在这种情况下,企业应当根据自身性质,按照自身特点划分管理范围,制定科学的战略。首先,要为管理会计的应用创造有利的环境,不断完善基础设施建设,改善自身经营环境;其次,坚持科学发展理念,不仅要重视内部的管理,更要注重外部环境管理,结合内外因素,制定科学的发展战略,从而更好地发挥管理会计的作用。另外,企业要坚持可持续发展理念,将自身优势凸显出来,加大创新,制定符合自身发展的管理战略,进而不断提高自身市场竞争力和影响力,拓宽市场份额。
  (三)完善会计管理制度
  在我国现代企业中,建立健全的会计制度有利于企业管理,为企业的经营决策提供科学依据。会计系统是对企业在经营活动中产生的信息进行分类、记录和汇总,并对结果进行分析、验证和报告的系统,这也是管理会计必须遵循的程序,而要想发挥管理会计应有的作用,企业应当在原有会计管理制度的基础上加以完善和调整,构建与管理会计相匹配的管理制度。首先,健全会计制度,明确会计工作中的权责利关系,从制度层面对相关工作做出明确规定,进而提高管理会计的规范性;其次,落实会计监督机制,充分发挥监督职能,对会计工作全过程进行监督,确保会计信息真实、完整;再者,要完善会计审核制度,制定企业健全的资金管理制度,从而确保企业资金运转能够顺利开展。另外,企业要在会计规范进一步深刻发展的同时,为了适应现代管理科学的发展,以决策会计为主体,为管理会计提供更准确的信息,从而提高企业的经济效益。   (四)加大专业人才的培养
  在管理会计的应用中,其应用效果很大程度上取决于会计人员的能力和素养,企业只有培养出一支高素质、综合能力强的会计队伍,才能更好地服务会计工作,发挥管理会计的作用。首先,企业必须强化现有会计人员的教育,升华其会计理论基础知识,引导他们学习管理会计方面的知识,使其了解管理会计;其次,强化会计人员实务能力的培养,可通过机构合作、外出学习、业务探讨等方式有针对性地培养会计人员的实务能力;再者,企业要对外引进专业的管理会计人才,进而为企业的发展提供保障。作为会计人员,更要主动去学习新知识、新技术、新方法,不断完善自身知识结构, 确保自身能够适应管理会计应用的需要。
  (五)加强会计信息化建设
  在企业经营规模扩大的同时,企业经营环境也必然会发生改变,这种改变也决定了传统的管理方式已经不适合企业发展。企业每天都会产生大量的信息,而这些信息与企业自身发展密切相关,要想从这些信息中提出有价值的参考信息,加快信息化建设尤为重要。因此,在应用管理会计的过程中,企业要积极推进会计信息化建设,以信息技术取代传统的手工方式,进而提高管理水平和效率。首先,企业要结合自身实际,构建统一的信息系统,将企业各部门有效联系起来,实现内部信息的共享,进而方便管理会计工作的开展;其次,要结合管理会计的特点,构建与之相匹配的数据库,加快会计信息标准化计划建设,从而促进管理会计工作标准化发展。另外,在会计信息化建设过程中,企业要注重会计信息安全管理,利用信息安全技术对会计信息进行保障,进而保证会计信息真实有效,提高管理会计实效。
  结束语:
  管理会计作为企业会计一个分支,管理会计在企业财务管理活动中有着重大作用,它是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具,是企业取得良好经济效益的保障。为了在这个竞争激烈的市场环境下更好的生存下去,我国企业就必须加大管理会计的应用,在管理会计中,加大专业管理会计人才的培养,加大信息化建设,不断研究管理会计理论,实现管理会计的电算化,利用管理會计来不断提高企业会计工作质量,进而节省企业成本,提高企业的经济效益。
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  作者简介:
  陈雯(1991-),女,江西省,本科,首都经济贸易大学在职研在读。研究方向:管理会计。
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